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樓主: 南漳

加工中心編程師傅要3%提成,合理嗎?!

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51#
發表于 2010-6-30 13:57:10 | 只看該作者
仔細看了下樓主的首貼和后面的說明,覺得這位技工的要求不見得過分。( V6 E6 |9 i! @% W$ B/ C
樓主在首帖中所說情況是“所以老板很 ...6 A! {% J) e( Y; ?% z$ \# V/ K8 R
害怕伏櫪 發表于 2010-6-30 13:37
* p* g' e7 r: V" A( }
' q1 }% V3 H( X  n5 W- Z4 \$ @
! r! K1 H+ a, H# h, `
    的確是以技術相邀入股最沒有乘以,純粹騙人的手段,那個帳你沒法查,能讓你查的肯定做了文章。以產值和利潤最明晰!
52#
發表于 2010-6-30 14:53:35 | 只看該作者
都 很厲害。小弟每月還不到4K.加上獎金才有這么多,而且浮動比較大;樓上說的分紅還在期待中呢。
' U" \- [" u: B7 A" B- w: ^. h' M$ x
樓主所說的這個情況肯定最終兩敗俱傷。老板外協花冤枉錢,師傅在外面不在可能找到有4500 +業績3%。
53#
發表于 2010-6-30 15:47:54 | 只看該作者
看了那么多朋友的發言,我也想說幾句了。首先,我感覺樓主和那個小老板的關系,要比那個編程師傅關系好一點。在言語當中樓主就有偏見。
6 s+ d8 |8 P: o$ i0 W   本人有給人打工到自己當老板的經歷,這里談談自己的看法:從工人的角度來講,首先自己要對自己的能力有一個正確的認識,如果跳過幾次槽接觸過好多同行,尤其是同行之間相互交流之后,更了解自己的水平高低。別人就是自己的尺子。多丈量一下自己,給自己一個很好的定位。說良心話4500的工資也可以說不低,也可以說不高。那要看你在公司的重要性和你為公司創造的利潤大小來決定了。據我了解,一般的技術高手個性都比較強,都有一點倔強,就是由于這種性格才造就他水平的提高。; X" |# ^9 r* l9 E: g" U  X' j6 R) U
   樓主提到說剛干兩個月就提出辭職,我認為很正常。也許那個編程師傅當時接受4500元工資的時候,就有過先去那里體現自己價值的想法,在樓主后面的帖子當中也確實反映出已經體現了他的價值,現在商量之后的工資很正常,畢竟通過兩個月的磨合都相互了解了很多。兩個月之后就是一個相互第二次選擇的時間,再說了,作為一個工廠如果沒有效益工資是難于管理的。
+ u% O! h# Q' ^7 D0 Z2 Q3 s   作為老板來說,應該學會用人。自古以來錢都是大家來賺的的,沒有這種心態的老板就不是一個好的老板。其實作為老板,如果覺得是一個不可多得的人才,可以和他慢慢商量,如果覺得他的要求太過分的話,可以將目前的利潤和固定資產的損耗風險、等情況以及他本人提出要求不合理的原因解釋一下,我想他會理解的。
54#
發表于 2010-6-30 17:05:29 | 只看該作者
對這種一邊倒的發言很不理解/ t% E" n" E3 W; n+ e
打工者為什么不能爭取自己的權益?為什么老板可以無德,員工要錢就是無德?什么叫德?干得多拿得少就叫德?
* f1 A4 j. {  C3 j5 }0 c勞資雙方談判是最好的方法,現在都很極端,要么老板找人學會了技術就開除原來的工資高的,要么員工學會了就單干,而且和原來干的一樣甚至客戶都一樣,這是個怎樣的雙敗模式呀!
55#
發表于 2010-6-30 19:39:04 | 只看該作者
如果有人低于他的要價并能把活拿的下來,就是不合理。如果只有他能干,別人都不能干,他就是要10%,也是合理的。
1 C! i+ J2 E0 t0 L. D你知道我們這里有公司從臺灣花年薪30萬,聘請農藝師,指導種植農牧產品。
56#
發表于 2010-6-30 21:51:09 | 只看該作者
本帖最后由 吟嘯徐行 于 2010-6-30 22:02 編輯 ' f; z9 X# \, t( [1 O2 Z
看了那么多朋友的發言,我也想說幾句了。首先,我感覺樓主和那個小老板的關系,要比那個編程師傅關系好一點 ...
8 s+ z8 l0 \, t/ m9 k* ~. i金話筒 發表于 2010-6-30 15:47
5 o. R0 k: E% S% O% q
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深深同意,
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( y3 X1 a( a1 Z* f8 r如果技術人員出門找不到更好收入,就是他眼界太高。8 o- D0 b* |8 M$ D( [

( P! x: |1 E/ o; |: h# l1 c如果能找到,就是老板沒認識到人才的價值,或者說廟小養不下大佛
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3 U% z. O6 ~- a$ E; A5 h至于說沒有這種行規,俗人啊!市場從來只認投資回報率,只認利潤最大化。其他的都TM的是扯淡!) D: Y$ @, e8 [6 Y" s6 C2 i
6 u1 B, o* E9 [2 h& e
正如樓上所言,營業額是比較好查的,至于利潤,嘿嘿,這不是開玩笑嘛,我跟你又不熟
57#
發表于 2010-6-30 22:39:55 | 只看該作者
呵呵,為什么不搞計件呢???
58#
發表于 2010-7-1 12:52:24 | 只看該作者
回復 7# 老飄
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+ u! f3 T( ]; O$ y% ]# a/ n$ c1 t& h' Y7 P. ^1 C! b
     想法是可以培肓新人,但是絕不可能會,就算是都是學到些此毛,那種人不會教人的,除非是他自己人
59#
發表于 2010-7-1 16:47:59 | 只看該作者
現在搞編程的工資4500是低一點,適當加點工資是可以的,至于3%的提成,那要看老板的利潤有多少了,如果沒利潤,這個3%又有何用?有高利潤也無所謂了.但做人應該是第一位的,不可趁火打劫.那就不是錢的問題了....
60#
發表于 2010-7-1 16:53:04 | 只看該作者
能要求3%只能說明他本身具備這樣的能力 至于結果那就是姜太公釣魚咯……
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