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樓主: 南漳

加工中心編程師傅要3%提成,合理嗎?!

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11#
發表于 2010-6-25 15:48:06 | 只看該作者
勞資雙方經過自由談判,一定會達到平衡點。) k( q9 A. X; {) ]
* H8 j  `7 b0 N0 X2 Y# Q6 e( K1 A
如果企業發現留不住人才,多給點錢也許是最直接的辦法。
12#
發表于 2010-6-25 16:34:35 | 只看該作者
樓上的,既然公司缺人,為何又不重視人家呢
13#
發表于 2010-6-25 18:38:49 | 只看該作者
本帖最后由 吟嘯徐行 于 2010-6-25 18:46 編輯 - d2 K: ]5 U8 ?+ o0 y2 W! Y8 ?
! n% p* t- ~9 j0 Y1 e: M/ w# z
價格敢開就不怕你裁。 正常的勞資談判。
5 q! I' }* _; Y2 J) i2 `' p; l; Q0 x6 C
這是一個買賣過程,只有劃算不劃算,沒有合理不合理的……
* _" x6 n  }4 w1 h; q8 m* I
9 G& A  G8 T& U5 g# y和他們兩個人都熟,那就雙方勸勸。看有機會沒,相來都是漫天要價,坐地還錢。如果雙方都不接受,那就算了
14#
發表于 2010-6-25 18:46:42 | 只看該作者
又來個替資本家說話的人,你要求人家有德又有才,那你為什么不要求老板多為社會做點貢獻,降點利潤,多招點應屆生。
15#
發表于 2010-6-25 18:58:23 | 只看該作者
先答應他,然后外面再招人,找到合適的立馬讓他走,這是老板的眼光...
16#
發表于 2010-6-25 21:04:16 | 只看該作者
肯定有點過了,適當增加點工資是可以的。4 m) v' @3 h# e: W
不過老板如果離不開那個編程師傅的話,那也只能讓他開條件了
17#
發表于 2010-6-25 21:19:06 | 只看該作者
同意上面的朋友的話,暫時的同意,為以后爭取時間。。。。
18#
 樓主| 發表于 2010-6-26 12:16:48 | 只看該作者
沒有不重視啊,不重視也不會說給他提成了,只是提成方式沒有談好,公司不大,如果一個公司都不掙錢了,還做什么啊,小廠有他的承受能力,機加工這塊CNC編程一個月4500不是很低,給公司總收入的提成,他卻不能同意,后來老板無語了,說空手套白狼不行,過幾天可能就準備走人了,現在來的師傅只要2800,我想技術不是很行,不過還有個師傅帶下,要是人好學,我相信慢慢地是有能力做好的。
19#
發表于 2010-6-28 08:33:08 | 只看該作者
本帖最后由 是成功 于 2010-6-28 08:42 編輯
: Z) `4 i. b$ d7 o
$ D7 ]/ _0 V6 i7 s8 d, a3 v6 i  w勞動力之間競爭(工作崗位),比誰技術更好,要價更低;8 x; f* D/ r+ g* r5 x
/ l. Q+ u, I8 F% r: I
    企業之間也競爭(技術骨干),比誰雇工的出價更高。
+ T1 s5 R7 s, S3 k# s$ E8 S+ @  D! F+ e4 j+ j
    如果勞資雙方是自由的結合,一定會達到平衡點。
5 [2 D* D/ Q  z( g+ W4 S, J8 h- S, @7 q. {5 [3 s: Z0 R* }, n& I
員工要價過高,說明這個崗位沒有人與他競爭,或者有出價更高的企業參與競爭,沒什么想不開的啦
20#
發表于 2010-6-28 08:38:59 | 只看該作者
如果企業雇一個高級技工很吃力的話,就從其他方面想想辦法,, V' f* f- ]* O% E* W/ \
2 l/ ~0 n0 F. M
戰略上規劃一下,比如從工藝的角度出發,降低對操作者的要求等,
- H& q2 f* F" y/ R/ g
4 P& o" R2 v0 E' o- u: r- @. ?中小企業的初期發展都是很痛苦的,挺過去就好了。
; r% R: ^  m' V7 i+ N! G  E
8 n9 z2 }( A( u& w- l/ c; ^當員工薪水有一定競爭力時,高質量員工會越來越多的。
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