我是民企，留不住人，誰有好的項目提成辦法？

wode123123 · 發(fā)表于 2010-2-6 08:12:06

最近公司人才流失量很大，我們是民營企業(yè)，做非標(biāo)自動化的，公司領(lǐng)導(dǎo)開始重視人才的保留，他們希望我們提出一套可行的提成方案（主要是設(shè)計一塊）包括電氣和機(jī)械的！我想請大俠們提供一些資料，最好是書面文檔，寫明如何分配提成率，越詳細(xì)越好！各位大俠老板和兄弟，請幫幫忙，切實關(guān)系兄弟我的福利問題，大家沒有理由拒絕吧！

獨孤狼 · 發(fā)表于 2010-2-6 18:44:15

按銷售提成你設(shè)計的產(chǎn)品賣的越多提成越多反之少就提成少還有就是給股份公司主要人員給干股企業(yè)好了按股份分紅不好沒有股份不是法定的人走了股份消失

小白菜 · 發(fā)表于 2010-2-6 21:11:18

財聚人散，財散人聚。

以市場為導(dǎo)向，不是以跑市場人的有為導(dǎo)向。
以員工為企業(yè)的核心價值，是什么樣的員工，這可有講了。

大蘿卜 · 發(fā)表于 2010-2-7 00:03:48

技術(shù)骨干給股份，設(shè)計工資和提成

wode123123 · 發(fā)表于 2010-2-8 08:27:18

每個公司都有自己的制度，我想各位大俠們能否給點臺資或者某某合資的大廠子的提成方案，大廠的制度成型比較完善，應(yīng)該是比較合理的！

李占軍 · 發(fā)表于 2010-2-9 23:10:41

民企管理混亂，項目提成不可能運作很好，我覺得一年給員工漲一次工資就可以了，工人也覺得老板心里明白自己的工作成績，如果真的用績效人走的更多！！！一點拙見。

wode123123 · 發(fā)表于 2010-2-10 08:08:48

謝謝占軍大俠的提醒！可是老板要實行，我們員工能這么做？只能執(zhí)行哦！請各位大俠能把自己公司的提成制度或者先進(jìn)的比較成熟的提成制度發(fā)點資料給我謝謝！公司的一切都會有個艱難的開始的啊！！不實行這么能知道不好哦！哎，現(xiàn)在感覺還是在資本主義社會！

瘋子 · 發(fā)表于 2010-2-10 10:29:18

給個名詞:項目提成+精品獎金
既和銷售、售后人員的通力合作掛鉤,又保證你產(chǎn)品的口碑.

snow009009009 · 發(fā)表于 2010-2-11 21:09:56

找我吧，我就是機(jī)械電子的設(shè)計高手，一直在國際一流公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計部門，最近剛剛回國。條件合適，可以談阿。郵箱：zhengzhijiebang@hotmail.com

怕瓦落地2011 · 發(fā)表于 2010-2-13 14:47:38

提成就能留住人嗎？？？

		自動登錄	找回密碼
密碼			注冊會員

久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

我是民企，留不住人，誰有好的項目提成辦法？

點評

點評

點評

點評