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樓主: 老鷹

社區想和企業合作建立培訓基地,可行否?

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41#
發表于 2009-9-29 14:16:43 | 只看該作者
我有同學是學醫的,在換工作之前她先找了家醫院“進修”,這種模式可以借鑒啊
42#
發表于 2009-11-19 14:41:49 | 只看該作者
支持

如果可以

我希望參加這個活動
43#
發表于 2010-8-5 13:04:12 | 只看該作者
這么好的建議怎么沉了 支持一下
44#
發表于 2010-8-5 13:16:15 | 只看該作者
中國機械社區有志于在人才培訓、就業、職業規劃等方面做一些事情,肯定需要優質企業和精英領袖的合作。

...
老鷹 發表于 2009-9-25 10:50



    培訓是好事,能夠提供快速入門,但機械是長期經驗積累,如果是工作了再參加培訓就需要 很強的專業性,各個方面。 我在大學參加了日本公司與我學校的培訓,今年畢業繼續培訓一年 ,一共3年,這個培訓學到了什么呢? 至于技術 我感覺很迷茫,但是學會了繪圖軟件 proe sw catia 學習了日本職業素養,文化 以及最重要的日語口語 書寫水平。培訓完 有可能去日本工作(視日本需求)或國內日企,這就是我們培訓的最大特色,于企業接軌,和 樓主的思想是一樣的,但是培訓必須要有一定的特色,而且培訓完了 要比同齡人的起點高才行, 如果能確保這些 我相信一定會成功的 ,拙見拙見 呵呵
45#
發表于 2010-8-27 23:01:03 | 只看該作者
可行??!論壇里的高手如云,只要能調動他們的積極性做什么事情都能成功!
46#
發表于 2010-8-28 13:13:48 | 只看該作者
我認為只以互惠互利的形式做培訓,有相當難度,一是需求各不相同,程度有不一樣,時間是否允許,還有什么樣的企業可以接納甚至給予培訓的空間、場地和所需資源,另外更實際的問題是各企業都不敢回避和忽略的:安全問題,一旦出現安全問題怎么辦。
      我十分贊同臺灣,甚至歐洲的那種系統、有針對性的技術培訓,看到國外公司的技工在工作時,熟練的動作、有板有眼的工作,真的有感觸,他們一般都在職業學校學習了3年以上,只有理論和實際操作成績好的才能得到多的實踐機會,所以看他們工作某一方面是一種享受。所以,我認為社區雖然人多熱鬧,但很散亂,為什么不大膽暢想一下,社區成立一個以我們機械人多年的思想為主題的技術學校,并組建董事會一類的管理組織,把我們的理想付諸實踐,再利用社區無與倫比的地理條件分布,進行學生的實踐培訓和工作的分配。開校辦學這是一個艱難的事,但人類放飛的理想才是我們的未來。
47#
 樓主| 發表于 2010-8-28 13:29:24 | 只看該作者
回復 46# 奧迪


   
我十分贊同臺灣,甚至歐洲的那種系統、有針對性的技術培訓


大俠可否介紹一下這種培訓模式?十分感謝!
48#
發表于 2010-8-28 15:29:38 | 只看該作者
回復 47# 老鷹


    都是些不成熟的想法,但既然是討論,那就天馬行空了。一是,建立一個技術學校的模式(像技校一樣)但有所不同,國內的技?,F已淪落了,教學模式和規模落后,應該是理論先以機電為主,然后分出主課(如機修鉗工、維修鉗工、儀表工、維修電工、機加工等等),現代社會技術工人需要一專多能,再后可利用社區資源進行針對性極強的實踐,即豐富實習單位的人力資源,還充分實踐并因為社區原因,不會置而不管,甚至可能提前接觸實際項目工作,并且因為兩個獨體單位交流形式,安全問題可通過社會保險來保障;這種形式還有別于現在社會上的**技校,其只是按找工作人所需進行短暫培訓,但即無系統培訓、有無全面的技術實踐;二是,做一中介形式,對社會上的有工作需求的人或某些單位對員工的技術需求且有無條件的,利用社區各種硬件資源和人力資源,進行針對性培訓,對象既可以是工人也可以是工程師,甚至是設備、項目的管理人員,這樣慢慢的可以形成自己社區的一個網絡,逐步擴張。
     第一種,起步較難,但長期良性發展可以創造一個品牌效應(想象一下:中國機械人才的西點軍校);第二種,運用靈活,區域性強并可以聯成網絡狀,互補性強,便于人才交流和資源開發。
     見笑了,本事不大就敢想。
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