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樓主: 老鷹

社區想和企業合作建立培訓基地,可行否?

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31#
 樓主| 發表于 2009-9-25 22:14:57 | 只看該作者
我想在長三角先搞一個點,不知道社區有沒有社友愿意合作,或推薦一個企業來合作。凡事不可急功近利。
32#
 樓主| 發表于 2009-9-25 22:15:57 | 只看該作者
26# 自然

市場應該沒問題,關鍵是如何實行。我感覺培訓很多人都做,但我們一定可以做得更好。
33#
發表于 2009-9-26 12:13:10 | 只看該作者
29樓的戰略眼光挺重要,這方面的新聞調研和大局觀需要樓主不斷更新。有需要的話,培訓者算我一個吧。利潤是必須追求的,當有了利潤點的時候,人的潛意識才會發揮追求利潤的主動性,大家才會更踴躍,意味著發展。
34#
發表于 2009-9-26 12:27:49 | 只看該作者
28# 亮劍

其實不是我什么都想,而是我們這個行業市場發育很差,很多服務都沒有人做。看過工信部一個研究報告,提出工業服務業,覺得也有點道理。

實際上,制造是要分工的,專業化分工越細越好,協作配套,產 ...
老鷹 發表于 2009-9-25 21:58

老大,貌似現在培訓經常有,很多的樣子。想從這里殺出重圍感覺難度很大。
事情明擺著是好事,但是做起來、做好很難,所以我才有那句話
35#
發表于 2009-9-26 12:52:54 | 只看該作者
大家都是好心,不會有誤解的啦。對于通用培訓來說,看菜下碟、看碟下菜都是很重要的。很多被培訓者經常說,什么都沒學到,這里起碼有兩個可能的原因,一個是企業出價過低,一個是培訓者濫竽充數或者不想教真功夫。
36#
 樓主| 發表于 2009-9-26 15:01:19 | 只看該作者
34# 亮劍

兄長建言,我沒有誤會
現在是討論發展和前途,正是請各路高手發揮經驗見識和構思能力,實施方案是下個階段。

不確定的東西有時候讓人痛苦,有時候也讓人興奮。
37#
發表于 2009-9-26 16:16:08 | 只看該作者
什么事情都是做起來的,支持老鷹~~
38#
發表于 2009-9-26 16:35:35 | 只看該作者
不過有一點,真正有價值的東西企業會拿出來嗎?
39#
發表于 2009-9-26 17:11:51 | 只看該作者
說起這個我聯想到了學校的專題講座。以專題的形式培訓,收集其中有價值的東西還可以出書。但總感覺與企業合作不那么靠譜,因為管事的往往都不是做事的,對于技術上的東西只知其一不知其二,而真正做事的那些老師傅工程師之類的又往往做不了企業的主,所以。。。但是也可以與現有的技校合作,技校可以提供設備和場所社區可以提供人才,同時也算是為技校做了宣傳,互惠互利。
40#
發表于 2009-9-27 08:37:33 | 只看該作者
老大的這個想法非常好,無論是前景或意義都是非常重大的,但是模式還沒找好,中小企業的培訓大多是老師傅帶新徒弟,熟練工帶新手,老板們需要的是來之能戰,戰之能勝的勞動力,愿意在這個方面花銷的還真不是一般企業老板能認同的,主要是勞動力市場流動性太大,工人對他們來說只不過是工具而已,工具不適合的時候,他們寧可換一套,短平快,所以,現在很多培訓都是自發的,我常看到的一些技工類培訓學校,已經有了教育培訓開班的主營業務,幫企業做培訓只不過是順帶的事情,如果是針對企業,我認為咨詢服務的性質更可行一些,老板某天虎軀一震,想要強調管理了,要加強軟實力,吩咐手下的找個咨詢公司來搞個培訓講座之類的,下面的辦事人員也可以趁著這個花頭搞點名堂而已,其實我們所說的培訓那一套,不過是理論又理論的東西,老板真想把公司管理搞上去,花一個月的時間,請幾個外人,從操作工到倉庫,從維修工到保安,一個一個記錄看法,對癥下藥,啥問題都解決了,靠打吊針來維持繁榮的企業,打仗自然是不行的
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