中國機械社區(qū)走哪一條發(fā)展道路？

zga3318060

網(wǎng)站是一個平臺，在搭好這個平臺的同時，組織各種活動，這是我的一點看法。

fangmei

   社友要多多互動。。。。。

機械工程學(xué)徒

可以公益和商業(yè)互相結(jié)合~首先先做好公益性質(zhì)方面的，就是提供一個免費的交流平臺給有需要的人（這也是老鷹前輩建立這個網(wǎng)站的初衷吧）。接下來就是商業(yè)化的運作了，可以尋求一些專家或者是比較有水平的人在網(wǎng)站上開通在線互動交流，像某些遠程教育網(wǎng)站那樣，有針對性的講座，然后想?yún)⒓拥娜烁冻鱿鄳?yīng)的費用。
總而言之，就是把網(wǎng)站建成一個交流平臺，給大家一個學(xué)習(xí)和互助的平臺。

蘭菲雪

眾口難調(diào)，工作經(jīng)歷與工作環(huán)境的不同，大家的關(guān)注點都不同，都會致使所發(fā)表的建議大有不同，甚至還會產(chǎn)生對立面的觀點。組織者自身的想法很重要，有時參考越多反而越容易思維混亂！

模具小俠

古道幽徑 發(fā)表于 2009-9-23 12:43
+ I6 M7 g( ]4 m( D2 a  W( q給自己辯駁一下哈，就為這句話駁一下：
' v/ @  x2 u6 f4 D- R* ]3 b- p* ^" s社區(qū)是一個大眾團體，不屬于任何集體或個人（老鷹只是社區(qū)運營上 ...

首先想作一下自我介紹：我是機械社區(qū)的新成員。職稱貴為上尉（一笑）。現(xiàn)年60，，看年紀(jì)也知道是文革中成長的老三屆。30年模具工程師的經(jīng)歷，也做了10多年的企業(yè)老總。進來機械社區(qū)，總的感覺不錯，很好的平臺。進來的各類行業(yè)的精英是各有千秋。更多的是希望在社區(qū)得到支持的后輩。作為社區(qū)這樣的技術(shù)性很強的大眾團體應(yīng)當(dāng)采取何種經(jīng)營模式，的確有必要斟酌。但是，在充分考慮行業(yè)和各類專業(yè)的需求以及人才儲備的基礎(chǔ)上組建一個有專業(yè)特色并能夠運轉(zhuǎn)良好的精英團隊是保證社區(qū)能夠正常持久發(fā)展的基礎(chǔ)。而，這樣的精英團隊如果沒有一定的經(jīng)營作為支撐，何來發(fā)展！起碼需要一定的啟動資金。當(dāng)然，設(shè)計精英團隊的結(jié)構(gòu)，管理模式，運作方向，都需要另行研討。所以，我想指出的是，公益性和組建精英團隊?wèi)?yīng)該是互相促進的兩個側(cè)面。至于組建精英團隊的啟動資金，可以采用股份制，也可以和風(fēng)險投資聯(lián)系。畢竟，機械社區(qū)在社會有一定的認(rèn)可度和影響力。運作方式，在當(dāng)今資訊世界，完全可以在家里用電腦上班，這個應(yīng)該不是問題。可以采用實名制考核錄用，或者部分采取公證的辦法以保障團隊的穩(wěn)定和信譽的可靠性。我是一個很有經(jīng)驗的老工程師，不論技術(shù)，技術(shù)管理，企業(yè)管理自認(rèn)為有一定的底蘊。不希望把知識帶進墳?zāi)埂Ｎ?很熱愛我所投身的職業(yè)，也希望對后輩有所提攜。我知道，有很多的和我一樣的工程師都很愿意為此作出他們的努力！這些人，當(dāng)然也有社區(qū)這么多元帥，將軍們，完全可以把社區(qū)做成對社會對我國加工業(yè)的發(fā)展有所造詣的一個優(yōu)秀的團隊。

茂愚公移山

個人覺得不能純粹做一個網(wǎng)站，也不能太商業(yè)性，應(yīng)該立足社會公益，服務(wù)廣大從業(yè)人員，兼顧社會效益，這也是生存之道吧

zhaoweu

支持公益性，

8 R; w) Y. q$ o公益性做法資金來源是個問題，需要行業(yè)里有閑錢的，并且認(rèn)同這個平臺價值的，多多支持，搞個基金之類的。

駑馬

商業(yè)性，是持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，要發(fā)展壯大，經(jīng)費是必不可少的
% t: V8 K3 e/ c1 q2 X2 U管理必須要專業(yè)化

frazil

海升 發(fā)表于 2009-11-29 23:05
/ I8 J2 q( \: P* o& D% W看了以上各位的分析，有些感動：
第一，大家很關(guān)心這個論壇的建設(shè)和發(fā)展方向，表明論壇以往的公益性方面得 ...

看了很多回復(fù)，有些說的還是很好的。其實社區(qū)可以保持當(dāng)前頁面形式不動，增加版面內(nèi)容。例如可以增大廣告區(qū)，社區(qū)負(fù)責(zé)審核，收取一定的費用。可以增加項目區(qū)，社區(qū)提供資源及管理支持，項目完成后，社區(qū)提取一定的費用。好好規(guī)劃一下，公益與商業(yè)并不矛盾。
這里面關(guān)鍵看怎么操作，例如我曾看過一個技術(shù)類的論壇，里面做豐胸的廣告，立即檔次就掉下去了，不能饑不擇食。
我的觀點是，增加商業(yè)板塊，不影響公益區(qū)的運行。兩者分開。劃分版塊一定要合理。比如平時的小技術(shù)要求，那就可以在公益區(qū)內(nèi)求助解決。項目類的可以在商業(yè)板塊運行。具體細分還要看后面的運作了。
7 I  C+ c$ |" K

whzh00

公益或商業(yè)都倒是其次，感覺最主要的就是前輩們帶出一部分高手來，這樣才能撐起局面，不然就會變成一個驛站，但是個人建議不要太公益了，不利于培養(yǎng)競爭力