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樓主: 老鷹

中國機械社區走哪一條發展道路?

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131#
發表于 2011-3-18 16:31:05 | 只看該作者
很佩服鷹老大的管理水平!
! P8 x6 M' @3 P* o7 y, H無利可圖的事在當今社會還有嗎?
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132#
發表于 2011-4-18 09:53:20 | 只看該作者
大家一起努力啊,團隊很重要
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133#
發表于 2011-4-23 09:38:40 | 只看該作者
無論形式如何,都要有一個統一的宗旨。那就是為大家的相互交流和學習提供一個平臺,為了中國的機械行業的清澈和升華!
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134#
發表于 2011-4-23 14:22:40 | 只看該作者
要是能組建一個采購中心就好了。
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135#
發表于 2011-5-3 13:35:53 | 只看該作者
最終還是要商業化發展,但不是在論壇內部的運作,會涉及敏感問題,如版權之類。
4 ^! P4 `8 L# J/ M0 Y, X還是多做廣告吧,其他的主要是管理好,堅持住,只要收支平衡就可以了,但要注意一個時間問題:/ p, p1 d8 i7 c& K8 \  V7 R) q9 v
堅持5年,做不大,就說明有問題了
8 X+ b5 y5 P2 Q6 S! X: F6 Q3 ?& d" G4 d& {2 h3 B
有這方面的問題發個信,我會盡量解釋
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136#
發表于 2011-5-5 20:14:39 | 只看該作者
個人覺得:社區必須要有一個精英團隊來領導,就像3樓說得,有任期制的。但有必要保持社區的公益性,畢竟知識共享才可以更好的發揮知識的作用。
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137#
發表于 2011-5-24 13:37:36 | 只看該作者
我瞎說幾句:
% v1 [, R  C! }$ m5 Y! a! M有了這么個又大又好的虛擬的社區平臺,為什么會感到創辦實業的困難呢?因為精英太多。0 T# }9 y- a% l6 s1 b: b" h# J% K
創業必須與自身利益切切相關,不妨目光短淺,投機取巧,卑躬屈膝,我行我素。創業者出身必然卑微。
( P- U$ t* U5 s, h3 F誰出來當沖頭,辦實業,當精英們的實驗廠,為社區謀福利,沒有;又有誰出來掛社區的牌子,為自己謀利益,也不成。. @, Z) G+ }0 r) z/ K
有一種辦旗艦店,吸收加盟的思路,從一開始就有矛盾的,除非中心公司包攬銷售。
5 V7 V% _. ~2 j4 k  s# v0 T4 G瞎說了,請斑竹刪除。
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138#
發表于 2011-6-22 10:46:41 | 只看該作者
行者wf 發表于 2011-5-5 20:14 9 O( i/ X) |: [) W; _% t( Z5 r
個人覺得:社區必須要有一個精英團隊來領導,就像3樓說得,有任期制的。但有必要保持社區的公益性,畢竟知識 ...
. Y- }" g5 [" k  L: s
同意此觀點。
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139#
發表于 2011-6-22 21:05:51 | 只看該作者
公益和商業可以結合的嘛,沒有商業哪來的動力啊。商業做好了網站就有資本做更多公益的事。總之只要網站搞好了了就成,可以給大家一個交流學習的平臺,這樣幫助大家學到所需的知識和解決遇到的問題就是公益。兩者并不矛盾,所以本人投票5和6
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140#
發表于 2011-8-1 14:00:48 | 只看該作者
可以多吸引一些廣告投放,多承接一些項目外包啊。
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