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樓主: 老鷹

中國機械社區走哪一條發展道路?

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121#
發表于 2010-12-5 11:10:01 | 只看該作者
“社區的資源是豐富的、強大的、廣泛的,同時也是松散的、虛無的,有隨意性而且很可能還缺乏一點職業責任感的......”
& U- `! p- s/ A9 [/ F' W( c表達得非常精準。

點評

后一點我保留意見,至少在3個項目里至今沒有發生過這種情況!  發表于 2010-12-6 11:47
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122#
發表于 2010-12-13 22:18:42 | 只看該作者
謝樓上老馬和小王二位的點評,看來我上面關于社區組織松散性一面的描述還是不太準確,這一點老馬前輩應該最有發言權,因為他曾親身參加社區項目的組織工作,有第一手的親身感受。! O& `" d" l- ]9 p- S( |% O' M
我要表達的主要意思是,由于大多數社友都是在擁有本職工作的情況下,利用業余時間來參與社區的一些合作項目,且大都分別居于不同地區,受時間和空間的限制,組織難度較大,比較“松散”,這一點可能是制約合作發展的瓶頸。( f. s+ F/ Q" j$ v$ H5 K  ~( @9 w
老馬的點評,令我感到十分振奮,即社區合作過程中還從來沒有發現任何缺乏“職業責任感”的先例,這說明社區的力量不僅十分強大、而且十分健康、有責任感!這是我們社區發展和壯大的基礎。
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123#
發表于 2011-1-10 21:32:27 | 只看該作者
網絡這個東西還是太虛,網上合作也是很難實現推廣的,主要是一個信任問題...+ ^  t3 d& `/ t
& Z8 l3 p1 h5 ^* b( G  ]

點評

我們有年會,還有很多聚會,經常見面的。  發表于 2011-1-16 22:37
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124#
發表于 2011-1-21 13:20:39 | 只看該作者
眾口難調吧,嘿嘿!
4 Q+ [4 `- z2 }' @& q
8 B" H6 y0 U  q
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125#
發表于 2011-1-29 16:19:50 | 只看該作者
平衡一下這個關系吧
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126#
發表于 2011-2-15 08:35:28 | 只看該作者
當經濟利益比較大的時候,論壇的作用就會更大的體現和發展。別說在下拜金,只是這么多的技術和資源不運用起來實在可惜。一家之見。。
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127#
發表于 2011-2-19 18:21:37 | 只看該作者
鐵打的營,,流水的兵...任期制..公益為主..
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128#
發表于 2011-2-27 10:46:17 | 只看該作者
2.商業性
5 b$ K6 O+ m* ^" x# u" C7 s4.在搞好網站基礎上,組織各類活動或合作
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129#
發表于 2011-3-1 16:17:26 | 只看該作者
網站可以做廣告,找一下廣告聯盟看看
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130#
發表于 2011-3-3 18:04:57 | 只看該作者
我雖然投票的是公益性,但我覺得并不與商業性有多大的矛盾+ y: ~0 G% m4 t1 L, _( D0 s
我的建議是,成立一個實體公司(個人覺得可以是咨詢公司也可以接近與研究所性質的),社區集中一部分社區頂尖人才,定期一個主題,用業余時間搞一點研究,發包一批社區會員做很小的一塊任務,給參與會員積分,支付主持工作的合理工資,其余資金再適當反哺社區。
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