假如你是老板，你愿意培養新人嗎？

hyczt

很敬佩樓主對待年青人的寬容
應該多鼓勵

yst1982

作機械的剛開始是會比較難,慢慢積累吧!!!!!

風刃

培養是需要人帶的.
3 v+ l: m/ X2 b* N- S- K最近我們在參考別的型號設計新機器,參考一些圖紙就感覺很郁悶.
那個設計的比我早一年進來,而且在總廠也被領導很看得起,應該是很有潛力的(工資都比其它人高一截)
0 w" p- x/ J$ j: T- G  E但是我看他的圖紙簡直畫得亂七八糟,很多東西如何合理從來沒想過，裝配圖壓根就什么尺寸都沒.其實不是他不聰明不努力,但是我知道是什么樣的人帶他,都是那些主任級別的大忙人，從來就沒好好給他看過圖,更別說帶了，那些主任都是給你個結構,告訴你怎么做，絕對不會把其它更多的東西告訴你.
而我剛來就圍著幾個退休返聘的高工轉，他們會告訴你設計東西怎么才合理,該注意這些哪些,這個東西很瑣碎,但是很重要.一位高工對我很好，把裝配圖畫出來叫我幫拆圖,等我拆完了他就一個個零件修改解說如何才是畫得最好的.這樣才算是培養吧!而不僅僅是寬容.

歐陽jx

很有道理，我現在就遇到了這樣一位好師傅，看來我太幸運了。

小輝zz

培養是需要人帶的.
! R- F! ]# k8 H+ _! i最近我們在參考別的型號設計新機器,參考一些圖紙就感覺很郁悶.
那個設計的比我早一年進來,而且在總廠也被領導很看得起,應該是很有潛力的(工資都比其它人高一截)
但是我看他的圖紙簡直畫得亂七八 ...
風刃 發表于 2009-9-16 18:03

幸福！ 幸運

湯安

老板有時候愿意培養，但是主管不愿意。經常是主管要一個干苦力的人，不比他強就可以。培養的話，主管就要辛苦了。主管的利益跟老板利益是不一致的。

小白菜

樓上所說的武大郎開店式在中國也很普遍。

北方lck

樓上兩位說的很有道理，畢業的這三年體會很多。

五民

低附加值的產業，沒有愿意培養，

亮劍

武大郎開店的用人觀點是有一定道理的。鯉魚化龍時，你一個小池塘養的起嗎？