從歐洲設備制造商的BOM和圖紙，我發現了一些情況！

生而為贏

1# 鎢錳合金

應該就是PDM中的BOM表了啊。這個在產品設計領域都有的，沒什么高級的！

muhuali

中國這方面沒什么像樣的產業鏈，
需要好多年積累才行。

國外的效率就是高啊，

fifochl

有些東西需要長期的堅持，需要人推動
國內的很多東西都是流于形式，實際執行中很困難

mengxing999

呵呵，這都可以了，歷害啊。什么時候咱們國家也能這樣呢

0532110419

好文章  深度思考

chknsw

那個叫SPMS， 和SAP結合起來使用的。

cw60

都搞程標準件哪國人還有鈑吃嗎

alan7999

頂樓主一個

花弄影

這是個很大的話題。樓主所說的情況一點不假。以前在一家合資企業做過。對方是歐洲的ALSTOM.公司圖紙都是從法國過來的。一句話，在圖紙和BOM上是挑不出任何毛病的。所有的外購件，像鉚釘，膠水等，都編碼。每個編碼都對應一個電子文件，這個文件其實就是產品的樣本。在這頁紙上，可以找到這些緊固件、膠水的技術參數，使用說明，工作環境要求等。非常全面和實用。
咱們國內離這樣的水平實在太遙遠了。如果指望我們的民營企業也能做到這個地步，我想，至少還要30年！因為我們很多的民營企業恐怕活不了30年！
其實，我們本來是很有機會接近這樣的水平的。從建國后，我們在蘇聯的幫助下，建立了門類齊全的工業體系。可以說，在機械工業領域里面，相互配套的企業是很齊全的。如果在原來的基礎上，由ZF主導，借助信息技術蓬勃發展的勢頭，全面實施企業信息化，那么，我們是完全可能達到這樣的水平的。但是，經過這十幾來年的改制后，原來在技術管理方面積累的豐富經驗，在企業配套方面很齊全的條件再也沒有了。多少具有相當規模的企業，在改制的推動下，紛紛瓦解。變成了散亂的個體、民營企業。而這些企業，一投入到市場經濟的大海中，首要的問題是生存問題！在這樣的條件下，事實上，是要從頭開始的。諸位看官，在你周圍的那些改制過來的企業中，有多少不是從頭開始的呢？
在我剛開始工作的前兩年（2001年），原來所在的一家內地工程機械制造公司，就上了PDM系統。雖然軟件是國產的，當時還不能支持3D軟件，但就平面圖紙管理而言，功能還是不錯的。由它提取的BOM表相對來說還是很準確全面的。但是很不幸，這家公司沒過多久就給買了，從此銷聲匿跡了。現在的很多企業，包括外資和民營企業，單從營業額來說，比原來的很多國有企業要高很多，但在企業管理方面，尤其是技術管理方面，是要混亂得多（外資企業在中國的公司，其實只是個工廠，談不上什么研發，所以也不會上那些產品管理系統，最多有個對財務更有用的ERP）。有多少企業愿意去上什么ERP，PDM甚至PLM系統呢？對于很多老板來說，恐怕首先是沒有這個概念，其次是沒有上這些系統的想法、再就是沒有財力和人力去上。最后是上了以失敗而告終。能夠成功的一定是鳳毛麟角。
最后，我們可以思考，為什么我們進入信息化的社會這么久了，互聯網都已經是無孔不入的了，我們的制造行業的信息化程度為什么還這么低呢？誰能改變這個局面呢？

阿定

我在公司就是負責BOM管理的，不過剛接觸這個東西，所以只是一點了解，還不是很深