火大了，一上班就開除了一個人

東北狼

感覺那個工人裝大了 如果他這300個工件檢測一個 就不會這樣  支持開除  規矩定了就要遵守 要不定他干嗎

非常

是不是，公司沒有經過9000認證，三檢制度都沒有么。自檢（首檢）、巡檢、完工檢。這是制度不完善。人也要開除。

深南大道

跟制度毫無關系
% d- C7 D4 J- u0 T. c跟人有關
在60，70年代，中國從來不搞什么愛搜，也不搞什么6西格瑪，質量照樣OK
那時候憑的是什么，是工人的認真負責的工作態度
' D4 q, B: x( f/ y. c6 B3 X現在搞那么多名堂出來又怎么樣，不行還是不行。
; R' ]  I. M1 E3 ^5 J8 y質量就是上不去，只能走低端市場。。。

darklarry

開掉！
; k+ d! ^  X5 L; A$ T1 ?" F+ f最煩這樣的工人了，自以為懂調就改機器。床子撞了他負責？

亮劍

看到很多人說這個人是人才，唉，怎么這樣呢。
; c0 A7 M) d6 f0 R# n亂棍打死

打鐵的

拿公司的客戶做試驗，后果一般很慘。一次壞的服務需要十二次好的服務才能彌補，開發一個新客戶成本是維護一老客戶成本的5-10倍。

sjkabc

本次事故最終的后果可能很嚴重，賠償客戶損失至少200萬日元。并且客戶已經解除了下面的加工訂單合同，不出意外，應該是一年約300萬人民幣的加工費。累計損失約400萬人民幣。還有很冤枉的，我也因為這個事情，被扣除本月浮動獎金，理由是管理不善。

627658318

個人認為300產品真的一個沒有檢測嗎？應該責任不能全怪他

安忍不動如大地

樓上的，扣你工資也不冤枉，因為你用人不當。我不是幸災樂禍，只是用人、帶徒弟這些事情看似平常，其實這正是關鍵的關鍵。做領導的能不能升上去，就看他能不能培養出得力的助手，做師父的能不能體面的收山，就看他有沒有能撐門面的弟子。你手下有如此毛躁不安份的人，你沒有察覺挨板子也是應該了。有多少坐轎子的人被抬轎子的給帶溝了去了，所以轎子不是那么好做，你不光要顧及自身，還要管好別人，他們的一舉一動都關乎與你的興衰。洞若明火，明察秋毫。
! J  S: n: m" o1 V& w, q- E
: H! |' P+ H5 v& g" z! n還有，被開除的人雖然罪有應得，不過你還是應該給他爭取些應得的補償，這也是你應該做的。開除他是職責所在，不得不為，給他應得的補償也是職責之外的人情所致。誰知道他年不會再碰面呢。

憨老馬

現在看來這樣的人和事多得很！
. N" W9 n" n# _, V7 n但這樣的人往往有點小聰明，能解決一些小事，但碰釘的時候倒挺大的。