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樓主: HUWEI521

你心中的管理模式是什么?

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11#
發(fā)表于 2009-4-7 14:35:03 | 只看該作者
中國普遍沒有精益求精的模式
- _: i+ P$ P: [. E* j6 v: y( G7 o只有中國特色的模式
12#
發(fā)表于 2009-4-7 15:33:12 | 只看該作者
所以中國是小商品生達國家,出口國家
13#
發(fā)表于 2009-4-7 17:02:01 | 只看該作者
很同意樓上的看法。有遠見的企業(yè)更看重長期利益。
14#
發(fā)表于 2009-4-7 19:14:57 | 只看該作者
個人認為一家公司吸引人才的方式是薪酬和管理,薪水是人才選擇該公司的依據,管理是人才能否留住的條件。人人都很實際,你別指望員工餓著肚子跟你多久,一個月,三個月...不現實。同類公司成千上百,你要給員工希望,讓他們看到自己的發(fā)展前景,這需要什么?只有管理...
15#
發(fā)表于 2009-4-10 21:02:24 | 只看該作者
勞動密集型的太嚴重,也是行業(yè)本身決定的,沒得救了。。。
16#
發(fā)表于 2009-5-15 16:11:50 | 只看該作者
個人認為一家公司吸引人才的方式是薪酬和管理,薪水是人才選擇該公司的依據,管理是人才能否留住的條件。人人都很實際,你別指望員工餓著肚子跟你多久,一個月,三個月...不現實。同類公司成千上百,你要給員工希望, ...9 h/ M7 p1 _) a' Y- F
李笙 發(fā)表于 2009-4-7 19:14
0 m! R/ o! ?2 \; P' j6 u' D
請問李笙,你是管理者呢?還是?
17#
發(fā)表于 2009-5-17 20:21:32 | 只看該作者
管理模式我認為沒有最好的;只有適合的,例如一個家庭的管理的模式與小企的模式不一樣;大企與中企的管理模式也不一樣;因此要應人而異或應廠而異。* ]/ p1 @4 @$ Q$ v& ~9 D
就算是同一家企業(yè);銷售100萬時的管理模式與銷售達1000萬或者是1億時的模式也是不一樣的。
18#
發(fā)表于 2009-6-10 18:17:51 | 只看該作者
現在大家說到管理,很多時候習慣上默認“企業(yè)管理”包括“技術管理”,作為設計者來說,這個真的覺得很悲哀。管理,歸根到底是人的管理,如果一個企業(yè)把設計人員當做生產人員來管理,然後還要要求設計人員拿出好的設計,本人覺得那是做夢。。。
19#
發(fā)表于 2009-6-11 18:47:46 | 只看該作者
人大于規(guī)定,這就是現狀,老板讓你做可是又不給你想用的權利,到最后,做事的人沒好結果,還不如不做,我現在的觀點是:要有做事的能力,但不一定要做,
20#
發(fā)表于 2009-6-12 08:27:03 | 只看該作者
主要是過于靈活,和具體問題具體對帶,規(guī)則形同虛設 19# 王越
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