車間管理心得

chenfeng

看看,學(xué)習(xí)一下。。。。。。。

xzzyjd

車間管理心得
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一.知人善用：對工人的性格和才能了解，以賦予合適的工作。
二.生產(chǎn)資料管理規(guī)范：遵循5S原則。
" s6 S* i5 o* \; G! e三.相互交流：了解工人的思想狀況及生產(chǎn)上的問題；向他們傳輸企業(yè)理念。
四.提供教育：提供技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)考取技術(shù)等級。
' |+ y; n) A' Q0 q1 ?五.獎(jiǎng)懲分明：嚴(yán)紀(jì)以樹風(fēng)，以提高勞動(dòng)積極性。
六.控制成本：安排合理，以節(jié)約勞動(dòng)成本。
" t) C8 E6 o0 P6 L% @6 E" c1 ]& ]七.公平公證：處理問題應(yīng)以客觀事實(shí)為依據(jù)，以塑造良好的氛圍。
" o% e3 j. I6 P" r1 w5 P八.記錄備案:將工人反映的工藝、設(shè)計(jì)、機(jī)床等問題記錄，反映給相關(guān)部門，以做改進(jìn)提高。

真的假的啊，就這么多，糊弄人的啊

目言

車間管理心得

一.知人善用：對工人的性格和才能了解，以賦予合適的工作。
9 H* j" A, @, m6 d# x- a  Q% ^二.生產(chǎn)資料管理規(guī)范：遵循5S原則。
+ f) T4 K; q4 K& q三.相互交流：了解工人的思想狀況及生產(chǎn)上的問題；向他們傳輸企業(yè)理念。
四.提供教育：提供技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)考取技術(shù)等級。
五.獎(jiǎng)懲分明：嚴(yán)紀(jì)以樹風(fēng)，以提高勞動(dòng)積極性。
- }/ _! n8 I* ~+ r- ~; Y六.控制成本：安排合理，以節(jié)約勞動(dòng)成本。
. ^" y& N; S+ O1 U6 m七.公平公證：處理問題應(yīng)以客觀事實(shí)為依據(jù)，以塑造良好的氛圍。
% ?! o, b) o8 w7 T- U1 G八.記錄備案:將工人反映的工藝、設(shè)計(jì)、機(jī)床等問題記錄，反映給相關(guān)部門，以做改進(jìn)提高。
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2 U+ G. C! X9 Y, s% y3 d! W還是很實(shí)用的。不過都要根據(jù)自己的狀況摸索探索 樹立內(nèi)部風(fēng)氣是最重要的

yzsxczl

謝謝分享，支持一下

chdf199736

學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)！！！

zjhioau

看看,學(xué)習(xí)一下。。。。。。。

dlp

有一些具體的事例會(huì)更好

huyoubin

可以借鑒參考一下，提高職工待遇就是硬道理，同時(shí)再獎(jiǎng)懲分明：嚴(yán)紀(jì)以樹風(fēng)，以提高勞動(dòng)積極性。

zhj123369

呵呵。。。。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。。。。。。。

chengwei0439

我覺得沒有什么比待遇更讓人信服！呵呵~~~~~~