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關于管理崗位

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1#
發表于 2024-7-25 16:15:11 | 只看該作者 |只看大圖 |倒序瀏覽 |閱讀模式
坐標是東部的準一線城市,合肥,工作的企業有國企有私企但是沒有外企;
5 p- F( ~5 e$ ]2 S  `* }6 X* H面試也好,自己工作感受也好,聽老板和做中層的朋友講也好,對自己公司的研發總監或者技術負責人的評價大差不差都是,技術很厲害,但是管理能力一般,甚至老板會自己和技術負責人一起管理研發部門。
: n0 j! U) D" L問題,
- V6 w: _/ o7 i' }% F1.是不是市場上優秀的管理人員要比技術人員少
  |/ T) K- v6 j$ d8 e+ n) j2.什么樣的人算是優秀的管理人員& W3 B* Y2 E, A- X( u- L
3.要怎么樣才能管理好研發部門或者項目團隊
8 x- C4 ^" e$ E, N4.關于管理崗位大家有什么看法?
- @8 x& J) A# H* `# W

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2#
發表于 2024-7-25 16:26:52 | 只看該作者
說實在的 技術是不好管理  除非很懂機械 又很懂溝通技巧的,要不然遇到厲害的你扛不住 遇到菜的你教不會

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實話,哈哈 沒點技術 你管什么技術? 技術很牛做什么管理,費那事干嘛? 反正就是死循環了  發表于 2024-7-26 10:27
之前想過從技術轉管理,就很自然的覺得可以管技術人員用一句你要不配合就別干,大不了我自己干,后面發現這么想有問題,一個人再能干也干不了多少,就還得沉淀  發表于 2024-7-26 10:01
還好,會者不難,我空降干了四個半月了,還行,走上正軌了。  發表于 2024-7-25 20:25
Y36
這話實在,但扎心。喲,老疼了。  發表于 2024-7-25 18:30
3#
發表于 2024-7-25 16:47:02 | 只看該作者
確實不好管,我介紹個朋友,工資3W,干三個月就和管理吵架走人了

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一般的技術牛人多多少少都不太聽話,太聽話的技術也做不到那種很牛的,好像  發表于 2024-7-26 10:03
你朋友還是沒拿捏好,要搞定上面和下面,情商。做管理不需要技術最好,當然最好就更好了。  發表于 2024-7-25 20:26
4#
發表于 2024-7-25 16:49:42 | 只看該作者
技術不好人家不服,技術好的一般精力都用在技術上,很少思考人。

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我有個朋友他們是技術總監下面招了一個專門做管理的,然后那個朋友說他們公司感覺比之前的時候正規了很多。也有人和我說大部分公司的管理是從技術上調出來的,這個不太對勁,管理和技術還是不太一樣的  發表于 2024-7-26 10:05
管理是協調資源,和大家相處好了,技術不是問題。  發表于 2024-7-25 20:27
5#
發表于 2024-7-25 17:20:04 | 只看該作者
謝謝分享
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6#
發表于 2024-7-25 17:45:09 | 只看該作者
優秀的管理人員就是說套話

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啊???難以理解,看來想走管理還有很長的路啊  發表于 2024-7-26 10:06
7#
發表于 2024-7-25 21:22:00 | 只看該作者
優秀的管理者太難得了,千軍易得一將難求

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有的時候覺得高級的管理人員不比厲害的技術人員好找。  發表于 2024-7-26 08:40
8#
發表于 2024-7-26 07:43:16 | 只看該作者
旁觀者清吧," x0 D5 X7 Z  a# q
不過,當技術升華到能海納百川之時,
/ g7 R$ V4 P- q! T7 |他的管理水平就會鶴立雞群。

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然后一個人,有技術,會管理,有些錢就能創業了,然后賠光,回去思考人生,苦笑  發表于 2024-7-26 10:07
聞道有先后,術業有專攻。有術無道,止于術;有道無術,術可上求。  發表于 2024-7-26 09:27
9#
發表于 2024-7-26 08:18:30 | 只看該作者
面壁深功 發表于 2024-7-26 07:43
/ `) e) G( q" }4 @旁觀者清吧,
5 [# r7 a( }7 ]) J不過,當技術升華到能海納百川之時,5 G- C0 G$ \5 m7 @
他的管理水平就會鶴立雞群。

/ C8 E2 P: c0 N7 k( M最后人有了,這種人的工資又舍不得出。。。
* S. y- x& w' z5 g0 L

點評

那只能知之,權當感天應地去干吧  發表于 2024-7-26 09:37
10#
發表于 2024-7-26 08:20:43 | 只看該作者
平時聽領導說話都是一套一套的,有時候員工都插不上嘴,有意見也給搪塞過去了
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