關于管理崗位

paikaci

因為這種專業性很強的工作，管理都是從技術慢慢提拔的，那一開始專心搞技術，對管理肯定是一竅不通的。這就是為啥很多公司高管都會去進修MBA，當然，不想著改變工作方式，工作思維的人，做管理肯定是折磨咯。
就拿最典型的華為余承東來說，他是華為第一個6級工程師，肯定是因為技術過硬被內部提拔做了管理。他的性格，處事風格相比于工程師事情，肯定是有轉變的，這種事情得靠自己轉變，不然就踏實的做工程師唄。

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一點明月2023

偉人說過：從戰爭學習戰爭……常常不是先學好了再干，而是干起來再學習，干就是學習。技術負責人升為管理后，很多人是邊干邊學習。