項目調(diào)試太難了之一塊紙板解決問題

欣欣子

晨曦yzm 發(fā)表于 2023-9-12 13:57
好家伙，張口就來，上來就批判，大神有空多指點指點

. T9 `5 j8 R. f我只是說事實，非常簡單機器為什么機械結(jié)構(gòu)、程序要反復更改？裝配調(diào)試自己不擅長為啥要自己做？整個公司真就他一個人嗎？做好自己擅長的事不行？說他不會做事哪里錯了？
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鑫之助

得有好處才會配合你的。我們這需要車間出人組裝試機都是要給人家開工單的，一般我都會多給幾個小時的工，所以去車間找人干活都很痛快

閑著難受

不干是吧？那我也不干

sovv

只能說你領導沒卵用，雖然是你是設計的，但要是不成功他也要擔責吧。調(diào)試前領導就要按排溝通好了吧。　

HaloSmart

好奇難道配合調(diào)試不是車間的職責么，要么車間是按照有效工時算工資的，不然必須無條件服從啊，安排啥干啥

Duke陽

晨曦yzm 發(fā)表于 2023-9-12 13:57
好家伙，張口就來，上來就批判，大神有空多指點指點

( X( ]; w/ _; p. F1 V/ w其實我感覺他說的有點道理，項目的推進不是單靠一個人的，不好推進下去的時候不是硬著頭皮自己上，該找領導找領導，該申請權(quán)限申請權(quán)限，該走流程走流程，硬著頭皮干落不到好不說，項目推進其實很困難。

加肥貓devil

我們公司都是老板直接下令要求什么人配合的，不可能讓設計人員自己去搞，那樣的話要車間那么多人干毛啊

前景錢

有多少項目能拿到項目獎的？實話實說

rocket432

公司制度有毛病，或者樓主不知道利用公司資源，一幫人叫不動，直接去找大boss陪著搞，讓他看看他的地盤是怎么搞研發(fā)調(diào)試的，讓他反思下

ytzhanggj007

我在一個前公司也遇到過這種情況，車間人員不配合，當然包括工人，車間主任，甚至生產(chǎn)主管。
實際就是一個問題，慣的毛病。生產(chǎn)的職責就是干事，誰給你不干事的權(quán)利了？
; ?$ t; J3 s) C4 W5 D; y1 k* h至于說是誰慣的，肯定是大老板唄。但是，大老板為什么慣著他？肯定有原因啊。并不是簡單的對錯的事。
2 _) a8 u; V2 v3 k能忍一陣是一陣。不能忍就走吧。你要知道，你和某些人就是八字不合。你再怎么忍都沒用