和直屬領導吵架了，準備跑路中......

桌前一盆花

新年來公司，領導就說我們以后沒有加班費了。給我們項目提成。只是這個提成有點問題。首先，不是給每個項目的提成，而是給部門的提成，也就是說，個人創造的價值，要先給部門，然后再由部門來發放。至于怎么發放，領導也不吭氣。其次，就是領導還是按照之前的搞法來管理。

- i2 Y8 ]: O6 V0 \# k昨天和領導吵架了，原因是我做的一個方案，三維圖的，領導讓我細化一下。我細化了一次，領導又想到了一個問題，又讓我細化。一個方案而已，客戶又沒有給錢，要那么詳細干嘛？領導說要按照他說的要求做。我說這個占用時間，而且客戶沒有認可，萬一后期不給肯定，就是在浪費。然后我們兩個互不相讓，我就跑到大老板那里去告了領導一狀。

; j2 x( j1 [1 A& G: t, z) I, V今天，領導也不吭氣了，遇到事情也不找我了。然后我覺得自己在辦公室里很尷尬。我今天去找大老板，大老板說明天處理，也不說怎么辦，也不說誰對誰錯。感覺自己心里貓貓的。估計，搞不好又要跑路了。
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- \; K; O) {) J8 M: T/ j$ r其實，我對領導的意見早就有。領導只能坐在老總的位置上，不能坐在經理的位置上。這是我對老總的評價。
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為什么？

因為領導本來就是一個總。其次，他的思維是那種一步到位的，不希望一件事情太麻煩。從他當領導到現在，我們的項目沒有經過一次評審，方案什么的都沒有大家伙討論一次。他要求我方案做的詳細，也是這種表現，想一步到位，讓客戶沒有什么挑剔的。只是這種思維方式讓我很無奈。我一個設計師，不是萬能師。我要一步一步的去達到終點。而且，方案不通過的話，就是一種浪費。之前有加班費，老總說什么就是什么，現在沒有加班費了，浪費的就是我的時間和金錢了。
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明天老板就要來處理我了。我是老老實實的什么話都聽呢？還是把心里的話（老總一步到位的想法讓我很無奈）說出來？

鑄林邀風

越級匯報非常忌諱啊，暢所欲言，然后跑路吧

LHCA2020

大兄弟，你啥時候能學會沉得住氣啊

白無無

沒有深仇大恨的，沒必要說這么多吧？說了好像也沒啥意義？

DC24轉AC220

沒有 搞過技術 都想一步到位。。。  方案出的非常詳細  最后毛訂單沒有。。。 設計連續加班 一周，最后還沒有績效。。。年底了總結了 這個方案 還沒有做到績效，來一句 這不算你做的。。

桌前一盆花

LHCA2020 發表于 2022-2-17 14:54
大兄弟，你啥時候能學會沉得住氣啊

沉得住氣怎么辦？都三個月了，早就想把他敲打敲打了。
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一個小學生呀

撤吧，果斷撤。其一，就算這次和解了，你以后也是不受寵幸，冷宮里呆著的角色。
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其二，提成先給項目組，再讓項目組領導去分配，這種玄之又玄的分配方法，
* h, s( i6 Y3 ^' Y, w和領導關系不好的設計人員，公平分配都實現不了，更別提多分你了

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lvyeposuo2022

不知道你工作多久了。
! i, ]: e: h7 J  Z+ M+ f在我剛開始工作的時候，我也是這樣的，領導讓我去幫他做點職責外的事情，我都不太樂意。
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到現在工作有些年份了，我的做法是，支持自己的直屬領導，盡自己所能的去完成領導給安排的事情。對對錯錯反正咱們就是上班。（捂臉哭）
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桌前一盆花

lvyeposuo2022 發表于 2022-2-17 15:02
不知道你工作多久了。
在我剛開始工作的時候，我也是這樣的，領導讓我去幫他做點職責外的事情，我都不太樂 ...

' G! P2 F) `  J% d" }你想的好簡單。危害到你的利益了，你沒有看到嗎？
3 p2 F+ L9 k9 {8 J# i  方案細化要花很長時間，如果客戶不想要了，那么就是一個大大的危機。而且工資是和你做的項目多少掛鉤的。如果沒有十足的把握，一般是不會細化的。
8 I2 _! ^3 m+ A) H6 [( s, V  之前有加班費，領導讓細化，那無所謂。現在沒有加班費，領導讓細化，那么就要拿出點東西來。不然我們最后就是出工出力還落不到好。
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Mr.Smilence

是妹子還是兄弟？