和直屬領導吵架了，準備跑路中......

wcp358061945

桌前一盆花 發表于 2022-2-17 15:05
你想的好簡單。危害到你的利益了，你沒有看到嗎？
- m" ]7 V; S& }" w5 u1 R% Q  方案細化要花很長時間，如果客戶不想要了，那么就是 ...

       細化方案確實需要很長時間，但是如果不細化，方案做的不夠細致和認真，可能跟客戶繼續聊下去的可能性都沒有了。領導讓你細化，后續領導需要對你做的方案負責的，我覺得細化沒問題。我有個項目，我去過現場三次了，圖紙出過兩版了，方案出過五版了，價格改過五六次了，現在還沒簽合同，一分錢也沒拿到，照樣一直維系著。
9 a6 g/ `! x' Z+ [. K       最主要的問題是，你不服你的直屬領導。你要么頂替他，要么你走。取消加班費只是一個誘因，取消加班費只是一個誘因，取消加班費也不是你直屬領導決定的，你把氣撒在他身上了。
       工作中越級匯報是大忌，如果是我，我不會重用越級匯報的人，無論你平時表現的多好。

它蟲

出方案和細化還有能否簽單，能否用細化（不同程度的）方案和客戶溝通，這些都好矛盾  尤其是定制設備   
- s. Q0 V+ M0 f' U5 p" X- }21樓的兄弟說的“方案做的不夠細致和認真，可能跟客戶繼續聊下去的可能性都沒有” 這種情況經常遇到。矛盾 ，我相信搞設計的同行也經常遇到

桌前一盆花

書眚怖當 發表于 2022-2-17 16:47
: i6 i; D: J9 @% W$ w: D" b畫幾個框框圈圈，填幾個字，大體出個流程圖就ok了，細節給錢再說

是的。我就是這么做的。但是領導不同意，他要的是細節。然后我們倆就杠上了。

Mr.Smilence

Mr.Smilence 發表于 2022-2-17 15:08
; ?9 W* Y+ M( h: p( S7 z- e8 K是妹子還是兄弟？

ID和頭像讓人誤解

花花roy

越級我不會干  我會直接跟直屬領導吵架   要是吵兇了打起來都有可能（我是女生）數模啥的我不會細化  但文字表述類的東西會寫的很詳細   會為客戶考慮全面  現在騙方案的甲方太多了   總得為自己留一手

wanglj671

你的觀念不錯，但是越級匯報是職場大忌

wx_ls2G8548

桌前一盆花 發表于 2022-2-17 15:05
你想的好簡單。危害到你的利益了，你沒有看到嗎？
6 k: A) O0 _3 ^" |  p3 P9 E+ i6 R9 k  方案細化要花很長時間，如果客戶不想要了，那么就是 ...

0 m( f8 \6 T# x/ w工作10多年了，反正領導說啥就做啥，大不了年底少拿點，漲薪少漲點。實在受不了就走人，跟領導對著干沒什么好處，受不了就走人。我對我下面的人也是客客氣氣，很少叼人
6 s6 F- b/ v5 Y5 M" y4 f

曉昀

你的做法不對！不在其位不謀其職，如果你在他的位置，你會和他的做法一樣，領導的想法都是幫助公司拿到訂單，尤其前期的工作。

2 F: I- N0 \9 k  P0 w. E你和領導爭執項目獎，這個做法沒有異議，我贊成你去問領導。
: V3 j! k9 q5 o
, c' x4 S0 g5 c% k直接找老板去告領導的狀，這不是成熟和理智的做法。你這樣搞，我是你領導，以后也不會用你，把你當空氣。

l7612175

和領導相處，不要去試圖解釋自己的是對的，領導要的是面子，特別是在大家面前，這個是技術人員的痛點，老是控制不住的就像解釋自己的做法是對的，忽視了領導的面子。
如果你實在忍不了，就先肯定對方的話，然后再提出自己的想法，最后讓領導決定怎么辦。
' T" }/ W# J' Y! J2 R  J3 H& {# q最好做法是在大家面前就先答應下來，然后私下和他商量。

2020重新開始

你們加班費怎么統計怎么計算怎么發放