剛做了部門主管，壓力很大

yunnan24

群友們好，這次發個這個是主要最近感覺自己壓力有點大，兩個月前在領導受命下做了部門主管，現手下員工8人，本來新成立的部門，之前的系統都是比較亂的，現有的流程是想把所有之前的東西都先整理一份出來，參考目前的人力，感覺有很大壓力，最近感覺被別部門的人投訴說我們這邊比較亂，還好上面有個領導頂著我，不然感覺真的難熬，想問下各位群友碰到這種情況怎么去處理面對比較好呢.
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曉昀

堅持做對的事情，在你沒有做出成績或者別人沒看到你的成績之前，只要有領導支持你，就不要在乎別人說你什么，先找出亂的癥結，然后對癥下藥，逐個解決目前面臨的問題，當你做出成績了，那些怨言，指責也就自行消失了，你的威信也就建立起來了。不過這段時間很磨心，也很考驗你的耐心和能力。這個坎兒跨過去了，腳跟就站穩了。

魍者歸來

管理的藝術就兩點：能理清思路，能恩威并施。

未來第一站

太急了！

遠祥

在職業發展路徑上，從一名專員到主管的轉變，可以說是能力、角色的蛻變，更重要的是身份轉換隨之而來的艱難適應過程。在這個過程中，有磨練，有修煉，更有錘煉。很多管理層面對壓力，應對策略和技能是欠缺的，尤其是新晉的主管人員。樓主加油！

默笑滄海

第一，先做崗位職責劃分

zhanghaibowin

不用考慮太多，過于患得患失反而對結果有影響，初為領導，只要方向不錯，一直努力結果就錯不了，，，加油啊。。。。
5 ]. F5 l! k* Q9 V$ C& y, ^

hellodaniu

加油加油！然后保重身體！身體是革命的本錢

熱青茶

天降責任于斯，壓力大了，扛下來，保持頭腦清醒。關注的目標不一樣了。

3983596

你要做的是：找出問題，解決問題，即使不需要上面的領導頂著，你們部門也能自力更生，需要什么找上面領導要，沒有理由不支持你