管理是門藝術。
% W6 D5 w& r9 G9 E# T在基層,只要是靠能力,業務能力就是最大的實力。5 F- q0 q9 u, R8 \. k0 A1 z
在中層,比如你現在所處的位置,人際關系處理能力就是你最需要的。雖然你會看不起,但是真的就是中層最需要的就是人際關系處理能力。
# W7 C- N7 P- y- ~, i8 R4 U在高層,決策層,遠見和胸襟就是最重要的能力。
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看你的描述,你知道如何轉變角色,變成教練,通過管人來拿結果而不是自己上。* J+ {1 T: L3 K; S/ L+ S
: H+ f' U' j, t; r, q你現在要做的就是處理人際關系,其他部門的人的關系必須要處理好,這是必須的,雖然很難。你現在上面有人罩著,但是部門之間人際關系處理不好,被人針對,他也罩不住你,甚至哪怕他是老板。8 ~, @5 q5 M& ]3 X2 D8 C! U
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資源整合(實質是資源交換)和其他部門關系處理好,這是外部環境改善。0 E0 S8 g `" w
至于內部環境改善,你現在梳理流程就是了。
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剩下就是發現問題,思考問題,解決問題。沉住氣就好了。判斷標準就是,越做越輕松就對了,否則就錯了。
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