設(shè)計工程師轉(zhuǎn)設(shè)備工程師的困惑，求大俠、前輩們解惑！

平推對面5坨便便

曾經(jīng)在某中日合資的廠做治具設(shè)計，說是治具設(shè)計，但是產(chǎn)線一些設(shè)備什么的也要我們來修，反正很多不是我們的活也要我們自己來干，誰都可以沖我們吆五喝六的，隔壁研發(fā)也是設(shè)計，比我們還清閑，結(jié)構(gòu)設(shè)計（設(shè)計打印機(jī)的），干了一年多一點(diǎn)立馬不干了，和他們說再見，以后打都不想搞設(shè)備了，進(jìn)去是設(shè)計，結(jié)果維修跟線調(diào)試都要你來，甚至一個移印機(jī)加個燈泡，工位上買個桌子畫圖，品質(zhì)部門買桌子畫圖也要找我，真是無語了當(dāng)時

平推對面5坨便便

平推對面5坨便便 發(fā)表于 2020-10-12 14:58
2 r" M$ A, s$ ~: N: u7 E曾經(jīng)在某中日合資的廠做治具設(shè)計，說是治具設(shè)計，但是產(chǎn)線一些設(shè)備什么的也要我們來修，反正很多不是我們的 ...

總結(jié)：沒有詳細(xì)的權(quán)責(zé)劃分，一般工廠里的設(shè)備就是擦屁股的
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譚天

搞設(shè)備的人總有一個缺點(diǎn)，就是只想一門心思盡快的解決設(shè)備問題，反而不善于處理人的問題，得罪人太容易了，所以到最后考核老是吃虧。如果老板或大領(lǐng)導(dǎo)沒見識的話絕壁坑爹。

craftsmaner

設(shè)計 非要去搞設(shè)備。。。。。    這不是找抽嘛

XGQ201531

這個看自己的想法

Q397702008

我感覺設(shè)備工程師關(guān)系和資源比較重要，設(shè)計的反正就悶頭搞，加班畫圖

450078050

重點(diǎn)在于他們準(zhǔn)點(diǎn)下班，  而你義務(wù)加班。   好好的清閑工作，忽然插入一個加班狂

一個小學(xué)生呀

根據(jù)你描述的情況，你是空降的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)3個老人，3個老人呢又是安逸型做事風(fēng)格；解決辦法就是：他們?nèi)齻€必須干掉1個，再新招1個，形成2對2的格局，不然你很難開展工作；
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6 e( ^* z4 C/ W$ s形成2對2格局后，你帶領(lǐng)自己的一個小伙伴，營造一個奮進(jìn)型的工作氛圍，去影響和帶動剩余2個；
相信會有所改善。
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wjxfchina

從我是制造賣設(shè)備的廠家角度看，管理設(shè)備弄的好，比設(shè)計吃香，設(shè)備部門權(quán)力大的很，如果你們有采購權(quán)的話。
+ v' r& N& N% G6 S& H+ L: y4 m5 C管理設(shè)備先要看設(shè)備廠家提供的文件，弄懂設(shè)備的維護(hù)與故障點(diǎn)。另外最要緊的是人際關(guān)系，搞設(shè)計的處理人際關(guān)系多很一般，這點(diǎn)是個大問題。

機(jī)械學(xué)生魯班

怎么感覺這個團(tuán)隊的設(shè)備工程師就只是維修工領(lǐng)頭人啊，光維修是出不了成績的，設(shè)備技改項(xiàng)目不才是工程師的重點(diǎn)嘛？看樣子是三個工程師指揮設(shè)備工程師干具體工作了。有發(fā)揮自己能力的環(huán)境就在堅持下，用成績讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，沒有就考慮轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場吧。