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樓主: 曉昀

訂單就是這樣給丟了

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31#
發表于 2020-7-17 20:44:28 | 只看該作者
曉昀 發表于 2020-7-17 20:23
6 k/ r. p6 E( w5 h+ X真相就是寫出來的這種情形。沒有其他大家猜測的余地。我們領導也是從自己責任考慮的,采購最后也接受了技 ...
+ ]) v/ H3 l" ]) j$ s% V0 I
deserve it!6 _) C, e7 P! k/ y
32#
發表于 2020-7-17 21:13:08 | 只看該作者
技術方面溝通好之后再商務溝通,都應該有一個一致對外的發聲口,不能互相推諉
33#
發表于 2020-7-19 09:32:24 | 只看該作者
靠吃飯解決問題的供應商都是不靠譜的。
34#
發表于 2020-7-21 10:16:06 | 只看該作者
xueqingchao 發表于 2020-7-16 08:58
1 b! f2 u2 ]$ j, \3 g, Y8 |首先,雙方的溝通交流氛圍不好, 這主要是銷售采購起主要作用,如果大項目需要長期交流和溝通,可以搞一些 ...
$ ?* X2 p7 ]  Y9 d; n- U
學習了' ~- H; O8 m2 `; P- ]
35#
發表于 2020-7-22 08:29:44 | 只看該作者
xueqingchao 發表于 2020-7-16 08:58; t9 x4 y9 a. w( u9 M6 P
首先,雙方的溝通交流氛圍不好, 這主要是銷售采購起主要作用,如果大項目需要長期交流和溝通,可以搞一些 ...
( z( t/ r' O: J
說得好有道理。
" n. ^% ~% }9 y, z4 w/ N, q% z1 J* M
( [- b% t" P9 h* F5 x7 O這火候難掌控。2 \: r; y2 Y7 \/ ?" Y
2 T% V: J* S" y# s7 A  s
多說,不如少說。
- {8 A& q; p3 w: \# F5 J
36#
發表于 2020-7-24 03:05:24 | 只看該作者
人家都要請吃飯了說明可以給次機會,這個項目可以讓他們繼續做,臨時換供應商項目交期是個問題,重新溝通又麻煩。就算要換供應商也需要時間考察的,供應商最重要的是用著順手
37#
發表于 2020-7-25 16:53:42 | 只看該作者
看文章學習一下,8 ^* m2 J+ }* Q+ M
看評論學習的更多
38#
發表于 2020-7-26 13:36:58 | 只看該作者
感覺采購這邊也有點問題啊
39#
發表于 2020-7-26 15:38:11 | 只看該作者
我們現在也是在談項目,對方都會有一個專門的項目技術經理,所有的數據都找他1個人對接。這就是設備廠家的問題,說明有技術的都在底層,高層都是靠關系的,這種公司不做也對的!出這么低級的錯誤,不可能還去吃飯的了,散伙了!哈哈
40#
發表于 2020-7-27 11:29:42 | 只看該作者
魍者歸來 發表于 2020-7-16 08:29
$ j4 ]: A) N* M2 T- j0 s! s看來對方這從上到下都是二把刀啊。
/ x" E* _) P0 [& o) }- s; c- e& k
6 M. M2 z) c/ O; F我遇到客戶提出的問題,如果自己解決不了的,也會推薦客戶聯系XX,但 ...
: j$ t9 ]* M; B
面對客戶,我認為更好的方式是:關于**問題,我跟我們具體負責的**確認后再回復您;或是:稍后我讓我們同事**聯系你。" Q& m0 R# @0 Z: ?; F+ z! n$ r" d4 F
作為采購,面對供應商時,經常會碰到這樣的回復:這個問題我不清楚,請你聯系我們公司**,這種回復會讓人覺得對方在踢皮球,這種感覺讓人不爽。% U, {/ B+ k& u1 M: p: q4 u0 D
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