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本帖最后由 brcd 于 2019-9-5 15:12 編輯 3 K4 ?; h) |, n6 n3 K0 U
) W/ P; K7 O. H5 Y9 M哈哈，我哪門子設(shè)計(jì)總監(jiān)，就是一菜鳥
' q. I* x1 \+ _2 K: i3 j. _技術(shù)隨筆
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在一家私人單位（主要生產(chǎn)餐廚垃圾處理設(shè)備，目前比較熱門的），做機(jī)械設(shè)計(jì)；作為技術(shù)部的半個(gè)負(fù)責(zé)人吧（為什么說是半個(gè)呢，技術(shù)部共8個(gè)人，老板搞的東西比較多；我?guī)蓚€(gè)小弟搞餐廚，一個(gè)人搞小餐廚，一個(gè)人搞廢水，一個(gè)人搞電氣，兩個(gè)人搞生物；我就管管我兩小弟，其他人老板直屬）4 o' Q9 n) \$ ?* T! o+ i
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昨天被老板噴了做事被動(dòng)，不主動(dòng)找別人交流；之前和老板剛過一兩次，現(xiàn)在不想和他較勁了;
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' \' J |1 O& C$ q; {) z( I9 x我感覺比TM的竇娥還冤；事情的經(jīng)過是這樣子的
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最近我模仿了北京一家同行單位搞了一套設(shè)備（售價(jià)45w/套,目前賣了4套）；現(xiàn)在已經(jīng)投入使用；設(shè)計(jì)圖紙出來投入生產(chǎn)時(shí)，老板在車間指點(diǎn)江山改了幾處地方，有的告訴我了，有的是我自己現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的（因?yàn)槭悄７碌模簿蜎]有什么原則可言，我也沒去找老板說這樣不行，那樣不行的）；現(xiàn)在交付使用過程中出現(xiàn)問題了，客戶不肯驗(yàn)收；售后的在現(xiàn)場解決不了問題，讓我去設(shè)備現(xiàn)場分析原因；這個(gè)售后是老板的干兒子，售后不寫售后報(bào)告，有問題直接和老板匯報(bào)，我啥情況都不知道。好了，我?guī)尚〉荛_車去了現(xiàn)場，剛到現(xiàn)場，售后就抱怨明天絕比不來了（餐廚垃圾現(xiàn)場確實(shí)很臟呀）；我說就差一步就成功了，明天你不來我來，你給我安排一個(gè)焊工，我自己準(zhǔn)備材料。第二天早上，一上班就聯(lián)系這貨，這貨沒回我；一直到9點(diǎn)半了，說是焊接已經(jīng)去了，（他自己也去了）；于是我?guī)е鴥尚〉埽巡牧蠋е_車去了，開車得一個(gè)半小時(shí)；這貨在那邊瞎折騰到下午4點(diǎn)多，還沒有安排人焊接（怎么弄，我都告訴他們了，因?yàn)槿藛T他安排，我也賴得和他爭）；我和他們打了個(gè)招呼，帶著兩小弟先回去了。
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第二天我就做了表格給老板；分析了現(xiàn)狀，和設(shè)計(jì)方面需要改進(jìn)和優(yōu)化的地方；其實(shí)也沒多大問題，有幾處地方就是他自己瞎幾把亂改。老板問我，昨天怎么先回來了，我只能呵呵了，說售后不會安排工作；- m: ]1 [. L# M/ q- B* R
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昨天老板把我分析的問題，發(fā)到員工群里面，并且@了我，要我改進(jìn)，并在群里噴了我做事不主動(dòng)，不找人交流。
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- `' A* ?5 q- c+ p0 r# r% ]7 b來這個(gè)單位一年多了,剛來時(shí)他們做到2T/天的設(shè)備；后來，開發(fā)了3T/5T/10T/20T的設(shè)備，基本都是借鑒別人或者自己想出來的；其實(shí)我也挺佩服老板的，敢讓我搞，因?yàn)槲抑耙矝]干過這個(gè)，一開始還真有點(diǎn)擔(dān)心，后來膽子越來越大啦。之前在一家上市化工企業(yè)做設(shè)備管理干了5年，本科學(xué)的是機(jī)械專業(yè)；現(xiàn)在20T第一天快要交付使用了（300W左右吧，因?yàn)槭莿e人分包給我們的，價(jià)格相對低一些）；一整套設(shè)備設(shè)計(jì)，都是我憑空想出來的，哈哈（借鑒了一些競爭對手的產(chǎn)品）# e# v N* b1 \4 h& Z# Z5 C; W5 w
, c, G& D8 W& w+ c, ^私人企業(yè)只交5險(xiǎn)，沒有公積金，到手8000左右；老板時(shí)常畫餅，10幾萬的項(xiàng)目獎(jiǎng)金等著你們呢，至今一分沒見過；剛來的小弟工資也有6000左右；
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) z% I& u) J# a. F/ V2 ~- y; }坐標(biāo)：煙花之地
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這兩天心情不好，先休息幾天
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準(zhǔn)備過完年換工作了，有老板看上的可以M我；雖然能力不行，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，設(shè)備管理都有一定的基礎(chǔ)了；萬兒八千的應(yīng)該還是值的
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發(fā)表于 2019-9-5 15:02:39
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