項目制是個好的管理辦法

東慧凡新英

      不得不佩服領導們卓越的管理經驗，搞出了項目制。 具體就是機械工程師是項目第一負責人，項目做好了，做多了，年底項目獎也是大大的。 具體多大，可能有的人年終能拿2萬，有的人能拿8萬。  
1 p" W+ {* v; g( h( r0 I      這個時候差別來了，項目制嘛，老板不跟你談加班費的，你平時加多少班，最終還是以項目來考核的。
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      重賞之下必有勇夫，有的人也因此心甘情愿的免費加班，周六，周日過來加班。  當然也有人不愿意，繼續雙休，繼續朝九晚五，陣營分化了。
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3 U9 x$ T- b$ P% ^2 A5 Z: d9 V      后果就是平時往死了加班的人，公司重用。平時仍然雙休 朝九晚五的工程師，漸漸處于邊緣位置。

      不得不說項目制確實是個很好的管理辦法，能夠讓員工奮不顧身，并淘汰出一部分工程師，留下最愿意跟隨領導老板的思路的工程師，奮斗，奮斗再奮斗！當你奮斗以后，就不會再去想什么雙休，加班費之類的，以項目做目標，多產高效。

      站在員工的角度我不喜歡這種管理模式，但站在資方的角度這確實是一個很好的管理辦法，值得引進。

鑫森淼炎垚

這樣搞的方式是目前流行的。鳥為食亡，人為財死。只要老板守信用，有這樣的平臺就應該利用好。

Andrew709

工作為了什么？是為了錢？有錢是為了什么？為了生活吧，

你不舍晝夜的上班，那你跟加班生活吧——你的家人說

五面怪

這樣管理確實挺卓越的

Cavalier_Ricky

這種制度，我也是最欣賞的。
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. {% p0 N7 H% n; P, ]加不加班，沒人逼你。
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不加班還想多拿錢過滋潤的生活？錢哪兒來的？
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加了班也搞不出來？說明自己有問題，需要反思。

太多的人希望我跟身邊的人杵在崗位的時間長短一樣，就應該拿相同的報酬。

而公司獲得的利潤，不僅僅是根據時間長短來的。

制造業難民

雖然是打工的，但感覺這種方法好好，現在公司領導就看加班看投入來判斷這個人好壞，完全忽略了效益。

回到過去220

我們公司  也是屬于這種項目制。對于絕大多數的工程師還是很公平的。公司項目工程師可以隨便選擇，定下之后，管理層會跟鋸項目的難易程度及市場需求給你定個項目時間，期間不會太干預，到每個節點進行工作匯報。最后根據銷售額分年底獎金，獎金差距真的挺大，最高的10萬，最低的5000.我們這幾個項目負責人公司都給配車，也是為了忙的時候加班到10點多方便回家。

284148809

回到過去220 發表于 2019-8-31 13:14
我們公司  也是屬于這種項目制。對于絕大多數的工程師還是很公平的。公司項目工程師可以隨便選擇，定下之后 ...

$ s0 B1 V; c$ R, e4 O! a0 Z$ Y黑龍江哪里

韓寒11

以結果為導向，老板們只看項目做的好壞，也可以理解為老板提供平臺，員工可以借著這個平臺自由發揮，至于能發揮到什么程度就看自己的能力了，其實個人認為不加班也能把項目做完的話豈不是更好

萬字難寫

項目第一人之下呢？