本帖最后由 曉昀 于 2019-6-19 07:01 編輯 2 e. d# m+ C# I
! m" O( b( Y0 G3 W9 h
是不是看見這個標題很扎心？很多人遇到這種情況都非常氣憤，非常不理解！
! ], c! B1 B& N7 d t' B& G/ O
* E1 J0 w; J" f G去年我們就討論過這個問題，不少社友表示，除非你走，加薪是不可能加的；加再多薪也比不上跳槽……
. |" S+ W) M' `$ i4 k6 a1 j+ X; x
一個殘忍的事實是:在公司里，我們看到那些兢兢業業好幾年的員工，拿的錢可能和剛進來的新人一樣多，甚至比新人更低（薪資倒掛），而當老員工提出加薪要求時，老板寧愿花11k招新人，卻不愿意給老員工漲到9k，憑！什！么？3 I& V- B: O+ [" T) n9 a
) b. N/ L! W" C1 |
下面是朋友圈看到的一篇文章，分享過來。8 I9 n6 f' K( q* T
7 {0 h5 e- r) Y& n$ {$ q) D: O1* X4 p9 Y! R( c/ T* ]$ H( o, L
h* z9 J3 ^) q9 }2 e# s. Z 朋友cici在公司勤勤懇懇干了兩年，工資不高，加班不少，老板畫的餅也不小。' ~( [8 U) I) J6 D
4 o3 I: ^& C* [& ^5 Z 終于有一天，cici看看銀行存款，感覺自己活不下去，遂提出加薪請求，老板一番“深思熟慮慷慨大方”，給加了500。- p) O" G W7 H
( B/ R: S- D8 n% i3 V
500，加了和沒加有區別嗎？算了，有總比沒有好。
+ H v: W0 e; h* p8 A1 M4 j
, o/ W5 ^- P) P# r 直到某天，來了個新人妹子，cici也是盡心盡力好好帶人了，在閑聊中，妹子抱怨自己工資才6k，活不下去哇。5 {# |( j) k8 V! K) u6 i" m3 }
3 r t, z- \3 q* z+ \1 Q
cici嘴上微笑，心在滴血：6k！你才剛進來就6k，我才加到6500！$ t( f. B+ ^" z3 K. ^
7 y' |' O) }1 j* h$ r0 b
一番憤慨，想到自己被蹉跎的青春，那些加了班卻拿不到錢的日子，自己辛辛苦苦待兩年，和人家新人剛進來一樣，圖啥？遂提出離職，轉身跳槽漲薪。7 J9 l! O) V. F; X" _8 u7 L) j
- E0 O+ T8 K z 這樣的故事，是不是特別耳熟。' O3 c- T) }+ v1 r D! K
) Z$ b' g: `' E1 H* V24 ^, ^4 z* G: X, |7 x; f
J- t- `+ H& B4 C7 K
所以，天下老板都是傻x嗎，寧愿花更多代價要新人，也不愿意給熟練工該有的待遇？, I7 G) r# X, H7 q' W
& \# H# P/ i0 O' J Q" e
在大部分的公司，只有你入職的那一刻，是符合市場行情的，進入其中，也就不得不遵守公司的漲薪制度。這里補充一句，許多公司連固定的漲薪制度都沒有，全憑老板心情，這點大家一定要在入職前掂量好。
8 \9 T+ ^8 {: E& B$ m; L7 N) h$ j1 Z' F( Q# U
公司的常規漲薪幅度往往在5%-10%之間，這種普調針對的是所有工作合理的員工。
1 H+ [6 V. e* L/ G3 a) ~; T/ X5 S. b" |2 t! Z; h: }; I3 H
雖然5%對于員工來說很低，但站在公司的角度，5%的普調幅度已經是高昂的成本支出。# N' i" t- T6 q# y* ]% ?% C1 M
! X9 q1 n9 h+ |; y* ? 企業對于漲薪空間的限制是為了控制公司的用人成本上升，也是為了保證員工整體漲勢平衡，一旦有更多的人特例漲薪，公司的人力成本將大幅提高，甚至出現動亂。公司必須把漲薪預算控制在合理范圍內，即使你有突出表現，可以加獎金，但基本工資很難跳級。
( Y. \+ j7 d# g# U) L& P& a- z O/ U/ O7 u( z! K a( N/ _6 A
所以一個老員工，除非他升職，否則很難在公司內部獲得大幅漲薪。; [ i0 Q1 ~) z# `
0 H% O, q2 w1 _ 大家質疑這種不合理的漲薪制度，那么有沒有科學的辦法呢？有！
4 f' e/ E8 R9 Q7 G
& l( {- l. x( U* i 更加精細的職級制定，更加精細的職級制定又意味著更完備的晉升機制與考核機制，每個不同的崗位都有數十個不同的級別，每個級別的晉升又制定明確的考核標準，而能做到這些的，基本都是頂尖大公司（BAT500強），更多的普通公司，并沒有這些制度。5 f, c# S! P u% M
& f% Q# Z h3 q! [
一句話來說，內部漲薪，看的是你原來的工資，在這個基數上一點點磨，不能加太多，綜合員工本身的跳槽成本，能用各方面的因素穩住你，足夠。" e- F. h! l( a( F {1 u* U
; m, t8 {1 z7 O
3
3 V5 v6 z. T% \. A. o8 J; F
, w7 Q' j! k4 C 那么為啥新人工資可以這么高？老板花這么多錢，心不痛？盡想著在我們老員工身上摳錢？
5 D" |8 ~" _' `2 U1 W2 g6 p8 H6 }1 R x) |
任何一家公司，都需要新鮮血液的流動注入，有人走，有人來，特別是大公司，經常出現人才搶奪的情況。
1 n ]9 X1 r. G3 m2 J' x. f$ h3 p# B1 `. O
新人具備而老員工已經消磨的差不多的優點：干勁，新鮮，有活力。
2 @/ U& v$ O6 W) k j- H* G3 `: F. n2 V; O/ b
同時，2019年了，人才市場薪酬水平早已透明化，每個行業每個崗位在人才市場都有合理的明碼標價，只要你還需要招攬人才，就必須遵循市場原則，低于合理的市場水平，人家憑啥來？
t0 m& \ E- C9 h1 O% @. }# Q, ]" E% S @/ {! `. V: W
當公司長期以不正常的薪資水平招不到人才時，自然知道必須調整預算。而這種改變，僅僅針對市面上的新人，其實老員工一年一磨的待遇也早已跟不上市場發展。4 i# |: d9 Z& R# L6 a1 _! s
& H7 s& z4 }* G: v) w
這種市場內外差異的巨大鴻溝，讓老員工不服氣，也逼著老員工只能通過跳槽實現合乎市場水平的漲薪。
6 m* o, T1 L( S4 n& _$ _. a: t! E4 t$ A
不少老員工跳槽出去一段時間，反而能拿著更高的薪水回到老東家。這個現實，也是挺魔幻的。
! h- m. z! ^* m' C% l, o) U+ ^) e6 ]" b
歸根結底，產生倒掛，是公司的管理制度沒有跟上行業市場的發展，如果一個公司沒有意識到問題的嚴重性，大量的人才流失終會導致更加不好的局面。0 X6 C& j% h" ~$ E( p
- W# I. h9 b9 I6 ^9 U
4+ [9 W9 _! X9 s) V3 d$ z6 ]) H/ K
1 g% f8 e/ b& x0 C& B+ i: M
針對這種殘酷的職場潛規則，寄予公司突然幡然醒悟是不現實的，自怨自艾也不能改變事態。
3 g8 k6 Z" g- k: t( Y: |0 p
7 r: m$ j/ `8 x+ h 咱們能做的，一方面是認清現狀，掂量自己，磨煉自己，增加自身在人才市場的競爭籌碼，等待下一個合理合適的機會，盡可能跳槽進入管理制度合理的好公司。
3 N2 Y9 ^4 d: }8 w: E$ y. V+ Z. P/ W7 H* s4 I& ]8 J: c
另一方面盡量讓自己的業績與漲薪資格相匹配，技巧性地向老板提出漲薪。漲薪套路大家可以看看《老板加薪留我，到底走不走》
) w t. R4 n7 O, y3 i3 f2 _6 }8 O( m) H. ? s' B
只有你的才干，技術，經驗，人脈，能力等達到一定的高度，你才能有更多的優勢和話語權去進行擇優選擇。 o' q- l, I7 v' }) ~$ l- J+ Q
t* t5 R: ?! c, N: @
祝福大家都能找到好平臺，好工作！
% C2 S( s. E' O1 W1 _' f# y y6 ~& U
' T* _& ^0 v/ ]8 _( z. ] |
發表于 2019-6-19 06:52:46
QQ好友和群
QQ空間
