本帖最后由 曉昀 于 2019-6-19 07:01 編輯
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$ K a2 e9 o0 K3 X1 L" o, Q 是不是看見這個標(biāo)題很扎心？很多人遇到這種情況都非常氣憤，非常不理解！0 h# V) Q+ G; b1 r
% p! M" D: n, [去年我們就討論過這個問題，不少社友表示，除非你走，加薪是不可能加的；加再多薪也比不上跳槽……3 @- y2 x0 D$ q U
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一個殘忍的事實是:在公司里，我們看到那些兢兢業(yè)業(yè)好幾年的員工，拿的錢可能和剛進來的新人一樣多，甚至比新人更低（薪資倒掛），而當(dāng)老員工提出加薪要求時，老板寧愿花11k招新人，卻不愿意給老員工漲到9k，憑！什！么？2 f/ A3 _ X/ T5 y. i! Y. o9 f1 g
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下面是朋友圈看到的一篇文章，分享過來。
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朋友cici在公司勤勤懇懇干了兩年，工資不高，加班不少，老板畫的餅也不小。
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終于有一天，cici看看銀行存款，感覺自己活不下去，遂提出加薪請求，老板一番“深思熟慮慷慨大方”，給加了500。
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' M7 q# l7 n/ q# r- G4 K2 J% W1 M 500，加了和沒加有區(qū)別嗎？算了，有總比沒有好。4 t3 c; y- ]2 Y% W( ]. b
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直到某天，來了個新人妹子，cici也是盡心盡力好好帶人了，在閑聊中，妹子抱怨自己工資才6k，活不下去哇。
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cici嘴上微笑，心在滴血：6k！你才剛進來就6k，我才加到6500！# Z2 Q! k$ \% Z/ O1 a+ f
) K% L8 p$ D( i8 n: V 一番憤慨，想到自己被蹉跎的青春，那些加了班卻拿不到錢的日子，自己辛辛苦苦待兩年，和人家新人剛進來一樣，圖啥？遂提出離職，轉(zhuǎn)身跳槽漲薪。) B5 ?+ y7 c1 X8 ]* _, \1 X' ?
; X9 V9 Z3 ~' L 這樣的故事，是不是特別耳熟。
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}6 q9 Y; s5 P9 M; N 所以，天下老板都是傻x嗎，寧愿花更多代價要新人，也不愿意給熟練工該有的待遇？
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在大部分的公司，只有你入職的那一刻，是符合市場行情的，進入其中，也就不得不遵守公司的漲薪制度。這里補充一句，許多公司連固定的漲薪制度都沒有，全憑老板心情，這點大家一定要在入職前掂量好。9 N4 a' Z& j# r3 g7 Y8 k
3 Y( Q: t& B( e6 G. M- ` 公司的常規(guī)漲薪幅度往往在5%-10%之間，這種普調(diào)針對的是所有工作合理的員工。0 j* g/ {! ]/ J8 m1 e' X o
: y$ v" C0 ?. R. [ 雖然5%對于員工來說很低，但站在公司的角度，5%的普調(diào)幅度已經(jīng)是高昂的成本支出。
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企業(yè)對于漲薪空間的限制是為了控制公司的用人成本上升，也是為了保證員工整體漲勢平衡，一旦有更多的人特例漲薪，公司的人力成本將大幅提高，甚至出現(xiàn)動亂。公司必須把漲薪預(yù)算控制在合理范圍內(nèi)，即使你有突出表現(xiàn)，可以加獎金，但基本工資很難跳級。
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所以一個老員工，除非他升職，否則很難在公司內(nèi)部獲得大幅漲薪。
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0 u7 S* x N0 M3 ^ 大家質(zhì)疑這種不合理的漲薪制度，那么有沒有科學(xué)的辦法呢？有！: D( V: P8 Y& i
% q) `) C- W( G. B0 }& M9 _9 q 更加精細的職級制定，更加精細的職級制定又意味著更完備的晉升機制與考核機制，每個不同的崗位都有數(shù)十個不同的級別，每個級別的晉升又制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，而能做到這些的，基本都是頂尖大公司（BAT500強），更多的普通公司，并沒有這些制度。
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; U+ r) m% ]+ A& e" A7 m 一句話來說，內(nèi)部漲薪，看的是你原來的工資，在這個基數(shù)上一點點磨，不能加太多，綜合員工本身的跳槽成本，能用各方面的因素穩(wěn)住你，足夠。! H" J1 {3 G: g1 w# o7 {/ l
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那么為啥新人工資可以這么高？老板花這么多錢，心不痛？盡想著在我們老員工身上摳錢？
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任何一家公司，都需要新鮮血液的流動注入，有人走，有人來，特別是大公司，經(jīng)常出現(xiàn)人才搶奪的情況。) v$ g& a8 R" Y6 H* `
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新人具備而老員工已經(jīng)消磨的差不多的優(yōu)點：干勁，新鮮，有活力。
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同時，2019年了，人才市場薪酬水平早已透明化，每個行業(yè)每個崗位在人才市場都有合理的明碼標(biāo)價，只要你還需要招攬人才，就必須遵循市場原則，低于合理的市場水平，人家憑啥來？: q( B0 Q- y9 `. ?3 b$ B* m
1 b" f, L, Q) }/ K 當(dāng)公司長期以不正常的薪資水平招不到人才時，自然知道必須調(diào)整預(yù)算。而這種改變，僅僅針對市面上的新人，其實老員工一年一磨的待遇也早已跟不上市場發(fā)展。
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$ A% G8 _1 g. q q* I- F7 S 這種市場內(nèi)外差異的巨大鴻溝，讓老員工不服氣，也逼著老員工只能通過跳槽實現(xiàn)合乎市場水平的漲薪。
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0 Q& o+ q# S( u5 o 不少老員工跳槽出去一段時間，反而能拿著更高的薪水回到老東家。這個現(xiàn)實，也是挺魔幻的。' b5 w5 `( b7 x) D
' V' @7 {5 T8 r 歸根結(jié)底，產(chǎn)生倒掛，是公司的管理制度沒有跟上行業(yè)市場的發(fā)展，如果一個公司沒有意識到問題的嚴重性，大量的人才流失終會導(dǎo)致更加不好的局面。0 E: U4 v+ h: U1 H& c$ J
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針對這種殘酷的職場潛規(guī)則，寄予公司突然幡然醒悟是不現(xiàn)實的，自怨自艾也不能改變事態(tài)。
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& f% _4 D! y# ?7 K 咱們能做的，一方面是認清現(xiàn)狀，掂量自己，磨煉自己，增加自身在人才市場的競爭籌碼，等待下一個合理合適的機會，盡可能跳槽進入管理制度合理的好公司。
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另一方面盡量讓自己的業(yè)績與漲薪資格相匹配，技巧性地向老板提出漲薪。漲薪套路大家可以看看《老板加薪留我，到底走不走》- ]$ e6 S! B7 y9 L( ~& O0 m
6 m: x) _9 l5 l2 s$ V! e+ o7 H 只有你的才干，技術(shù)，經(jīng)驗，人脈，能力等達到一定的高度，你才能有更多的優(yōu)勢和話語權(quán)去進行擇優(yōu)選擇。
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0 v& q3 G# e9 g* ~: H% {. ] 祝福大家都能找到好平臺，好工作！
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發(fā)表于 2019-6-19 06:52:46
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