臨到年底，公司又要變革，元芳，你怎么看

月下湖

|回到過去220發表于 01-12 07:39看來 公司都是一樣的  都想通過改革來  改變命運。我們公司也一樣，不知從哪請來一批，女計算師，開始制定各種績效，各種考核。出個奇葩規定，罰你你就得認著，如果去理論加倍處罰，直屬領導也要處罰。。。。。

感覺沒有找到自己的路

月下湖

|ィ心兂鎅發表于 01-12 08:27我看這樣的公司 離倒閉也不遠了，

還好我們做軍工，目前競爭還比較少，還可以折騰兩年，往后就難說了

愛吃飯的豆豆

“學歷不足可能會跟不上以后質量的發展”
這就說的太LOW了

所羅門_x

統一老壇方便面廣告詞是最好解答！

韓寒11

公司效益不好，改革是一定的，方向的把控是關鍵，邊做邊改進才是企業應該做的，因為現在樓主想到的這些事情還沒有實施，所以具體實施的時候才能看到弊端，公司高層才會做更改，不然他們是不會輕易改變決策的

帥劍

這種改革 其實就是一些總結報告寫出來的問題進行改革，可是總結報告誰會把真正的大問題、核心問題往上寫，那不是證明自己無能么？總結報告不都是這樣寫的么，自己有那么一丟丟不足，后面努力，再大寫特寫對外的問題，其他部門的問題，反正自己這邊都是一些沒什么影響的小問題…… 這樣改革能有效果？老板沒深入基層找病因，脫離基層了

正在連接...

知道改革是好的，就是要在改革的路上不斷改進，最怕有的管理者，不管適不適合企業的情況，生搬硬套。

林金盛

找到出路才是真

Cavalier_Ricky

出發點好就好？好的出發點，做出錯誤的決定，會讓企業失去很多忠誠的員工。。。
  \% \1 R6 v" f7 e5 r/ _
; L2 x5 h; @7 Z# ?: y' h8 @這不只是中國的特色。起碼，我自己眼睜睜地看著三家日本本土的企業，因老板的錯誤決定在風景還很不錯的時候破產。。。

- v0 m! y/ \' d" A6 V& k- p& B* V好，那下面開始逐一評論一下吧。
3 b! m1 X2 x# L8 w4 P
! ?" t# g0 ]7 I8 k第一個變革：將本科以下的質量人員轉崗。

% \# W- N6 R' e7 N       說明這個公司在過去就從來沒有用真正認真的心態給員工做過評價。
5 y' S7 u1 G3 T
! c0 g0 [' E* }8 v  s3 ^* [       畢業幾年了，可能文憑這個“敲門磚”跟這個人就沒啥關系了。。。為什么？是這樣的企業逼的。      
* y( u  w. E" e$ _4 k! `$ X
       現在反過來拿這個“敲門磚”來甄別人才？？？莫非，全都是新進公司的嫩苗子？？？

第二個變革：暫停招人。

4 @- d* I6 v6 `$ O. H       當然了。都這樣了，自己都不知道啥樣的人才才是最適合自己的，還招？
1 e- I/ e8 X0 I
3 }7 c- J. N8 m% ?       當然了。得招一兩個！總經理或關鍵部門的經理。問題來了，越是這樣的公司，越是希望驢拉磨不吃草，又希望這頭驢喜歡挨鞭子還不吭聲。

0 K; Q# R# J. g- E, O8 j' v, V第三和第四，就不說了。亂套了?。?！亂得一塌糊涂。。。啥概念都亂了。。。只看見“遇見硬的我賠錢也得笑呵呵。遇見軟的，死折騰你。就算你的東西是好的，我也得把你弄死！”。

呵呵，集中采購？估計這個公司的領導層里沒有Forcast的意識。弱肉強食，沒那么好做的。搞不好，過兩天，自己該餓死了。自然規律??！

6 z* G7 W* ^; t4 q! }. v$ ?第五個變革：末尾淘汰。
1 r& \' q: i  r; V0 W
4 A) a8 m9 ?/ p這個，我贊成。我的玩兒法是：老么，再過一個月就到合同期了，我不會再跟你續簽了。下個月的工資現在就發給你，明天起就不用來了。
" T( v" w6 @. @4 Y4 s寧缺毋濫！

kpps2008

ィ心兂鎅 發表于 2019-1-12 08:27
我看這樣的公司 離倒閉也不遠了，

同感。結局就是：有活沒人干，也不敢再接活