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蘭羽質量管理經驗

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1#
發表于 2008-10-26 11:59:45 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
質量可以運用“好與壞”這樣的形容詞區分,沒有最好和更好之分;只有適合與否之別,由此產生了接受與否之別。
0 w8 n4 l  P4 M# W簡單的道理,要善于運用。
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2#
 樓主| 發表于 2008-10-26 12:08:42 | 只看該作者

蘭羽飛矢質量管理經驗之二

質量不是向朱蘭手冊上說的那樣:是像螺旋上升的扶梯一樣上升的。9 h, }6 y8 U7 \5 j; x  S/ P
我的理解是:質量隨著經濟實體的變化而變化;提高和降低是相對的。1 f/ A" ?7 {& t4 r: J' R
命題出現,希望大家討論,總是發表別人的東西.........原創點吧!
2 r; _& c# X2 d! Y+ t" m
9 E9 @# m4 e1 M/ O$ @[ 本帖最后由 蘭羽飛矢 于 2008-10-26 12:09 編輯 ]
3#
發表于 2008-10-26 20:09:23 | 只看該作者
質量隨著經濟實體的變化而變化;提高和降低是相對的????% F2 X3 H8 j* \: x
同意質量是螺旋上升的3 q& A; V3 v4 g" g" f  k' t
所以就不存在降低
! l' D0 Y7 l- {0 m4 L: c5 j還因為材料的更替和技術的應用是為了獲得更好的質量
4#
發表于 2008-10-26 21:08:28 | 只看該作者
所謂質量,就是一分錢一分貨 % I- Q* b6 o! V+ M& l
是東西都會分三六九等的,即使符合正態分布
8 h. I( l. Y9 F5 Z8 O+ B也有點不良的 只是比例問題而已
5#
發表于 2008-10-26 21:12:35 | 只看該作者
"質量隨著經濟實體的變化而變化;提高和降低是相對的。"同意這個觀點,有時候為了降低產品的成本,我們不得不對質量有所降低
6#
發表于 2008-10-28 14:32:28 | 只看該作者
品質就是斤斤計較,有口皆碑。為了達到質量目標我們才不斷提高門檻高度,往往我們的高度會比顧客的高度要高一些。自己增加了成本,不劃算(事實上幾乎都是這樣做的);但是,當我們要求自己的高度和顧客的高度處于水平時,就會有后面的麻煩(返工、挑選等),同樣也增加了成本。  e) ~2 A/ z3 ^/ N: n( e, z8 r0 y
只有逼近完美的產品才會有市場。沒有最好,只有更好!

點評

說到點子上了  發表于 2014-10-28 23:17
7#
發表于 2008-10-28 15:21:06 | 只看該作者
寫得好啊
8#
 樓主| 發表于 2008-10-28 17:20:29 | 只看該作者
原帖由 深南大道 于 2008-10-26 21:08 發表 % q7 _; [, m. K1 J7 r- n
所謂質量,就是一分錢一分貨 5 B( r7 ]! C: }: Z2 R
是東西都會分三六九等的,即使符合正態分布
/ g, N/ X/ l0 s% M# T9 y也有點不良的 只是比例問題而已
- _) u9 m8 E  x6 i( P" `% e0 u
深南,你好像蠻懂QC手法哦?嗯,我看你很了解。讓你這樣一比喻,似乎....不那么嚴肅嗎?
8 h$ ]5 t/ b" g2 X一個觀點的發表,當然是要大家積極的探討,至少將自己的想法和理解說出來,天天看到上傳的都是別人的東西,胃脹氣。
9#
 樓主| 發表于 2008-10-28 17:35:55 | 只看該作者
為了達到質量目標我們才不斷提高門檻高度,....
我認為這就是作繭自縛的開始,有多少能夠達有能力到這樣目標的公司呢?不停頓的上升會是怎樣的結果?只能是自己放棄。所以說:蘭羽飛矢質量管理實戰經驗之三:質量是需要倒退的,停頓維持在一個水平之間也是一種倒退。+ e- j/ g; K/ k4 G
我們常常將:進口的就是好!其實這也似相比較吧,是不是?應用領域、地域的不同產品的認知度(品質)也不同吧,OK?實用性或適用性好像是關鍵。當然外觀也不可忽視,嘿嘿,我想說什么呢,我不知道,還是大家說好些。
10#
發表于 2008-10-29 11:27:39 | 只看該作者
質量就是所生產的產品是否達到產品設計要求的一種區別;% d5 B5 K9 T" Y& ~, ]
達到,就是OK# F  F- n$ E# y. Y
達不到,就是不合格
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