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蘭羽質量管理經驗

[復制鏈接]
1#
發表于 2008-10-26 11:59:45 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
質量可以運用“好與壞”這樣的形容詞區分,沒有最好和更好之分;只有適合與否之別,由此產生了接受與否之別。8 {6 V% P- j3 e5 u
簡單的道理,要善于運用。
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2#
 樓主| 發表于 2008-10-26 12:08:42 | 只看該作者

蘭羽飛矢質量管理經驗之二

質量不是向朱蘭手冊上說的那樣:是像螺旋上升的扶梯一樣上升的。
1 e, X9 _6 G9 o: ?我的理解是:質量隨著經濟實體的變化而變化;提高和降低是相對的。6 d, V; p5 H& \0 ]4 l* _
命題出現,希望大家討論,總是發表別人的東西.........原創點吧!
$ R! ^/ E7 W. J+ U& O2 r0 d* z8 A  T+ B( j
[ 本帖最后由 蘭羽飛矢 于 2008-10-26 12:09 編輯 ]
3#
發表于 2008-10-26 20:09:23 | 只看該作者
質量隨著經濟實體的變化而變化;提高和降低是相對的????
+ q5 a. e" x) w, f  g& O同意質量是螺旋上升的% Q8 L: z5 q$ w0 V9 D. b" |4 i
所以就不存在降低8 j( S2 E0 a8 Q0 U3 h# J
還因為材料的更替和技術的應用是為了獲得更好的質量
4#
發表于 2008-10-26 21:08:28 | 只看該作者
所謂質量,就是一分錢一分貨
* R0 n+ i8 y1 ]3 V是東西都會分三六九等的,即使符合正態分布
2 \* D4 n! W9 I也有點不良的 只是比例問題而已
5#
發表于 2008-10-26 21:12:35 | 只看該作者
"質量隨著經濟實體的變化而變化;提高和降低是相對的。"同意這個觀點,有時候為了降低產品的成本,我們不得不對質量有所降低
6#
發表于 2008-10-28 14:32:28 | 只看該作者
品質就是斤斤計較,有口皆碑。為了達到質量目標我們才不斷提高門檻高度,往往我們的高度會比顧客的高度要高一些。自己增加了成本,不劃算(事實上幾乎都是這樣做的);但是,當我們要求自己的高度和顧客的高度處于水平時,就會有后面的麻煩(返工、挑選等),同樣也增加了成本。. @' r- `3 B$ }$ X
只有逼近完美的產品才會有市場。沒有最好,只有更好!

點評

說到點子上了  發表于 2014-10-28 23:17
7#
發表于 2008-10-28 15:21:06 | 只看該作者
寫得好啊
8#
 樓主| 發表于 2008-10-28 17:20:29 | 只看該作者
原帖由 深南大道 于 2008-10-26 21:08 發表 7 s! G- n' d4 N* @' h9 ]: d
所謂質量,就是一分錢一分貨 & z: ~5 _5 b3 _+ K8 z
是東西都會分三六九等的,即使符合正態分布/ N5 y% c! I: X& s
也有點不良的 只是比例問題而已
& d0 e0 [7 ]# j! a) R1 {0 z  M
深南,你好像蠻懂QC手法哦?嗯,我看你很了解。讓你這樣一比喻,似乎....不那么嚴肅嗎?
& a5 b6 y. Q, n8 T7 u& C0 G一個觀點的發表,當然是要大家積極的探討,至少將自己的想法和理解說出來,天天看到上傳的都是別人的東西,胃脹氣。
9#
 樓主| 發表于 2008-10-28 17:35:55 | 只看該作者
為了達到質量目標我們才不斷提高門檻高度,....
我認為這就是作繭自縛的開始,有多少能夠達有能力到這樣目標的公司呢?不停頓的上升會是怎樣的結果?只能是自己放棄。所以說:蘭羽飛矢質量管理實戰經驗之三:質量是需要倒退的,停頓維持在一個水平之間也是一種倒退。4 t5 f! {4 ~; m
我們常常將:進口的就是好!其實這也似相比較吧,是不是?應用領域、地域的不同產品的認知度(品質)也不同吧,OK?實用性或適用性好像是關鍵。當然外觀也不可忽視,嘿嘿,我想說什么呢,我不知道,還是大家說好些。
10#
發表于 2008-10-29 11:27:39 | 只看該作者
質量就是所生產的產品是否達到產品設計要求的一種區別;
+ ~  B+ Y8 J5 A達到,就是OK3 U/ ~4 Y" S) R$ c
達不到,就是不合格
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