機加車間的質量管理和運作模式---討論

老飄 · 發表于 2009-3-8 03:59:19

和我們比較像啊，小批量產品雜交貨期短等等，質量控制主要著重點放在工人身上，然后加上巡檢及品管部的及時反饋基本上可以搞定，車間這里就盡可能的縮短產品的流通周期盡早入庫送檢。

老飄 · 發表于 2009-3-8 04:04:05

質量控制首先是提高工人的質量意識，他們才是加工質量問題的源頭，當然出了質量問題的工人除了要自已廢時廢力返修以外，還有不小的經濟損失，所以這點與自身利益有關，就積極多啦，這里是計件的。可以說時間就是金錢。

從今個起 · 發表于 2009-3-8 08:43:39

大家的主意都很不錯學到了很多

梅山飛哥 · 發表于 2009-3-22 13:18:16

我個人體會，你們的生產條件，最重要的是“首件確認”及操作工自檢！這個自檢包括調機工的自檢！巡檢和入庫前檢驗不是沒有作用，巡檢能半個鐘一次就不錯了，入庫檢驗哪是死后驗尸了！

na.chen · 發表于 2009-3-24 22:07:50

學習中，努力學習

cecilia801537 · 發表于 2011-8-29 16:48:10

看了三年前的這么一個老帖，受益很多啊

ぺ_í斷 · 發表于 2011-8-31 00:40:42

重要的是工人的質量意識及檢驗員的職業素質！

hmy1010 · 發表于 2011-8-31 09:44:59

大家的討論很受用，很受啟發

機加工小妹 · 發表于 2011-8-31 22:16:16

質量難受控制..薪酬不高員工難控制

liqingjuan116 · 發表于 2011-9-4 11:14:46

我個人拙見：首先工人意識很重要，下道工序檢驗下道工序是必需的，可以在公司搞一些技術比武，評一些優秀員工，帶領其他員工，慢慢提高他們的技能水平，檢驗員要熟知工人的技術水平，根據工人的水平做一些檢驗，做一些考核制度

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