同事小Q最近看著很開心的樣子,我們八卦的問他是不是找到了女朋友。小Q矢口否認:女朋友沒找到,但有一件事,比找到女朋友還開心——我的前公司倒閉了!
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我們有點恐慌:你這人怎么這么小心眼,前公司而已,就不能好聚好散?生怕小Q辭職后也詛咒我們公司倒閉,可小Q馬上給我們解釋:事情不是這樣的。2 d# S) T/ _* p0 K6 U
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剛畢業那年,年少無知的小Q進了一家很新的公司,和所有應屆生一樣,他對職場充滿了熱情,工作也是矜矜業業勤勤懇懇。可是三個月試用期滿的時候,他卻被老板告知試用不合格,最后被辭退,還一分錢都沒賠。 h, h* m* f& C2 j3 C
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心理陰影無限大的小Q事后打聽才知道,那家公司從成立到現在,大半年的時間幾乎沒有員工轉正過,據說就是為了節省工資和社保。小Q當然很生氣,所以被辭退的那天起,他就在心里詛咒了一百遍這家公司要倒閉。8 m) l, f- M% Q
1 |$ |4 R1 X8 d @5 t大概是為了能親眼看到這家公司倒閉,小Q連老板的微信都沒拉黑,直到一年后的今天,他終于在朋友圈,看到了那個老板發的創業失敗的狀態。
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小Q知道幸災樂禍不太好,但還是沒忍住在那條狀態下點了一個贊。完了覺得還不夠解氣,又評論了一句“真棒”,然后將老板拉進了黑名單。
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9 L# K( z, V9 J! o; M) g$ E我也知道落井下石不太好,但聽完小Q的故事后覺得,有些公司倒閉真的一點都不冤。
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沒有一家公司: e; H: i% E% M5 P
是靠剝削員工做強做大的
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不久前看到過一則新聞,西安某女孩在餐館打工,一個月出勤了20天,卻因為老板的各種克扣,最后計算出的工資竟然是負值。也就是女孩為老板免費工作了20天,還要倒給老板一些錢。5 E$ P/ S- B5 v7 N1 M: `) d
* f' t- U3 m W: Q- s1 m6 r* Y新聞看起來很可笑,可其實同樣的剝削員工,在現實里也并不少見。
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比如有的公司遲到一分鐘就要扣十塊錢,請假一天更是扣三天工資;還有的公司對員工每一天上廁所的次數,每一次上廁所的時間,都要進行硬性的規定;至于小Q遇到的這種試用期給極低的工資,轉正就給辭退的公司,也時有出現。 Y4 j9 j: h- a: c* C2 j
5 b. V7 u, K. f- {; W似乎所有的老板,都在極盡可能的剝削著員工。
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其實也不難理解這些老板的思維:對員工多一點剝削,公司和自己就能多一點盈利。他們將員工和公司的利益緊張的對立起來,好像不多剝削員工一點,下一刻公司就會倒閉。! S+ n1 O3 V# K) K
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是的某種程度上來講,從員工身上薅下來的錢,可能會讓公司茍延殘喘一陣子。但并不能讓公司順利發展一輩子,畢竟沒有一家公司是靠著剝削員工做強做大的。
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8 s+ U6 j Q& V* o2 ~公司的利益,從來都是來自員工創造的價值,而不是員工犧牲的價值。
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公司和員工利益的統一
0 d! z1 O- Z( `7 u% ~是一家企業生存的前提; X3 ?& ?; r- B c3 q
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記得很久之前看過一則報告,中國民營企業的平均壽命只有3.7年,其中中小企業平均壽命更是只有2.5年。這些數據還只是平均,如果短一點的,估計都撐不了半年。
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, {$ G$ Y* X# r& }! B4 E當時看到這組數據時覺得很吃驚,可是在職場多年,見識或聽過一些企業后,覺得這樣的數據一點都不奇怪了:很多所謂的企業,其實連和自己員工的關系都沒定位好,又怎樣能發展下去呢?
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我有一位同學K,工作了三四年后,就開始自己創業了。有一次在知道我一直做HR后,還特意請我吃了個飯。吃飯的過程中,K一直給我抱怨公司的用人成本。從他嘴里說出來的意思,好像公司賺的錢,都被員工搶了去。卻從沒考慮是誰給他賺的錢。4 H1 q% b ?% g+ ]: ~$ ]7 X
5 D( I) W/ N& M B& a$ O吃飯到最后,K還特謙虛的向我請教,他準備開除兩個工資最高的員工,要怎樣才能避免給賠償。
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我記得那次吃飯,我一直在給他強調公司和員工的關系,應該是利益的統一,而不是利益的相互侵占。但K好像并沒有聽進去。K的創業后來也并沒有堅持多久。
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我知道,一家公司活不下去的原因是多種多樣的。但在我看來,如果創業者的格局小到連工資和賠償金都舍不得,連員工的基本利益都無法保障,創業能成功那也是一個笑話。
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真正的好公司
% A7 Q" h& R5 F4 J8 E2 K是離職員工都說好的公司
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0 @, V' h$ |, N- R0 L9 G* m你們覺得,一家不好的公司和一家好的公司,能有多大的差距?
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前不久網上有一篇很火的文章,叫《離開華為三年,我才真正認同狼性文化》。作者在華為五年,最后因為華為的狼性文化辭職,可以說是對華為的企業文化非常嗤之以鼻了。可等到自己創業,掉進了一些坑,碰到了一些雷,才真正的認同了華為的狼性文化,并對華為大加贊賞。
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我想華為大概就是一家好的企業應有的樣子了。不管是在人事管理、薪酬設計,都能正確認識到企業和員工的關系,充分滿足和尊重員工的利益。即使在離職員工眼里,也能有極好的口碑和認同度。
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2 R$ L$ ` n6 Y而一家不好的公司,比如小Q的那家前公司,卻只會將員工利益和公司利益對立起來,極盡可能的剝削,甚至不惜違反勞動法。以至于員工一旦離職,就是詛咒公司倒閉。6 ]% T( f" ~& ], I0 P
X2 `6 W% `' @; Y7 O, V這也就導致了一家好公司,和一家不好的公司,最后不同的結果。好公司和員工共同發展利益均沾,而不好的公司在剝削了員工的利益后,也不過短暫的茍延殘喘,最后還是躲不過倒閉的命運。
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* \7 y1 G+ J' O! |) I$ O當然一般來講,當一家公司發展到被離職員工詛咒倒閉的地步,即使不倒閉,存在的意義似乎也不那么大了。" O0 n" T' }8 ]/ s
/ ^# J2 N1 }. l- E這種公司看似活著,其實早就死了。$ B7 K; B N9 o8 p- P, @; r1 m+ t
【轉自網絡】/ K+ C, A& Q0 Q8 ]7 K
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