什么是企業的技術？認真細致為先！

quanzhixian

老板為了省錢，差不多就行，帶動下面都是差不多就行~~~~

3983596

意識改變和傳播需要每個人點點滴滴工作去體現，去積累，最后形成企業的文化，意識到了，很多事情都好辦，意識不到，再簡單的事也辦不成，主動不主動差別天大呀

想飛的鳥~~

舒心，有壓力但能看見清楚的明年！👍一個

無畏的藍莓

說的很對，反正裝上去了我自己不用，到客戶那兒有問題，讓售后去吧。

xinzhou6000

哇，這是什么工裝？

Cavalier_Ricky

喂我袋鹽 發表于 2018-9-26 08:26
  B9 o9 V$ }' b- a; J3 o大俠，似乎您也存在問題：為何兩周之后裝好了，才發現問題？

1 Y/ [+ P$ I; S* _: d與大俠討論！

我現在的身份，有些特殊。我還留在這么遙遠的內地，就是因為我答應改變他，幫他創立有模有樣的公司和團隊。
4 ^) v# e$ a" E1 E
/ s' R/ s' \1 }5 ]只為掙錢？我馬上回魔都去了。一大堆肥活兒可以做。

9 `3 v. O! |% [" q1 w8 V那，為什么兩個星期擦肩而過而沒有中間插入？

/ H% P1 ?( |7 }. j7 u) X1 ?這點原因，他也知道。

我得讓他犯錯犯得很徹底，才能用最簡單的辦法否定他，引導他。
' p2 e' d+ Q5 |0 }8 s% B& [

kayex

有一種員工就是碰到什么都說不行，什么都干不好，你就是第一次幫他弄好了，下一次他還是弄不好好，他會有一百種理由找到不好的借口，這種員工還是趕快請走為好

duduxiaozi32

樓主說到心坎里去了，確實需要細致，不得半點差不多。
但實際卻都是差不多，工人加工差不多就得，下了床子你檢驗不合適，修都沒法修，不湊合只能重做，重做就涉及多了，一個是工人可能被罰，一個是工期，鬧到老板那也就是能用就行，不行砂紙修修。
有時候也會想，差不多思維并不是個人思維，而是一種風氣。

WO7608889

說的好

喂我袋鹽

duduxiaozi32 發表于 2018-9-26 14:47
樓主說到心坎里去了，確實需要細致，不得半點差不多。
7 I5 w* J; g" J: `7 h3 {$ {* [! i4 h但實際卻都是差不多，工人加工差不多就得，下了床子 ...

老板來盯每一個人，每一個工序是不行的。可能需要好的QC體系，明晰權責。