|3983596發表于 08-20 08:07<i class="pstatus"> 本帖最后由 3983596 于 2018-8-20 08:20 編輯 </i><br>
9 S" z' y/ I8 ?4 u+ `7 ~<br>
0 K8 p1 A0 p; w2 o: S除去產品所屬的應用領域,單指產品本身,又有幾個產品本身的技術含量令我們耳目一新,抬頭瞻仰,千年一遇機會,大呼領教的?<br>( r7 l4 ?5 H) c! E. P7 ^
<br>
, T( v' u7 f* B+ X很多特殊領域的產品看起來高大尚,高不可攀,但就其本身來說技術含量很一般般,有時連最基本要求都達不到,比如航空航天類、兵工和武器類、核電類、國防安全、消防安全行業等等等等,這些行業用的產品其實就是大眾產品加上一些可靠性的復雜檢測、行業特殊的要求和更多的文件版本而已,天天文山會海,電話來EMAIL去的,看文件是高山白雪,看制造過程是下里巴人,高標準的文件要求與低劣產品制造嚴重脫節。<br>
. s! N( H. \. M+ l/ f1 e, l<br>) O6 H! S2 m, [; ^" ?9 ?4 c1 E0 I
這些供貨商最缺乏的就是管理,缺乏像礦泉水方和便面生產廠樣的精細化管理,太多這樣的公司大都依靠產品本身的領域競爭小,門檻高,利潤空間大而忽視管理,而往往公司最終會死在管理上。<br>
/ |" o5 n9 v+ V9 u# `9 k; Q<br>
/ d2 Q- S0 E; i2 m這種公司人員都是人浮于事,技術人員權限一般都較大,涉及部門廣泛,技術問題要找依據,都拿標準說話,什么都得靠你,好事壞事都往技術人員身上推,技術員當項目經理用,玩的就是主觀能動性,積極負責的態度,玩的就是溝通協調,沒人在乎什么技術能力,只要腿勤嘴勤好說話,就可以混的開吃的香。<br>8 Z& C. }: s/ e* b
<br># f a, M! V2 [' Y
這樣的企業本人建議學一學核心的技術,跟蹤一兩個項目,掌握一些標準、技能和流程,考察一下自己有無項目經理潛質,讓自己變成半個業內專業人士,換家企業開口不說外行話,讓自己的簡歷好看些,總體看性價比很一般,企業效益下滑是肯定的,建議兄弟不能混出個名堂,就趕早找出路。<br> 我也有與樓主一樣的感覺。一個人項目從頭到位都是你,中間還要寫很多報告。感覺好累。現在有個項目設計完,今天自己在產線組裝了一天,沒人幫忙。還被催著各種報告。 |