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本帖最后由 miss蒼天有淚 于 2018-7-28 12:42 編輯
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在一家機(jī)械廠上班8年多了,做生產(chǎn)管理。今年升職了,進(jìn)入了中層管理崗位。在別人看來(lái)可能是羨慕不已,真相只有自己知道,兩個(gè)字——呵呵,但是你還不能跟別人說(shuō)。公司是個(gè)國(guó)有控股的公司,估計(jì)有社友了解這種結(jié)構(gòu)的,我細(xì)想了一下,是一種怪胎制度。公司一直不溫不火。去年運(yùn)動(dòng)式的“節(jié)能降耗”,要求所有采購(gòu)件降價(jià)、更改渠道(包括某寶),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了巨大沖擊,今年上半年集中爆發(fā),一些成熟產(chǎn)品在客戶現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題頻發(fā),我們遇到了信任危機(jī),但是不能說(shuō)。
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" `5 q0 G1 n% a( y+ c* r0 Y# i. E1 c3 ^ 今年公司上ERP,本來(lái)還很興奮,但是在實(shí)施階段遇到了讓人啼笑皆非的事情,并不是按套路走,而是按個(gè)人的喜好走。我給公司領(lǐng)導(dǎo)寫郵件,被定義為質(zhì)疑、抱怨、偷懶,呵呵。總之就是干得不爽。昨天閑來(lái)無(wú)事,在社區(qū)看帖子,看到一位社友說(shuō)ERP是忽悠中國(guó)企業(yè)的,我就更懵逼了,但是不能說(shuō)。6 m# r& ^* f; N
9 O2 _6 H4 [2 r7 J0 M# k+ P 我們公司都沒采購(gòu)過(guò)米思米或者伊莉莎岡特的零件,甚至我估計(jì)除了我閑得蛋疼天天逛社區(qū)之外,都沒人知道米思米是干嗎的。因?yàn)橛幸淮胃恪鞍⒚装汀迸嘤?xùn)的老師來(lái)公司上課的時(shí)候問(wèn)有沒有人聽說(shuō)過(guò)米思米,只有我一個(gè)回答了這個(gè)問(wèn)題。這就又引出了話題——“阿米巴”,應(yīng)該有社友聽說(shuō)過(guò)這個(gè)神奇的“東西”,是一種企業(yè)管理工具,核心思想是讓員工“當(dāng)家做主人”,我跟我們生產(chǎn)副總討論過(guò)這個(gè)事情,他說(shuō)是企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,需要找到提升企業(yè)水平的方法,有人過(guò)來(lái)介紹“阿米巴”,所以就決定搞這個(gè)。是稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)方法。關(guān)于企業(yè)如何才能穩(wěn)步發(fā)展,我也作了淺顯的思考,就像昨天有個(gè)帖子里的社友提到的,“質(zhì)量”和“創(chuàng)新”,我們這種技術(shù)力量薄弱的企業(yè)創(chuàng)新比較困難,所以只能從質(zhì)量上做好,別無(wú)他法,你自己把客戶都做跑了,還談什么發(fā)展?ERP,6S,ISO9000,現(xiàn)場(chǎng)管理什么的,在我看來(lái)只是為了讓客戶相信你能把質(zhì)量做好的佐證。現(xiàn)在我們出廠的設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題特別多,服務(wù)費(fèi)用也特別高。你說(shuō),何必呢?還不如當(dāng)初買好點(diǎn)的零件。當(dāng)然了這也不能說(shuō)。
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看到好多社友做高精尖的東西,跟高大上的企業(yè)合作,很是羨慕,真想能出去闖蕩闖蕩,見見世面,多學(xué)點(diǎn)知識(shí)。但是現(xiàn)在不可能了,所謂中年危機(jī),上有老下有小,合肥這房?jī)r(jià),呵呵,我這工資連貸款都辦不到。2 u& q E* w- [* F, i2 p7 T
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