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樓主: Woo!

營銷說了算還是研發說了算?

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11#
發表于 2018-4-27 10:52:23 | 只看該作者
這個問題我作為第三方看的話,我也會偏向于營銷的,原因很簡單,別人把單子拿回來了,技術要想辦法去實現,不然要技術干嘛,尤其是別人能做到的東西,自己要想辦法去做到,不然公司永遠沒有進步~~~因為我協調生產,就這個事情我最開始的時候經常和人吵,遇到困難或者一直以來出問題的地方往往就是跟我說“你是外行,沒你想得那么簡單”“你不懂”之類的,當時我真的一聽到不可能這些字就深惡痛絕,不思進取啊,最后我不吵了你說難說做不到我就自己干,搞了兩三次,現在老師傅都被我搞得沒脾氣了,講困難說不可能的時候都要掂量一下看看我的表情,何苦呢~~~我什么都干完了,他們就成擺設了,公司還留著干嘛,首先必須有解決問題的態度,樹立沒有不可能的觀念,其次才是搜集各種資料,重點公關,又不是讓大家造芯片,很多東西需要自己去挖掘的
12#
發表于 2018-4-27 10:56:36 | 只看該作者
機械工程師應該注重打造強勢人格,我越來越體會到,否則就很被動,天天生悶氣,時間久了易生病。如果你技術很優秀,很自信,直接跳過銷售和客戶直接溝通。
13#
發表于 2018-4-27 10:57:42 | 只看該作者
這就是中國的公司管理水平不行。什么事情都沒有一點正規流程。當然,完全刻板地遵守流程也不行,小公司的優勢在于靈活性。就看老板的水平了。責任制很重要,誰決策誰負責。7 v( S) S4 S" i+ r8 p7 r3 r

點評

幸好最后我說滿足不了多規格的產品,沒做成。公司的營銷老總他連1個絲=0.01都不懂,還說0.001,服了他。感覺做非標機器人的營銷真的是要技術基礎的才行,不是外行那些懂很多原理、想當然容易好做,啥都敢接亂接  發表于 2018-4-27 11:15
之前那個營銷為了拿一個多軸鎖螺絲的項目(空調網格出風口焊接件鎖螺絲項目),按道理孔位是有一定的公差,滿足不了鎖螺絲定位精度,結果客戶那邊說零公差,營銷那邊不動腦子就說零公差能做,非得要接來做,服了  發表于 2018-4-27 11:12
14#
 樓主| 發表于 2018-4-27 11:04:55 | 只看該作者
有木有 發表于 2018-4-27 09:52
( a+ g7 w* s8 j+ N5 b" _8 K2 E說難聽點就是個爛公司么,淫銷像個無頭蒼蠅一樣亂撞,逮到哪家要做設備,就感覺自己公司啥都能做,到最后啥 ...

6 _; z0 k( ?0 n9 {! \- q- S) I都是這樣子的,看著以為很簡單,想當然要我們拿別人做好的方案設備套入改一改就行了,美言“拿來主義”。
15#
 樓主| 發表于 2018-4-27 11:07:32 | 只看該作者
loveskycc 發表于 2018-4-27 10:52
& _, I0 `  A2 P6 Z( w* Q0 q這個問題我作為第三方看的話,我也會偏向于營銷的,原因很簡單,別人把單子拿回來了,技術要想辦法去實現, ...

* t- q8 K( D/ o0 q* k) C* p1 e8 R自己做不好就外包外協去做,沒必要啥都要自己做,時間人力物力成本也要考慮。2 Y: {# F5 ^$ j  F- x* ]
16#
發表于 2018-4-27 11:24:33 | 只看該作者
不是誰說了算,是一個項目或者生意 拿到手了想辦法做到,沒去過現場就和客戶溝通去現場看,除了某些特定的東西做不了的,一般都可以做到,技術就要想辦法
17#
發表于 2018-4-27 11:34:27 | 只看該作者
loveskycc 發表于 2018-4-27 10:52
$ q& @2 P7 b# ~- V- [  \# G3 y這個問題我作為第三方看的話,我也會偏向于營銷的,原因很簡單,別人把單子拿回來了,技術要想辦法去實現, ...
9 d2 {8 `! K3 Q, q# e$ s4 C, V9 ]
       別人把單子拿回來了,技術要想辦法去實現,不然要技術干嘛。一看感覺就是銷售的語氣。O(∩_∩)O哈哈~。       很多東西其實沒有那么簡單。什么東西能不能干也確實不是銷售就能決定的,不然真的沒有技術的事情了。如果一個生產線難度大,單子接下來了。那么有幾種可能:第一,很艱難的完成了,勉強滿足客戶要求,但后期可能會有問題;第二,問題太多,調試功能完全達不到,被退貨;第三,最初方案設計的機構根本就無法實現要求的性能。" {7 n) {2 a4 N) F' {' l0 f
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       所以,這樣的單子會有較大的風險成本、設計成本、處理成本,最后還可能自己買單。這個要綜合評估。還真不是銷售說了算的。什么單子都接,一般無非就是一些效益不好,能接到一個訂單就很開心或者特別有錢愛胡搞的一些公司。
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18#
發表于 2018-4-27 11:47:26 | 只看該作者
公司銷售部經常做的事情,習慣了就好了,不要太上心,自己也時刻注意點,留點郵件或者照片等的證據,防止被咬到
19#
發表于 2018-4-27 11:53:31 | 只看該作者
loveskycc 發表于 2018-4-27 10:52
2 |- q% \+ L3 {" }5 d這個問題我作為第三方看的話,我也會偏向于營銷的,原因很簡單,別人把單子拿回來了,技術要想辦法去實現, ...
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站的角度不同,思想高度也不同,理解自然也不同。,你這才是做事的態度!
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3 }9 F6 K5 N" d* Q" s! E企業生存要的是單子,也要技術和研發。銷售和技術在老板眼里,手心手背都是肉,但是生存是第一位,這么理解就不生氣了。作為做技術的守住底線也是必要的,涉及到安全性、違法的、存在風險的必須守住底線,其他的......6 J+ J; V: U! x& l; u* S7 A
20#
發表于 2018-4-27 11:57:14 | 只看該作者
藍色格 發表于 2018-4-27 11:34( K3 q1 Y5 v( n4 W1 q
別人把單子拿回來了,技術要想辦法去實現,不然要技術干嘛。一看感覺就是銷售的語氣。O(∩_∩)O哈 ...

5 `! a$ X5 ^& P! l( h# C: n我不是銷售,我只是生產的執行者和協調人。。。我只是說我的理念,畢竟不能要求每個人都有主動解決問題的態度和思路,因為各種原因比如不主動學習不和外界接觸,每天下了班往床上一躺打打游戲,水平永遠停留在剛出校門的階段,遇到問題隨便一想就是做不出來,有這個困難那個麻煩,這很正常~~~我的理念就是辦法總比困難多,這個時代變化太快,理念也是跟你的經歷和性格有關,不能要求每個人拿到東西的第一反應就是“我一定要搞出來”8 B7 Z0 ^& q4 G+ ?4 H

點評

目前有個項目就是搞一年多了,當初想得簡單,后來反復更改幾十次,投入不少成本。  發表于 2018-4-27 17:35
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