下屬不能與領導一心怎么辦？

易山水

       C之前在A的團隊工作5年多， 后來技術部增加新項目把B招過來，組建新團隊，把C從A部調過來， 己經1年多了，B對C一直還是不錯的，無論平時溝通交流，或者任務分配；可C一直是不冷不熱，事情問說一下，不問也不講，反而與A火熱， 遇到這種情況B應當怎么辦？

& U1 E$ h6 R" [! F7 O) C       隨著高強度的工作的開展，如果人員在團隊里凝聚不起來，是很頭疼的事情；
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直接把C開了

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樓主是替領導 擔心，還是替自己擔心？

易山水

當初公司把C過來，是幫助B熟悉公司的流程， 及其它事項； 協助B開展工作的。

未來第一站

一山不容二虎，你說咋辦？

老鷹

這種人沒有現代職業道德，直接開掉，絕不能留。典型的不守規則，意氣用事，小農情懷，小圈子主義。遲早是禍害。

天堂牧羊犬

先談話，先人事談，然后B談；還是老樣子；讓他哪個組來的，回哪個組去。

曉昀

B對C有威脅吧？是不是公司或領導對B有意識進行培養，讓C產生了嫉妒心？嫉妒心是很害人的東西，嫉妒心把別人燒不死，但是會燒死自己。
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最好的辦法是讓B和C公平競爭，看誰能勝出？還要看人品，人品不好的人，能力再強也不能用，更不能委以重任。
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8 O+ c& n% @+ q2 z& i& t' p6 g( c' |! r隨便開人也不好，職場上講究用人長處，抑制他的短處。

寧國強

一切問題從自身找原因

xueqingchao

職場上，這種人最不招人喜歡的。