如何論功行賞的問題

魍者歸來

這個看老板的水平了，如果老板偏向于前面的10個人，妥妥走人啊，這老板的智商還混個錘子啊

Cavalier_Ricky

如果樓主說那人應該拿20~30%的話，應該能聽見不少安撫你的話。
1 k. ]; A7 E2 J
可你們要99還點5%？

賓館大廳的洗手間里杵著的那人，就給你遞毛巾，還能拿10塊錢呢。
# }9 H6 C2 ?9 @7 G- [6 w
5 I# M& F. J) d* B, D6 V; k. A都幫你擦屁股了，都幫你從死坑里撈出來了，不得再意思意思？？？
4 G1 v+ d. U% E! Y  |, [9 a

6 ]: }3 d$ G, m7 k, A5 W4 g再說，他該拿多少，這是公司和他的事兒；你們該拿多少，是你們跟公司的事兒吧。
/ B8 [" J9 M3 U, N' L; h$ R  K- u
4 [8 h& P1 c+ Q, V4 M( ?& f% Z誰說你們和他的比例加起來必須得是100%？？？？？？？？？？？？？？

- k" ]& x4 f0 n5 B4 G8 w50%也太正常，200%也太正常。

# h- A  c( h# f& s- ]2 W/ ^$ _這是生意，一切按談好的來。

454141017

論功行賞，無功不賞，有錯必罰，不扣工資應該認了。老板的損失誰來負擔。

韓寒11

個人認為接爛攤子的最后一個人應該拿大頭分成，參與項目的其它人拿小頭分成

曉昀

Cavalier_Ricky 發表于 2018-3-4 12:35
如果樓主說那人應該拿20~30%的話，應該能聽見不少安撫你的話。
0 p, q% `( J: x
8 h- }8 F6 V, C$ ]6 I7 R8 H可你們要99還點5%？

! v" }# H* k3 L0 K# Y正解！聰明老板都知道怎么處理，就怕老板惹不過小人，耳根子還軟就完了
5 ^  r  Y8 S8 S1 X

回到過去220

老板說了算

520zjwtcabc

天才是百分之一的靈感，百分之九十九的汗水。但那1％的靈感是最重要的，甚至比那99％的汗水都要重要。
3 r5 r* ]1 I/ M9 a, }我覺得，如果有協議就按照協議來，沒協議的話，會做人的話，意思意思給個小紅包或者吃頓飯。畢竟放棄是你們自己選擇的，沒人強迫對吧。

防彈蝸牛

這個時候可以搬出這碗“知道在哪里劃線就指1萬美元”的老雞湯了：
http://www.360doc.com/content/12/0227/22/1993916_190138181.shtml
/ F4 I1 M  C. ]9 G  y7 _' d

夏日飛霜

現在的管理都是唯結果論，所以嘛，前面的人給碗湯就可以了

401699706

說個現實的例子，公司曾經有個人做了臺機器，過程很不順利，最后調試時有幾個毛病沒辦法解決。拖了半年時間，客戶也不要了。后來那人因為各種原因辭職了，留下這個爛攤子我來收拾，老板也重新找了個接手的客戶，我接手后把問題基本上解決了，但解決的不是很好，客戶勉強接受。這臺機器賣出去我沒獲得任何好處，因為老板投入太多，算下來沒掙到錢。感覺很多時候沒有什么道理和公平可言，都是各種自私自利。