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樓主: samsang

創業為何多加工——我自己的公司模式

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71#
發表于 2012-8-21 13:24:24 | 只看該作者
其實現在很多外資企業都是這個形式的,而且在中國就是招中國人來當工程師,有些是老外在管理,有些直接就是中國人做管理
72#
發表于 2012-9-4 22:39:10 | 只看該作者
感覺純技術研發的公司不容易存活
73#
發表于 2012-9-7 06:43:32 | 只看該作者
很多人還是先解決溫飽問題才去考慮這個吧…
74#
發表于 2012-9-7 17:18:59 | 只看該作者
我對這個概念還不是很清晰,但是不是以為做一個狹長空隙產業呢,不知大家的意見,我的個人看法是做一個環節的精品,當然談何容易呢。
75#
發表于 2012-9-9 21:40:05 | 只看該作者
樓主說的創業模式,是比較好的模式,不過初期也是要很多資金,研發資金,銷路渠道資金,如果你的項目夠新,可以引進風險投資。現在國內比較火的小米手機就是這種模式。
76#
發表于 2012-10-19 20:37:13 | 只看該作者
jakky577 發表于 2008-6-12 14:17 5 S. e: S* C2 j" M$ }# e% p
呵呵,我現在已經在行動了.公司剛注冊完!
+ F% m0 v) ]0 l& I
你好,請問你的公司是什么類型的,是否需要技術支持,我想做劉備手下的五虎上將之一,不知你是否有意?
77#
發表于 2012-10-20 23:24:38 | 只看該作者
支持樓主的想法,我本人是學制造專業的,確實這行業利潤薄弱。因為競爭激烈,所以多數是靠想辦法壓縮工人工資來賺錢的,我本人目前想向自動化方面發展,到時候找幾個人出去自己干,專門做改進自動化的工作
78#
發表于 2012-10-25 10:55:18 | 只看該作者
把這個帖子從頭追到尾看了一次。7年前我也有這個想法,而且也辭掉工作付諸了實施。做技術的都認為自己很牛,事實上不是這樣。遇到的困難是:8 Q# i& ]$ t! ^; C7 X* l2 L% E
1. 找到的客戶不見得都是以前一個行業的,認為行業之間有門檻、有差距。無法和客戶建立信任關系。比方說,你自己以前是做檢測設備的,他們需要的是糧食加工機械。他們問你,你曉得不曉得糧食機械行業特點?難吧?說自己會有限元、會分析、會模擬..... 其實沒有用。5 `7 ]9 }  |' o: Y; @# ?$ I7 C
2. 技術出身的人,大多不知道如何處理商務問題。為了規避風險,對方往往要求先給方案,再談其它,你做還是不做?
5 G0 ~) u' f; S# r6 n1 S2 K3. 由于客戶大部分是小型的公司,要錢非常困難。為啥?大型公司早成立自己的技術部了,哪里需要設計外包?
& X$ J2 o2 J. v: {4. 自己組織團隊也很困難。這種公司因為需要適應不同行業,其實要求的人員非常廣泛。哪里去找?即使找到,如何在設計上協同?$ c1 C9 r: a0 n  n9 v- L4 ~
不過,這個想法非常好。我也希望能等到時機一搏。它的優點是,投入小,個性化強。能不能掙到錢?天知道。
79#
發表于 2012-10-25 18:01:03 | 只看該作者
jerry7123 發表于 2011-3-25 23:13
; Y7 X8 ^. C' y9 G, E0 w5 i  v我來打擊打擊樓主吧。樓主這是異想天開,打算賣嘴皮賺錢嘍
: t& o3 l3 g( d1 {- m; S9 C8 }9 p樓主的想法,我也有。4 L" d7 b! Y+ G% N  u% E- ^1 Y
但是我不會去做,原因很 ...

) ?$ d; n$ d3 Z( i這位大哥說得對,我參觀過一個企業。他們現在的生產模式正如樓主所說,所有的零件等全都外包,包括進口。自己只負責設計和組裝,銷售!但是你知道他們這條路走了多少年嗎,十幾年啊。老板從國企中出來,從小作坊做起,現在已經是集團的董事長!所以我贊成這位大哥說的,一步一步來。做好基礎,規劃好未來。我也只是初學者,如果與各位觀點有所沖突,還請見諒!大家加油,畢竟咱們都有一個夢!5 {$ ~' d* J( V+ E; n& [
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