創(chuàng)業(yè)為何多加工——我自己的公司模式

五年規(guī)劃

此模式理論上可行，但對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，與生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)姻可能來(lái)得更為實(shí)際穩(wěn)妥些。

, N- I8 B3 y& H; }4 b, t/ u我們公司的模式和您提到的模式類似，我們沒(méi)有生產(chǎn)能力，因此也流失掉不少潛在用戶；
7 c- n* r7 K8 B# o另一方面，國(guó)內(nèi)目前的協(xié)作關(guān)系并不是很規(guī)范，你時(shí)刻面臨核心技術(shù)的流失、交貨期的拖延和加工質(zhì)量的不穩(wěn)定，這些，都是風(fēng)險(xiǎn)；
我的體會(huì)是，如果沒(méi)有好的成功案例，沒(méi)有實(shí)物產(chǎn)品可以展示，單單靠技術(shù)和方案，拿到項(xiàng)目的幾率非常小。當(dāng)然，有其他強(qiáng)勢(shì)因素的情況除外！

qijianhui

感覺(jué)樓主說(shuō)的有點(diǎn)理想化，做什么都得先保證有飯吃。不然餓著肚子怎么建立團(tuán)隊(duì)，呵呵。還是先找個(gè)事情做著，原始積累著，等時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候在轉(zhuǎn)型。

luiw

又一個(gè)理想主義者，以為天會(huì)掉餡餅，你以為做加工的人沒(méi)水平?jīng)]技術(shù)，誰(shuí)不知道坐辦公室做大項(xiàng)目好，無(wú)積累和基礎(chǔ)行嗎？連耐克怎么發(fā)展起來(lái)都沒(méi)搞清楚，就學(xué)耐克，聽(tīng)聽(tīng)養(yǎng)豬的說(shuō)吧，我現(xiàn)在有工廠，有人員，象賊一樣叮著市場(chǎng)，想不那么累，搞點(diǎn)高技術(shù)的，自己的小項(xiàng)目，但那不叫創(chuàng)業(yè)，那是賭命，反正錢去了，盡力了，成功與否，嘿！天知道。一出來(lái)就搞公司，誰(shuí)信你，能有飯吃嗎？但強(qiáng)勢(shì)的除外。

前景錢

我贊成樓主的建議，實(shí)際上中國(guó)人應(yīng)該教有這種思想，我們才會(huì)進(jìn)步。支持樓主，想和你交個(gè)朋友，可以和我聯(lián)系，交朋友

qq184777068

我堅(jiān)持樓主的想法，我現(xiàn)在也想創(chuàng)業(yè)，但我的目標(biāo)不是一個(gè)加工店。我集合了三個(gè)人的力量，想創(chuàng)辦一家包裝機(jī)械有限公司。我感覺(jué)包裝機(jī)械行業(yè)的前景很不錯(cuò)，只是對(duì)于創(chuàng)辦工廠，還有好多事情不明白。技術(shù)方面我不用太擔(dān)心，我擔(dān)心的是銷售、前期的網(wǎng)絡(luò)推廣這塊。想請(qǐng)各位大俠給多點(diǎn)這方面的見(jiàn)意。謝謝

西部情

操作難度很大，如何去整合，你拿什么來(lái)吸引人，光有想法是不夠的，要有具體的可行性操作方案，不是憑空想象就可以的。一個(gè)組織，要有追求的目標(biāo)，如果脫離了經(jīng)濟(jì)，那么你這個(gè)組織只能以夭折告終。只是隨便聊幾句。

張國(guó)耀

沒(méi)有想不到，只有做不到！！！
! @3 q0 t1 V- G) Q. k/ i( p7 q想到了，如何做到是關(guān)鍵！

激光配件

我現(xiàn)在也是買了幾臺(tái)設(shè)備，做加工。也想找一個(gè)項(xiàng)目，可是找不到，也沒(méi)有太多的本錢，所以只能先以加工為基礎(chǔ)，再圖發(fā)展

zzwh

回復(fù) 5# samsang

是啊，現(xiàn)在有想法的人很多，真正付諸行動(dòng)的人很少，我算一個(gè)，慚愧
9 D4 m' X3 l# c/ _5 d9 _5 o, R: {    祝你成功，早日行動(dòng)

快樂(lè)的海綿

樓主要多找點(diǎn)牛X的設(shè)計(jì)人員