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樓主: zmztx

什么是信息化?

[復(fù)制鏈接]
21#
 樓主| 發(fā)表于 2018-1-30 08:12:09 | 只看該作者
假如對信息化加上一個限制:具體化0 Q6 w! ?( ]. b" T+ P
那么現(xiàn)在的《信息化》,作為概念差不多可以劃到偽命題里去了
22#
 樓主| 發(fā)表于 2018-2-3 17:53:10 | 只看該作者
區(qū)塊鏈
& P  U! ~* d6 y1 x$ d
區(qū)塊鏈是2017年最熱門的技術(shù)之一。該技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用日益豐富,從最早期的虛擬貨幣,跨境轉(zhuǎn)賬,到近期有落地應(yīng)用的資產(chǎn)證券化場景。
* o  d" V. @) A  d8 i. C區(qū)塊鏈本質(zhì)上是一種分布式帳本技術(shù)。簡單舉個例子,很多業(yè)務(wù)都涉及到多個參與方,各方需要在業(yè)務(wù)的適當(dāng)時點發(fā)起交易,并通過這些交易最終完成業(yè)務(wù)狀態(tài)的流轉(zhuǎn)和信息的同步。常規(guī)模式下,業(yè)務(wù)的兩個參與方會針對業(yè)務(wù)定義一套包含請求和查詢的數(shù)據(jù)交互接口,使用接口對業(yè)務(wù)進行抽象,雙方需要針對接口開發(fā)程序確保自己的業(yè)務(wù)規(guī)則被正確的實現(xiàn);針對接口的安全性還需要定義一套完整的鑒權(quán)、加密或者簽名的機制;在接口的背后,雙方都有自己的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫保存了自己關(guān)心的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)狀態(tài);常常還需要提供對賬機制來確保交易的一致性。當(dāng)某些業(yè)務(wù)需要多個參與方時,復(fù)雜度也相應(yīng)的成倍提升。此類問題在很多業(yè)務(wù)場景都會存在,且常常是開發(fā)環(huán)節(jié)中占用很多工作量的部分。
1 `! o1 A( e- s而在使用區(qū)塊鏈的情況下,每個業(yè)務(wù)方(即鏈上的節(jié)點)之間不需要交互,它們都和區(qū)塊鏈這個分布式賬本“打交道”。區(qū)塊鏈提供了一套針對上面描述問題的抽象基礎(chǔ)架構(gòu)。業(yè)務(wù)方每完成一個業(yè)務(wù)操作就會把這個業(yè)務(wù)事件附加到鏈上,區(qū)塊鏈技術(shù)會確保鏈上的數(shù)據(jù)獲得各個參與方的共識,確保數(shù)據(jù)在各方的鏈表上的寫入一致性,這樣其他業(yè)務(wù)方就可以從鏈上獲取到這個業(yè)務(wù)事件。鏈上的信息每個業(yè)務(wù)方都有一份。這樣確保所有業(yè)務(wù)參與方調(diào)取到的信息都是一樣的,且信息上鏈就不可修改,交易流程被透明化。6 t- O- M+ ~, B7 w
各方還針對特定業(yè)務(wù)制定了各方認可的智能合約,智能合約是對業(yè)務(wù)中那些核心的業(yè)務(wù)規(guī)則的抽象,業(yè)務(wù)事件被附件到鏈表時,都需要經(jīng)過智能合約的檢查。
! c5 D6 q+ @7 D' F. t# f7 o  L1 E用區(qū)塊鏈技術(shù)跟蹤債權(quán)生命周期/ k* t- x) t# }1 ^6 p5 c
區(qū)塊鏈的這個特點,在零售信貸業(yè)務(wù)中特別有價值。零售信貸,如智能信貸業(yè)務(wù),涉及的用戶多,金額小,還涉及到科技公司和金融機構(gòu)等多個參與方,業(yè)務(wù)鏈條比較復(fù)雜。在債權(quán)的生命周期里,從簽約到流轉(zhuǎn),如何確保債權(quán)真實、資產(chǎn)歸屬明確、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)清晰是一個關(guān)鍵問題。3 o' _( z8 U/ y6 }0 m
現(xiàn)在我們通過區(qū)塊鏈技術(shù)來解決這個問題。區(qū)塊鏈作為一個分布式系統(tǒng),業(yè)務(wù)的各個參與方都變成這個分布式系統(tǒng)中的記帳節(jié)點,針對業(yè)務(wù)抽象出來的智能合約作為業(yè)務(wù)規(guī)則被各方認可,各方作為業(yè)務(wù)角色的身份也在智能合約中被確保。5 Q; @2 V6 K( g( ^* f$ O
拿簽約舉例,用戶簽約時,我們會把簽約這個事件讓系統(tǒng)里的所有節(jié)點都接收到,并且讓大家都達成共識,寫到各自的“帳本”上的。這個帳本本身只能往上疊加,事件寫到賬本上去之后,大家公認這個資產(chǎn)產(chǎn)生了。將來這個資產(chǎn)再推到金融機構(gòu)的時候,對方就知道這個資產(chǎn)是什么時候產(chǎn)生的,借款人、借款金額等信息都在資產(chǎn)產(chǎn)生的時點就被確定好。) p8 d( }" X: G( U
同樣,未來借款人發(fā)生還款的時候,實際上金融機構(gòu)也是拋出了這樣的一個業(yè)務(wù)事件,它在還款這個時點就告訴所有參與方,這次的還款涉及到多少本金、利息和費用。這些信息不需要專門的通信方式傳遞給各參與方,只需要記錄在區(qū)塊鏈節(jié)點上,且在記錄時被各參與方的節(jié)點檢查為符合智能合約并達成共識。各方基于區(qū)塊鏈節(jié)點上的數(shù)據(jù)就可以獲得這筆借款的還款計劃變更信息。" u8 M3 _+ K3 U
當(dāng)前階段,我們用區(qū)塊鏈進行債權(quán)生命周期管理。即從用戶申請、簽約,到金融機構(gòu)放款,到用戶發(fā)生還款,所有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變更和資產(chǎn)歸屬的變更都可以在區(qū)塊鏈上追溯到。后續(xù)我們在業(yè)務(wù)上還希望有很多拓展,比如我們在考慮未來推進到 ABS 應(yīng)用中,資產(chǎn)的入池、置換等一系列涉及到資產(chǎn)包結(jié)構(gòu)變更和資產(chǎn)歸屬變更的信息,將通過區(qū)塊鏈技術(shù)完成參與方的認可和共識。
9 b$ _; o, i( _6 P% {% a記錄債權(quán)的產(chǎn)生和流轉(zhuǎn),我們把它稱為“債權(quán)生命周期管理”。使用區(qū)塊鏈技術(shù)跟蹤債權(quán)生命周期的一個明顯好處是,可以確保交易的真實性和可靠性,規(guī)范交易流程。這次我們聯(lián)合機構(gòu)客戶共同搭建的聯(lián)盟鏈將在近期上線,各方都會作為記賬節(jié)點參與到區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)中,我們制定了各方共同認可的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)智能合約。確保資產(chǎn)的產(chǎn)生及之后的所有交易都記錄在區(qū)塊鏈上,并能經(jīng)過智能合約的驗證,確保業(yè)務(wù)發(fā)生時在各方對交易達成集體共識。區(qū)塊鏈方案避免了傳統(tǒng)解決方案中通信環(huán)節(jié)的復(fù)雜技術(shù)細節(jié),也避免了雙方交易對賬等一系列繁瑣的業(yè)務(wù)處理流程。# |: F4 L. f) W; t4 g! ]
區(qū)塊鏈實現(xiàn)方案使用了 Hyperledger 作為底層技術(shù),在開源技術(shù)的基礎(chǔ)上搭建了區(qū)塊鏈交易網(wǎng)關(guān)以及事件傳輸保證方案。Hyperledger 開源方案是目前被業(yè)內(nèi)廣泛認可的聯(lián)盟鏈和私有鏈解決方案。
* {- B* }/ \, Z6 w) E& \Hyperledger 提供的分布式賬本技術(shù),不僅擁有區(qū)塊鏈底層技術(shù)中常規(guī)的共建開放平臺,簡化業(yè)務(wù)流程的效用。由于其點對點網(wǎng)絡(luò)的特性,是完全共享、透明和去中心化的,所以非常適合于在金融行業(yè)的應(yīng)用。通過創(chuàng)建分布式賬本的公開標準,實現(xiàn)虛擬和數(shù)字形式的價值交換。
8 h) y% ~7 r8 l區(qū)塊鏈熱潮下的冷思考
8 Y+ D( H! c1 o0 R* ]近年來區(qū)塊鏈概念大受追捧。前段時間,市場追逐的區(qū)塊鏈熱點更多地是在虛擬貨幣方面。而業(yè)界的真正信仰技術(shù)的公司,則是在這段時間冷靜地探索區(qū)塊鏈技術(shù)本身更大的商業(yè)價值和實現(xiàn)路徑。
& Q2 ]9 z0 v9 j* T9 F縱觀市場上使用區(qū)塊鏈解決的問題,其實也是高度相似的,一般是多方參與,業(yè)務(wù)有一定的復(fù)雜度,有一些規(guī)則約束限制,還要保證一致性。因為只有在符合這些特征的場景下,區(qū)塊鏈才能最大化地發(fā)揮其技術(shù)價值。
, u5 n  J% v% P* _+ Z* y' A區(qū)塊鏈能解決的問題,正是我們現(xiàn)在迫切需要解決的。比如說,幾個合作方在線上完成某項業(yè)務(wù)時,兩兩之間的傳輸機制都不一樣,對于全自動的智能信貸業(yè)務(wù)來說,這個問題就非常突出。
! z: y; B6 t% d7 K. l3 @1 ?. z其實,區(qū)塊鏈是把業(yè)務(wù)層級的東西(包括多方通信、業(yè)務(wù)規(guī)則校驗、數(shù)據(jù)傳輸加密,到最后的對帳業(yè)務(wù)最終確認),上升到抽象的層級,變成一個基礎(chǔ)設(shè)施,這樣的話,參與方之間先把智能合約定義好,把智能合約部署在所有的記帳規(guī)則里,區(qū)塊鏈已經(jīng)提供好了這樣的傳輸共識,達成了機制,我們使用標準的方案去把它實現(xiàn)出來,這樣數(shù)據(jù)的傳輸時效性,認可度上也更高了。
) C0 v% \8 O6 B: i我們使用區(qū)塊鏈,目前更多地是希望比較務(wù)實地解決我們業(yè)務(wù)中遇到的問題,減少雙方在達成共識上面的一些偏差——我們確實需要這個技術(shù),而這個技術(shù)剛好存在。* w. d1 C# _. p! h# q/ _  n  s

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 樓主| 發(fā)表于 2018-2-3 17:58:21 | 只看該作者
本帖最后由 zmztx 于 2018-2-3 18:11 編輯 4 O8 E, Z9 Z5 p9 n4 ]* t0 W! |
* I/ `; N% C1 L' d) p! N
從“組織人”到“區(qū)塊鏈人”
沃爾瑪(Walmart)利用它追蹤中國豬肉。AP穆勒-馬士基集團(AP Moller-Maersk)把它應(yīng)用于海運保險。銀行希望利用它簡化跨境貿(mào)易融資。英國石油公司(BP)正試驗用它精簡石油和天然氣貿(mào)易流程以提高效率。它就是區(qū)塊鏈。
6 _2 m& [  X/ V  ^2 i隨著區(qū)塊鏈的應(yīng)用擴展至最初作為比特幣(bitcoin)等數(shù)字貨幣平臺以外的領(lǐng)域,技術(shù)布道者也正在大贊其在指明一塊豬排原產(chǎn)地之外的潛力。
1 C4 c: n- o" @  X9 |2 W2 ?“商界領(lǐng)袖又有了一個重新思考如何組織價值創(chuàng)造的機會,”唐•塔普斯科持(Don Tapscott)、亞歷克斯•塔普斯科特(Alex Tapscott)在去年出版的《區(qū)塊鏈革命》(Blockchain Revolution)一書中寫道。熱衷者稱,區(qū)塊鏈(一種分布式數(shù)字分類賬技術(shù))甚至可能顛覆傳統(tǒng)管理方式以及支持傳統(tǒng)管理方式的機構(gòu)。
5 y- p3 U5 p. r4 E( l; y5 P創(chuàng)業(yè)家尼克•托馬伊諾(Nick Tomaino)在最近發(fā)表的一篇博文中預(yù)言“企業(yè)將慢慢消亡”。他寫道,由于區(qū)塊鏈技術(shù)降低了交易成本,它將侵蝕企業(yè)存在的基本理由——羅納德•科斯(Ronald Coase)在1937年提出企業(yè)存在的理由是,能以更低成本協(xié)調(diào)眾多活動(相比這些活動在這一組織之外完成)。' {6 ^9 F. O% C5 X; ^3 p' i* F
另一篇發(fā)表在Ribbonfarm上的博文預(yù)言,威廉•懷特(William Whyte)在1956年出版的《組織人》(The Organization Man)中批評的墨守成規(guī)的“企業(yè)雄蜂”,將被“區(qū)塊鏈人”(Blockchain Man and Woman)所取代,“區(qū)塊鏈人”是生活方式型企業(yè)所有者與自由人的結(jié)合。- l$ c* n; j8 V! u' F% M5 ]
區(qū)塊鏈將如何實現(xiàn)這一點?關(guān)于合同、過往業(yè)績和資質(zhì)的信息將被嵌入?yún)^(qū)塊鏈不可篡改的數(shù)據(jù)庫中。任何人都將能夠迅速找到合適的人將工作承包出去。智能合同將寫入條款和條件,確保自動、精確地向“區(qū)塊鏈人”支付版稅。別了,獵頭、中層管理者、人力資源部;你好,自由、無摩擦的勞動力市場。
2 ?5 ~5 Z* W" X' v( p. l/ r  e這正在部分實現(xiàn)。“比特幣背后沒有企業(yè),”托馬伊諾指出,“只有代碼……和激勵”。不可避免的是,各色營銷人員、喜歡吹噓的商人以及招搖撞騙的推銷員早已將這項最新的熱門技術(shù)作為誘餌。許多去中心化的試驗都正在通過“首次代幣發(fā)行”(ICO)——可以交易或換取服務(wù)的數(shù)字代幣——這種最新的火爆方式籌集資金。我不會假裝知道關(guān)于區(qū)塊鏈對管理的影響的最夸張的說法能否實現(xiàn)。但那些堅持這一說法的人實際上也不知道。唐•塔普斯科特早就預(yù)言互聯(lián)網(wǎng)將打破等級制度,但他承認,“20世紀早期形成的公司架構(gòu)仍相當(dāng)完好”。1 T" x% O. e. F) O0 f1 I# d
對于打破權(quán)威,還是有很多值得說的,雖然區(qū)塊鏈只是一種可用的工具。簡單的授權(quán)就可以實現(xiàn)巨大的進步。不管怎樣,該技術(shù)的許多優(yōu)點都是枯燥的老數(shù)據(jù)庫共有的,而且仔細審視就會發(fā)現(xiàn),區(qū)塊鏈聲稱的一些優(yōu)點其實是缺陷。& G4 I; c' R' g$ T
劍橋大學(xué)(Cambridge)佳奇管理學(xué)院(Judge Business School)研究員、分布式分類賬技術(shù)的思考全面的倡導(dǎo)者加里克•希爾曼(Garrick Hileman)說:“很多公司注意到了這一技術(shù)成熟度曲線(hype cycle),進行概念性驗證,然后表示,‘等一下:我們真的需要區(qū)塊鏈(來做這個)嗎?’”
( w6 S; m- R' ^老程序員的口頭禪“垃圾進,垃圾出”(garbage in, garbage out)仍然適用,正如它自第一行代碼寫下以來就一直適用。理論上,區(qū)塊鏈個人履歷可以阻止騙子和愛吹牛的人夸大資歷。在實踐中,某人有意或無意輸入錯誤信息的可能性依然存在,而且如果發(fā)現(xiàn)了也更難撤消。
. z. E1 i& ]% H
  Z3 D$ o' w  G' J3 }即便我在學(xué)校表現(xiàn)很差,我會希望自己糟糕的分數(shù)一直影響我的的職業(yè)生涯嗎?區(qū)塊鏈技術(shù)將讓我獲得自己履歷的所有權(quán),以及只公開部分履歷的權(quán)力。我可以隱瞞自己在安然(Enron)倒閉中的“貢獻”,而展示自己在谷歌(Google)的成功中發(fā)揮的作用。但這聽起來并不比編輯我的領(lǐng)英(LinkedIn)頁面高明,甚至還要更麻煩。; Q1 ]3 C# e" a1 N1 v
此外,并非我們在工作中做的每件事都能容易或客觀地得到評估。我支持360度反饋,但這是一種非常費力的評估員工的方式。讓足夠多的人來核實我在幾乎所有基本項目上的表現(xiàn),以便未來所有雇主都可參考,而且可靠到足以被永久刻入?yún)^(qū)塊鏈,這無論對人類還是機器而言,看起來都是一項難以勝任的復(fù)雜任務(wù)。
5 E+ D# b' O/ X' c/ {" m% Q  \! ?劍橋大學(xué)替代金融中心(CCAF)的一項調(diào)查顯示,法律和機密性問題是分布式分類賬技術(shù)應(yīng)用的兩大障礙。隨著時間的推移,創(chuàng)新和監(jiān)管或?qū)椭タ诉@兩大難關(guān)。但有充分理由解釋為什么“組織人”及組織自身將繼續(xù)存在于該調(diào)查發(fā)現(xiàn)的第三道障礙之后:“不愿意改變既定的業(yè)務(wù)流程。”! R* q9 N$ O: u# Y6 b

* R, @5 L  @2 I* A7 g7 v文章的論點:, t/ ~& e( i' J7 O3 u8 S+ s; X' T- L
傳統(tǒng)的企業(yè)慢慢失去存在的土壤
5 A& O/ {1 k2 e" M5 j銷售人員也將慢慢失去生存的土壤$ J$ B( i' ?3 d0 \
“垃圾進,垃圾出”提醒我們,流通在信息化系統(tǒng)中的信息,必須準確。否則,再好的系統(tǒng)也只能是垃圾
3 b1 d; ?6 D) Z2 C$ }+ |0 }9 G& o% Z/ c3 H, m4 @* J
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 樓主| 發(fā)表于 2018-2-9 18:59:38 | 只看該作者
區(qū)塊鏈終極戰(zhàn):眾神搶奪“主鏈”,這里將誕生下一個蘋果和微軟?
區(qū)塊鏈技術(shù),到底處在什么階段?
( d* a: C0 o6 h1 q6 r  X8 Y* `* ^其實大部分還在技術(shù)研發(fā)和改良階段,離真正技術(shù)落地,還有一段距離。
) _* x3 q& Q. K1 o9 v區(qū)塊鏈領(lǐng)域競爭最激烈的,其實是“主鏈”之戰(zhàn)。" H; y- w$ R1 ?: f
誰能成為區(qū)塊鏈基礎(chǔ)層的主鏈,誰就有可能成為未來的蘋果、微軟等巨頭。6 ~% Y5 D+ c" t+ u. Z( c# G
從比特幣到以太坊,再到如今被捧上神壇的EOS,諸多大神都在搭建主鏈,試圖爬上時代的潮頭……" p+ l! V' \) ]4 l' F
誰,將是區(qū)塊鏈的未來王者?
; W- z( l4 V/ c& V* j
7 a. J1 `* T, X  h  o# O' r01 V神和以太坊, S- M, c  z  \. v2 O" x
目前,市值排名前50名的區(qū)塊鏈項目中,有12個項目是“主鏈”。' X2 U5 m3 i1 J5 l( T
為何主鏈備受熱捧?; \6 O1 _4 ^% k/ l% i* _. x
這還要從比特幣說起。
% g6 ]) \; e# f- c大家都知道,比特幣是一條區(qū)塊鏈,上面的交易,可以通過腳本來實現(xiàn)。
* R  c% T4 a1 l( E: f: K# |但是,比特幣的腳本語言極為簡單,僅有256條指令。
. {) N2 b" t# |* D2 s8 Y! b盡管比特幣的教父中本聰是毋庸置疑的天才,但遺憾的是,他并沒有料到比特幣到今日,會成長得如此龐大,并讓世界為之瘋狂。0 k# ^# ]/ A5 {. N  b& {
所有,當(dāng)時他設(shè)計的區(qū)塊鏈,不是圖靈完備的。
7 C# s" U# u) v$ A7 y所謂的圖靈完備,就是理論上,它能夠用來解決任何計算性的問題。. Y# a5 O1 o4 e
說得再直白點,比特幣還不夠智能,上面可以承載的數(shù)字資產(chǎn)和交易形式比較有限。
, w: N" |! T# ^9 J( X這還導(dǎo)致,比特幣存在交易速度慢、手續(xù)費高等諸多問題。& \& E+ x8 ~: R) p
一位天才少年出現(xiàn)了,并開始挑戰(zhàn)比特幣的權(quán)威。" ~( W9 d6 F2 b8 e% E& q& n) n
Vitalik Buterin,17歲開始接觸比特幣,之后創(chuàng)立《比特幣雜志》,確立了行業(yè)意見領(lǐng)袖的地位。他積極參加比特幣2.0的開發(fā),并且擊敗扎克伯格獲得2014年世界科技獎。6 W+ b/ p5 Z' o1 d. L* y2 E
此后,他開始構(gòu)想,在比特幣上建立一個區(qū)塊鏈的通用平臺,讓開發(fā)者可以在平臺上構(gòu)建自己的區(qū)塊鏈應(yīng)用。( J0 `5 C; d1 q+ l! Z
但是他的提議遭到比特幣社區(qū)的反對。+ K5 O3 H* q; c- K$ I7 G
此后,V神另起爐灶,基于比特幣的基礎(chǔ)上,改進開發(fā)了“以太坊”。4 F+ p  T) b8 E% C+ f$ o: [, x
7 I6 Y5 l- D" f- [8 a
比較而言,以太坊改進了比特幣的一大桎梏,支持圖靈完備,因此成為一個可編程區(qū)塊鏈。& R. _$ i9 |0 ^3 ^+ M- k
相當(dāng)于,以太坊搭建了一套比較完備的“系統(tǒng)”,類似微軟、蘋果,而應(yīng)用的開發(fā)者們,可以在系統(tǒng)上開發(fā)軟件。$ c2 @+ s2 _/ r7 U/ n  K' r9 s' U4 m( _
這事兒突然變得有意思起來。+ y4 Q4 X3 ?+ v: H6 R0 E+ m
現(xiàn)在火熱的ICO項目,其實大多數(shù)都是基于以太坊開發(fā)的應(yīng)用。  B7 D: @7 H$ g! S# ~  o9 D3 h
這套系統(tǒng)是如何運轉(zhuǎn)的?3 K0 Z  G. `# O/ O3 W/ D  X+ i& \
開發(fā)者要在以太坊上運行項目,就需要支付以太幣。- E( v3 O! k4 F$ z2 X% O, V2 _
也就是說,ICO越多,生態(tài)越豐富,使用的人越多,對以太幣的需求就會增加,“以太幣”的價格也就水漲船高。
0 Y4 p! b1 B; a因此,以太坊成為了區(qū)塊鏈時代的最大贏家。
, x5 F1 P  o* l# @# y9 ?; s, \! K不得不提的是,行業(yè)現(xiàn)在對區(qū)塊鏈最大的質(zhì)疑,就是所謂“效率”與“公平”的較量。
  m- F, Y4 b, j0 N- L舉個例子,記一筆賬,以前只需要一個記賬員就搞定;而現(xiàn)在為了公平,所有的人都成為記賬員,都得參與記賬。! L5 C% ]6 I: A
某種意義上,這是犧牲了效率來換公平。+ t# g  _- y' X5 H5 S- V. \) c
誰來成為“記賬員”?這又要由區(qū)塊鏈的共識機制來決定。
, c2 J  J2 @5 T0 E8 K8 X' u比特幣的共識機制,是“工作量證明機制”(POW)——誰的算力強,誰就來成為記賬員。
& w( J! Z8 b* X# t打個比方,所有的人都在賽馬,哪匹馬跑得最快,就會成為“記賬員”,從而獲得比特幣的獎勵。
8 s+ i+ Q4 Q+ u9 J+ D3 n, Q3 B& U7 H但這個共識機制,也會存在效率低下的問題,為了公平,每次記賬大家都要賽馬,導(dǎo)致了大量資源浪費。% d# w& K- Z: C/ u/ F' Y4 n
V神很早就意識到了這點,于是,他規(guī)定了以太坊最終將完全由“權(quán)益證明”(POS)來推動。( L& d$ l$ _, }+ _& Y8 N/ Y# V6 b
所謂的權(quán)益證明,有點像股份抵押制度。參與者拿出股份質(zhì)押換取記賬權(quán),記對了,拿回股份和獎勵,記錯了,失去股份。2 q; V; N! R; Z* e' U) g- p4 c4 ~
當(dāng)然,你投入的以太坊越多,“錢生錢”也就越快。
* R, ?9 `6 P% M! J0 r5 b3 e/ g這個模式存在的最大問題,就是集中化和貧富差距。
% Z% h( U' x, a% O2 P9 d越富有的人,逐漸會擁有更高比例的幣,這豈不是最終成為了富人們的游戲?
  a4 h% `: ?9 t% n& G; l5 J一開始,為了建立穩(wěn)定的數(shù)字貨幣系統(tǒng),以太坊還是沿用POW。
0 `# o; ^3 c! ~4 @/ ]7 i5 F2 B所以,為了實現(xiàn)平穩(wěn)過渡,V神為以太坊設(shè)計了四個階段,通過硬分叉將以太坊從POW過渡到POS。
; ~3 S; E( m3 e* C* T目前,以太坊已進化到了第三階段的第一部分,但是由于種種問題,POS的計劃延后了,目前仍然是完全的POW。
1 \6 I; T  t/ ?. z0 w- d作為區(qū)塊鏈2.0的代表和使用最廣泛的區(qū)塊鏈應(yīng)用平臺,以太坊早已家喻戶曉。
$ T8 G% L4 B4 q+ N6 X除了共識機制的質(zhì)疑外,以太坊依然存在擴展性和效率的問題,使得它還無法提前鎖定未來的霸主地位。9 g+ \7 q8 ~) J2 _2 t4 y
目前,以太坊的平均交易確認速度是15秒至十幾分鐘。
1 h' l8 h6 _  R但是網(wǎng)絡(luò)擁堵的時候,確認往往需要十幾小時。) \2 G3 w) d6 R! L2 n$ U$ M) X! X
而且,以太坊采取的租賃模式,相當(dāng)于是租用了節(jié)點的帶寬和計算能力,因此每一個交易都需要給節(jié)點一定的轉(zhuǎn)賬費(gas費)。1 Q& |0 E6 V2 Z
在網(wǎng)絡(luò)擁堵時,出價高的“大戶”可以霸占整個網(wǎng)絡(luò)帶寬,其他人只能苦苦排隊。1 I, V+ ]' Z5 w1 j, s
正因為以太坊不是完美方案,公開挑戰(zhàn)它的后來者才源源不斷。& `$ v$ m. w5 T9 E

. m# d0 E# z. ~5 U) Z; X( \; n02 BM和EOS
& Z* H$ |, `+ V圈內(nèi)認為,以太坊最大的挑戰(zhàn)者,是EOS。, b: c! i8 ?1 k
其背后,還有另外一位大神Daniel Larimer。
! y& c" ?& `- r& |/ Y由于他的論壇名為ByteMaster,所以大家都稱其為BM。
) D5 K$ F3 _, O$ z2010年,BM開始活躍在論壇上,在當(dāng)時,他就預(yù)言比特幣將來會出現(xiàn)手續(xù)費高、支付慢等問題,而后一一兌現(xiàn)。
' r8 U2 V" K, O* j2 G“將來,以太坊會遇到擴容性和效率的問題。”2014年,以太坊剛剛開始眾籌時,BM就當(dāng)著V神的面指出。* v# C8 \: ?4 K3 j& y- H/ e2 [
和當(dāng)年的V神一樣,BM的意見并沒有受到社區(qū)的重視。) J1 z7 n7 ]* `' o/ _! b
此后,BM成立了自己的石墨烯底層技術(shù)公司,并創(chuàng)立兩個成功的垂直應(yīng)用項目比特股和Steemit來完善自己的想法。$ W3 k  y/ Q$ Y$ ]7 T" T
2017年,BM推出了自己攻克王座的核武器——EOS,他的目標只有一個——取代以太坊。& ?4 Y* `/ t5 h' N

3 N1 D' B6 n0 Z5 i) c7 d$ D5 C. g怎么取代?0 p1 y$ ]7 V! z) {: k5 i7 v
很簡單,EOS要比以太坊更快更便宜。4 e& p8 L6 C5 ^+ Q  Z) p6 ~6 H2 |
和以太坊的“權(quán)益證明”機制不同的是,BM提出了一個新的玩法:“委托授權(quán)證明機制”(DPOS)。
. ]6 w% z' @/ j3 N形象點比喻,如果以太坊是股份質(zhì)押制,那么EOS就是議會制——我可以選擇一個人來行使我的“投票權(quán)”。
- o3 \( ]5 i1 D# T8 G這樣看起來更高效。
4 `' b  b4 ^- T但有不少批評者認為,EOS每秒百萬級別的傳輸處理數(shù),卻只能通過幾十臺超級計算機集中記賬來實現(xiàn)。- G. q+ m) X; U! i
如此來說,這難道不是另外一種中心化?這會不會重蹈寡頭政治的覆轍?
& u* J2 v8 ^6 ?' @. X$ t當(dāng)然,EOS目前仍在開發(fā)過程中,一切還有待落地檢驗。
3 b  t! l. b6 ^2 E只是由于BM的個人影響力和EOS承諾的完美圖景,目前這個項目已在全球吸粉無數(shù),甚至達到了近乎宗教的狂熱。+ J. o9 Q. G4 ]( ~9 w1 q# B6 X
% y7 V1 r: W) G1 w0 E" q4 o# z& g
03 主鏈春秋  K1 c! Z( d0 }4 D1 I3 P
在主鏈領(lǐng)域,遠遠不止V神和BM兩位大神。
  s3 g/ a. P& V$ |# H( E% w& T: Q2 Z世界上很多最聰明的頭腦,都想搶占未來,希望成為下一個比爾蓋茨和喬布斯。- `9 j% F2 R: t3 \
他們知道,如果這個“系統(tǒng)”統(tǒng)領(lǐng)地球,就將積累海量用戶,挖出世界上最大的金礦,取之不盡用之不竭。0 S- A1 [5 O+ \: ^" K, @+ r' w+ u
但是,遺憾的是,他們暫時都無法提供一個完美的公鏈解決方案。
( |- R" Z8 x4 x目前,在業(yè)內(nèi)人士的眼中,比特幣的工作量證明機制,是完全公平的。而其他共識機制雖然提高了效率,卻某種意義上降低了公平性。
# B" f# Y4 l! E$ _0 z: O7 }而這些新的共識機制,也背負諸多質(zhì)疑。% v3 v- S+ ], \
“工作量證明機制(POW)依然是最有效和最可靠的共識機制。”博晨創(chuàng)始人張健曾表示。
; B% |2 \/ @, F) v他并不看好對低成本、甚至無成本共識機制的追逐,認為這會向人們追求永動機一樣,必然失敗。2 |" s: b7 o) Y) H1 L1 |/ Q" H
“我們應(yīng)該知道,天下沒有免費的午餐。”張健稱。5 H$ I2 J" `, B$ r3 y7 o
不管是以太坊也好,EOS也罷,實際上都在尋找“效率”與“公平”的平衡點。
' k$ }7 X* U6 M這個平衡點,到底在哪里?" [- T5 T6 V$ m  }* p
“以后的共識機制,可能會越來越復(fù)雜,而不是一個簡單理論就能涵蓋的。”多位業(yè)內(nèi)人士都如此認為。
  V) |2 a, k6 v, J3 W另一方面,因為眾口難調(diào),未來更可能出現(xiàn)幾個最具比較優(yōu)勢的主鏈并存的格局。) Q$ B* T  T# h6 I3 `4 h( d
眾多挑戰(zhàn)者都加入到了這場搶灘登陸戰(zhàn),希望成為割據(jù)一方的諸侯。* b0 V5 W: H5 x
Cardano、Zilliqa和EDS等希望通過不同的技術(shù)增加主鏈網(wǎng)絡(luò)的吞吐量。
- ~7 a) f  \% A; ~3 @Aelf和Dfinity通過云計算來提高區(qū)塊的處理效率。0 F# S2 y8 I2 f9 I! F
AION和Polkadot主打跨鏈,通過在各條鏈間建立信息高速公路實現(xiàn)大團圓。
3 H+ r2 R$ L- n: t# N# t( L6 GAeternity、小蟻和本體等則希望通過底層預(yù)言機技術(shù)和共識機制的顛覆,來構(gòu)建全新的生態(tài)系統(tǒng)。0 h; ^: m! r" a: l- Y

  u* L. L# \8 u這場主鏈的搶奪戰(zhàn),終局如何?
8 c0 }; h  U4 i8 G* [這其中,可能會誕生一家蘋果或微軟,也有可能突然殺出一匹黑馬,擊敗所有的玩家。
, ^- }* \- x# o! v& _. F. i3 U正因為如此,區(qū)塊鏈才會魅力四射。) O  I- q% Y4 X! \9 j( e
這是一個充滿未知,但無限可能的時代。; k! T' p: L5 ^9 W  Q
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 樓主| 發(fā)表于 2018-2-19 07:49:37 | 只看該作者
第一個牙科行業(yè)需求整合區(qū)塊鏈解決方案DentaCoin介紹
Dentacoin是什么? Dentacoin是做什么的?( [6 ~( i+ ?  V$ t7 K  p
這種獨一無二的商業(yè)模式利用了現(xiàn)有行業(yè)的現(xiàn)狀,并針對具體問題提出解決方案。Dentacoin的使命是改善牙齒保健,并使全世界所有人都可以使用。; v* U4 d2 {4 o/ D- z  c* i
DentaCoin被開發(fā)成為第一個滿足全球牙科行業(yè)需求的整合區(qū)塊鏈解決方案。在認識到行業(yè)最緊迫的問題之后,我們制定了一個概念,旨在實現(xiàn)患者和牙醫(yī)之間平等分享。通過眾多基于區(qū)塊鏈的工具,DentaCoin將把社區(qū)的患者和牙醫(yī)集中在一起,共同改善全球的牙科護理,并使其價格合理。信任是關(guān)鍵。而且信托基于區(qū)塊鏈的本質(zhì),固有地抵制其數(shù)據(jù)的任何修改。所有工具在形成社區(qū)中起著重要的作用。從DentaCoin智能“保險”的共同責(zé)任開始,通過DentaCoin醫(yī)療保健應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)共同目標的共同合作以及關(guān)于DentaCoin可信審查平臺服務(wù)表現(xiàn)的公開溝通。一個健康的社區(qū)可以防止惡劣的牙科服務(wù)和社區(qū)內(nèi)的高波動。通過共同利益加強可以降低客戶保留的成本。患者和牙醫(yī)可以從同一根價格繩子上降下來。
+ T- `# c) G4 p$ e* |已經(jīng)在歐洲的兩個合伙診所實施了DentaCoin作為支付手段。在我們的第一家合作伙伴診所SWISS Dentaprime,我們將DentaCoin作為支付手段,并作為患者忠誠計劃的一部分(獎勵患者不斷提供反饋,撰寫評論,向其他人推薦該診所)。考慮到他們大多數(shù)的病人已經(jīng)超過50歲了,我不能跳過一個事實,那就是一開始有些人理解了什么是DentaCoin。六個月后,我們可以說,我們設(shè)法根據(jù)他們的知識和興趣,為不同的患者群體開發(fā)成功的溝通方法。以適當(dāng)和容易理解的方式呈現(xiàn)這個概念,對于讓人們渴望參與到DentaCoin來說是非常重要的。患者已經(jīng)在DCN支付了部分牙科治療費用。而且,他們非常高興能這樣做。這是沒有什么比較與禮品卡或獎金。人們覺得參加一場革命。我們在第一個運行的工具方面也有類似的積極的經(jīng)驗。可信的審查平臺,即使在ICO之前,也是在以太坊網(wǎng)絡(luò)上運行。- h# M5 n: _' z( c

7 a# S: K2 o  A  v  N
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發(fā)表于 2019-6-3 11:04:46 | 只看該作者
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發(fā)表于 2019-6-5 18:29:20 | 只看該作者
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