80后的人，不好管理

蘭羽飛矢

從70年代生人用到如今的80年代生人,相比較而言，80年代生人的確更難管理。
      首先80年代的人感覺缺乏責任感，工作完成不完成無所謂，工作質量高低只要做了就行，沒有自律，心里沒有一點愧疚，發工資卻一分也不能少，不自問為什么少，對不對的起這份工資，很有理由的回答：我也是22天班啊。
      不懂得感激，員工總是要培養的：發工資或者福利，70年代的人還知道說謝謝，80年代的人我是從來沒聽過。
      沒有誠信，已承諾參加面試，不來也不打聲招呼。我最近面試幾個個22歲左右的年輕人和30多歲的人比，均是好吃懶做之輩，眼高手低之徒，虛心二字多不知道如何“寫”，其中一21歲的大專生，我問：說說你為什么離開那么好的公司？曰：那個MBA質量管理博士P都不懂 ，真叫我這個土生土長之流 汗顏
自我意識強烈，集體二個字更本不可以想。
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不要說我是：一葉障目，不見泰山。

國際化

我也好吃懶做，眼高手低，我也很囂張。我也不懂感激 開心啊，以后外企都是80的天堂了

渃梨梨

和我同齡的確實很囂張 ,不負責任和集體意識兩點尤其缺乏.
% K2 j) l( t) t  t# o0 S  \+ X, o不制服他們,不讓他們服氣,他們是不知道如何認真對待
! p* }. h  r) ~, a; M7 \3 e+ V/ n2 C不過說真的,確實是個棘手的問題
一定得從骨子里改變他們的意識
2 |2 l7 P& \: b4 p最怕自作聰明,不懂裝懂,錯了一次又接著錯無數次的人,外加性格叛逆,告訴如何去做,也不改正方法.

火焰

那個MBA質量管理博士P都不懂

那個孩子肯定用自己的長項去比人家的短處了

孤酒

既然在蘭羽的批評之列，那自己要注意提出的毛病了，有則改之，無則加勉。
感覺可以這樣，交給你個項目來做(所謂的項目可能是很小的事，比如測繪一張圖紙)，如果是眼高手低的，做不好走人，其它啥都不要說。

卓信

農村來的80后不會這樣的，比如我，這是實話。每次看到網上說80后怎么著怎么著，我向來不屑。每一代人都有每一代人的特點的。

老鷹

贊成！
80后是非傳統的第一代，條件好點的人不少屬于無憂無慮的啃老族。有少數80后極其厲害，進取心強的話，一般就厲害，因為條件好的時候人們最容易散失的就是進取心。

黑色經典

我也是農村出來的，同意6樓說法?，F在網上動不動就是70、80、90的。其實哪個年代的人成長都有一定的當時的社會因素的影響的。

蘭羽飛矢

我到也不是一棒子掃到一片，現在22歲左右員工真的叫我頭疼，理由是一堆一堆的，做事是笨入牛，恨得我有時候都想踹兩腳，工作時候你一看就知道心更本就不在崗位；僅僅是個人生活·～唉，自理能力都沒有，上個月，我們發了些補貼，有個青年連同工資大約又6K，大伙猜，怎么著，嗨，說不出口啊，當晚伙上他們老鄉酒樓喝酒、找小姐、打架進了局子了；這個還是農村出來的呢。還有個丫頭，我曾經自豪的說，你跟著我干一年頂你在外面五年，結果三個月開了工資不來了，呵呵，要不是周五下班遇見，我還不知道她就在我的隔壁當差 還是我主動打招呼，好歹我也是你半個師傅啊，她笑說：范師，你真逗，我都不干了還說什么啊 心寒。
     其實我和很多農村出來打工的小年輕都談過，給我的感覺幾乎都有那種對物質有著強烈追求的無限渴望，不能自控， 我心里面有時候真替他們難過；北京附近的青年呢，他們又是一種思想了，集中體現是：做撞鐘的和尚，老成中透著幼稚，聰明但是絕不多付出:L 。

齊樂

說個話別不愛聽
# Y" b$ h2 f* ?% }1 o7 `6 n會哭的孩子有奶吃
60  70的人肯干,認干,不講條件,知道感激
但是他們得到什么了呢?
9 i# g3 J2 g/ {9 t5 q4 E& e. x8 V什么叫管理?
. t$ ~: e+ C( }7 q' L什么叫好管理?????
所謂的好管理,就是忽略人的個性區別,希望人跟機器一樣,給個命令,讓干什么就干什么,沒條件,沒講價.
好管理的隱含義就是作為個體的,單個的人,被輕視,忽視
成為勞力者治于人的最好注解
80的人講究付出和回報了,講條件了
% [1 |4 ?0 {% x# E: o9 i" X知道幸福要靠自己爭取了
0 t; B$ ]' N! i( l- M) J: {這可是想當年社會大力倡導的
個性化,有自我意識
怎么?現在發現真的被接受和實施后有點接受不了了?有點葉公好龍了?
& G! d1 t' w; M' x$ N. g又開始懷念以前那些怎么揣鼓怎么是老實聽話的人來了?
哎,不多說了,再說就重了~