遇上不平事，你會怎么辦？

淑云

有老馬這樣的領導,我也會非常開心的,很可憐不是我的上司,呵呵,
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但若說生活,工作之間的情緒不會影響那是騙人的,有時候這些情緒是不知不覺中,在另一方面表現出來,自己未察覺,而別人已經能感覺到了,

( N8 W3 U1 C0 J像老馬這樣說出來,只能說明,表現或者說影響太明顯了,
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& ]2 [+ R" }8 R3 H人生很多不平事,一切皆取決于權衡

syw開門造車

憨老馬友、及各位網友好！
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我的理解是：
不平之事往往來自于你的上級和你的平級，而非來自于你的下級。

因為，
你的上級可以用權力對你造成制約，
你的平級可以在他的勢力范圍對你造成擎肘
+ t( s& F. e7 @& T3 ^& v/ l; [9 F7 C$ ?- b你的下級會因為你有權力在手，往往奈何不了你。

對于來自于上級領導和平級同事出現的不平之事，因領導人的素質不同，
應區別對待，不能一概而論。
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8 l/ m8 k6 P0 _  o& s- o$ X還有的就是：你對你個人仕途之路的追求上，所采取的態度上的不同，也不能一概而論，
如果你在仕途之路上過于追求，你就得采取中庸之道，各性就要收斂一些，人格有時也
不好把握……

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* G, p; |3 B! c  ?: A對于工作中出現的一些誤解，那不屬于“不平之事”范圍，
6 U) L9 M+ `, G* f如果是小小不然的事，及時處理，解釋清楚就是了。
2 N, n& b  l9 |9 H' O4 _如果遇到比較激烈之事，最好先緩沖一下！因為人在激烈的時候容易說錯話，
辦錯事。往往越描越黑，反而于事無補，等大家都平靜下來再談，效果就會好的多。

該道歉的道歉，該講明的講明，該講開的講開，其實也沒啥了不起的。
我還真有過一次在我們單位全體會議上，向我的下屬承認錯誤，道歉之事，
& h9 |! S+ h) o1 G0 T& X1 ^; ~, N但我的道歉是講原則的。

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真正給我們每個人心靈造成傷害的，往往不是來自于上級和平級，而是來自于朋友。
真正的朋友是經過浪淘沙的過程中得到的，屬于這部分范疇就得需要精心呵護了??！
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* j0 D/ \/ `2 j上傳的附件，是我在另一網站學習時的一次發言，內有我的為人處事的準則，
! |2 B+ M! D$ z, z上傳是希望大家認識并了解我。
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- z4 A6 V3 p3 J+ ksyw  071108---09.40

亮劍

開門大俠你好：你的“我的理解是：不平之事往往來自于你的上級和你的平級，而非來自于你的下級。”我不同意這個說法。是否是平與不平之事不以身份決定：韓信受胯下之辱、美國占領伊拉克、或你在路上被人無緣無故欺辱了都屬不平之事。而且發生不平之事也沒有那么多理由。工作上上下級關系你也不可不平。真感不平很簡單，最終或你炒他、或他炒你。
本不想說，我感覺還是理解的事，就說兩句吧。

yankemagic

頂老鷹的。老馬大哥要是自己來創業，你的人氣肯定多

卓哲

我的事情已另起一帖，還請大家幫忙分析一下，，

李白

我的原則是向前看  向遠看   
8 X8 H' ~& N+ a. k' p/ W" U不去管那些小事   分散自己的精力  和搞亂自己的心情
+ Z+ Y) L+ f  H/ Y' ]當然原則的問題是不容許的   還有男人的尊嚴

lwm789

老馬：您好！不平之事，無處不在；不平之心，無處不在。老話說得好：生氣是用別人的錯誤懲罰自己。您用平常之心包容不平之心，是和諧之舉，很值得學習。有朋友說“寬人克己”，確實是做人之道；談到尊嚴，應落在骨子里。
    一次，列寧率部分機關人員和一個武裝警衛班，通過大草原時，遇上了眾土匪，武裝警衛想反抗，立即被列寧制止了，土匪上來之后，他們不認識列寧，只搶走他們的錢和槍支，揚長而去。反抗是什么結果呢？
    處事是需要平常之心和智慧的。

憨老馬

滴水天大哥，您好！
) @5 M' E- x: l% M8 J( a' F+ H7 j" H您說得很對“寬人克己”，確實是做人之道。

CK0925

我覺得不平事情確實不能把它帶到工作上面來，這樣能影響工作效率……。
關鍵在于自己的心態到底怎么樣？是否把心態擺的比較正的那種？
“自己心態好，絕對不會把那些生活上的瑣事、煩心事帶到工作?！蔽蚁嘈藕芏嗄贻p人都曾經說過。
我也曾經有這樣的想法，但是后來有點想通了，如果自己一味這樣的話，把不好的心態帶到工作上面，給上司一種消極的態度來做事的，那真的得不償失的。
, P* l0 P' K  t$ u1 u5 K& m我個人認為現在的年輕人（其中包括我自己），應該是抱著積累經驗和學習的態度來到工作的。
自己有什么事情，應該及時解決并調整好自己的心態，有很多事情都不能混為一談的！
/ E7 G+ \9 K3 ^/ j% Q3 l有什么自己解決不了的問題，可以主動找上司或長輩，讓他們給自己一個正確的觀點。
不過話又說回來吧！做上司或長輩的，也應該有那種洞察能力，下屬/晚輩提出的問題也應該給一個明確的答復，不要支支吾吾那種就好了！
呵呵！
% s) I+ g- R$ w遇上任何不平事情，都要以平常心去面對。
2 u; l' g" t5 H% H) u+ w* O- q& J這句話，世界應該有很多人都做不到，但是誰又是一個十全十美的人呢？
/ i" }( ^' ^3 x' _+ |% h自己安慰自己一下吧！

憨老馬

樓上的社友說得很好，謝謝您！