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樓主: 大衛朱

開個公司也不容易真替我朋友公司的老板難過

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31#
發表于 2017-9-17 00:29:27 | 只看該作者
Venerealulcer 發表于 2017-9-15 14:46
1 B  D2 w! t. S1 Q8 M應公司生產要求,開設夜班) X, n: _1 s4 [! O4 w
因為產品要的很急,所以要加急做
/ I7 f/ }$ |- l) c( x因為公司被查綠化不合格,麻煩大冬天或者大夏 ...
% p  @; N% _% F8 i5 d* }/ q6 j! J
珠三角這邊,能請到人干活就不錯了。我們廠,請年輕的,都是干一兩年,把技術學會了就走了,干的久的,都是4、5十歲的; u$ I/ j8 D) D/ r% t( Y
32#
發表于 2017-9-17 10:29:47 | 只看該作者
   你表達只是你看到的,如果換那個老員工用他餓角度在這里說也會是對的。他為什么反映這么大,可能是某些制度影響了他的利益。要么就是公司想真正改革,讓一部分人離開。要么就是制度做的有問題。
33#
發表于 2017-9-17 22:58:14 | 只看該作者
滿滿的都是套路。
34#
發表于 2017-9-18 09:22:40 | 只看該作者
這種就怕遇到倚老賣老的人
35#
發表于 2017-9-18 14:52:43 | 只看該作者
改革 一定會受阻的。 對公司進行改革,如果沒有前期的把脈是不行的,沒有“軍功“和”策略“都不會成功。改革并不是革了誰的飯碗或者誰的命,說到底還是為了提高各個職能部門的執行力和效率。  
36#
發表于 2017-9-18 17:04:48 | 只看該作者
這種事,總有一個要難受啊
37#
發表于 2017-9-19 08:45:19 | 只看該作者
新太子上位總歸會和三朝老臣有各種摩擦,碰撞,歷史上演繹的太多了,總體而言溝通不當+方法不當,任何新規則制度的建立都不可避免的會引發利益沖突,對應的處理方式不是學校里學了幾年企業管理的書籍就能立刻搞定,還時年輕人套路理解的不夠深。
38#
發表于 2017-9-20 08:22:01 | 只看該作者
想想就頭疼
39#
發表于 2017-9-21 09:59:22 | 只看該作者
Venerealulcer 發表于 2017-9-15 14:46; g1 b; U. D# J/ e- I% ~4 Q
應公司生產要求,開設夜班
& n+ B0 f/ o1 o1 D: ^2 q因為產品要的很急,所以要加急做
6 |+ ^5 F2 \" X( f因為公司被查綠化不合格,麻煩大冬天或者大夏 ...

" C1 O# ^4 R( t+ X大夏天戶外工作,勞動法也是有規定多少溫度以上不準作業的7 B* u/ L, X/ _, A: }8 _
40#
發表于 2017-9-21 10:01:33 | 只看該作者
18261191921 發表于 2017-9-15 15:171 U  E- |  z; k* m' q
不清楚那公司是個什么情況  老板在賺大錢的時候 有沒有想到給老員工提升福利 工資 這個 沒說明白  如果提升 ...

* W6 @3 y4 h; ~- y' p9 U& b0 ]大部分小公司所謂規范化制度化管理都是在壓榨員工。重新給員工找一堆事,然后工資待遇是基本不會有提高改善的。所謂的制度管理,就是更好的壓榨. d  U, |# p- k5 v3 v
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