教會(huì)徒弟餓死師傅，您怎么看待？

xmdesign

長(zhǎng)橋臥波 發(fā)表于 2017-8-22 08:27
1 M9 J6 k# ?5 k, P1 ]/ W現(xiàn)在的社會(huì)，教會(huì)徒弟倒不至于餓死師傅，但是會(huì)坑死師傅。

這到是真

dzbin

呵呵，其實(shí)在企業(yè)里還有另一種情況，也不少。徒弟已經(jīng)全面超越師傅了，師傅還在倚老賣老。

南宮明珠

把師傅餓死的，不是學(xué)會(huì)了的徒弟，而是無(wú)知的管理者。理雖是這個(gè)理，但是管理者管不著啊，就只有管徒弟了，光教干粗活。不光師傅，同事之間都藏著掖著。我們廠就是大國(guó)企，領(lǐng)導(dǎo)就這樣，啥都希望別人會(huì)，別人都會(huì)的話你還有啥價(jià)值啊，誰(shuí)干不是干啊，其實(shí)說(shuō)回來(lái)領(lǐng)導(dǎo)本身還不是業(yè)務(wù)水平低下啊，很少有靠業(yè)務(wù)當(dāng)官的都是走關(guān)系走后門，當(dāng)官了想拿捏別人，動(dòng)不動(dòng)就訓(xùn)別人，其實(shí)自己還不是狗屁不是。

南宮明珠

有些人太天真，“教會(huì)徒弟，餓死師傅”這就是我們很多人存在的“自私”想法。。你不去教徒弟，徒弟一般就學(xué)不會(huì)，也懶得從別處學(xué)。很多企業(yè)基本上都是封閉系統(tǒng)，有編制的，一個(gè)辦公室一個(gè)車間就那幾個(gè)人，誰(shuí)能取代你，企業(yè)不大變革不倒閉基本上就沒(méi)取代的可能。

遺城落夢(mèng)Ω

這跟公司有關(guān)系，大公司做人小公司做事，除非已的本事在兩個(gè)極端，不然很難改變現(xiàn)狀，有些也取決于領(lǐng)導(dǎo)用人上你在他那里的位置輕重，籠統(tǒng)點(diǎn)說(shuō)我感覺(jué)技術(shù)能證明你的薪資多少，性格可以決定你位置的高低。

遺城落夢(mèng)Ω

zah977 發(fā)表于 2017-8-19 09:49
! [% @! c4 \2 ?: |0 ?  `& M9 z2 ?萬(wàn)惡的資本家都是追求利潤(rùn)的最大化，資本家都是希望你什么較強(qiáng)，就要你把另外id人都教會(huì)。本來(lái)只你一 ...

層主說(shuō)得對(duì)!

sunza501

這個(gè)因人而異吧

合理扯淡

南宮明珠 發(fā)表于 2017-8-22 11:10
7 P& ^' @) x! R# w1 \2 J7 H! q* x把師傅餓死的，不是學(xué)會(huì)了的徒弟，而是無(wú)知的管理者。理雖是這個(gè)理，但是管理者管不著啊，就只有管徒弟了， ...

“教會(huì)徒弟，餓死師傅”，只是一個(gè)習(xí)慣用語(yǔ)，真能被餓著的“師傅”，基本上也不能稱之為師傅了。
但是當(dāng)徒弟學(xué)會(huì)個(gè)一招半式的時(shí)候，管理者就以成本原因、管理原因而對(duì)師傅動(dòng)刀的情況，是很多的，這種情況下，師傅雖然沒(méi)餓著，但是吃虧是肯定的。
現(xiàn)在的很多師傅不愿教徒弟，原因有很多種，但是管理確實(shí)是其中很重要的一種。

所羅門_x

的確會(huì)這樣的，要不然公司要你帶徒弟干嘛？工作量大直接招個(gè)熟手不就完事了嘛！

天天天藍(lán)_

教會(huì)徒弟餓死師傅，這種情況幾乎不存在，一個(gè)從事某個(gè)崗位十年以上的工作積累不會(huì)是一個(gè)干了一兩年的人可以比擬的，我?guī)煾当任以缛肼毷辏瑓⑴c過(guò)國(guó)標(biāo)、行標(biāo)的制定，我現(xiàn)在學(xué)的都是最基礎(chǔ)的，和他考慮和面臨的根本不在一個(gè)層次。文中說(shuō)的您朋友的情況，和著不一樣。