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樓主: 淡然

教會徒弟餓死師傅,您怎么看待?

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21#
發(fā)表于 2017-8-19 17:02:08 | 只看該作者
做事,也是做人,除非和廠長有私人矛盾,否則一個(gè)技術(shù)骨干,一般廠長是會想辦法把你變成自己的人的,哈哈( d# V  r& }% f8 `+ ?

" ^! u, C& }* s: K: a; ]  A- |或者 ,做人太死板,擋了廠長的財(cái)路還不自知?3 a. o' y/ F5 x, s
; E' v: _" `5 ]3 b) v
能做到廠長的都不是傻子,分析好問題,我覺得還是可以混下去的) f: E* Q& z" B4 _' c- ^

8 r* h9 O4 m# j8 {; t1 n. f既然叫回去,因?yàn)椴磺宄@位兄弟在質(zhì)量部混的如何(本人也是從技術(shù)轉(zhuǎn)質(zhì)量,當(dāng)然不是被貶,哈哈,在公司還能說得上話),可以談?wù)剹l件,回去可以,待遇怎么算?這個(gè)時(shí)候不開口,機(jī)會就錯(cuò)過了
9 d( D5 Y! K* C  g5 Y% e4 f: S9 A  X* f& w4 o; C
當(dāng)然也要看公司開除人是什么玩法,如果玩陰招的,那么在沒辦法緩和關(guān)系的前提下,還是老老實(shí)實(shí)找機(jī)會走人吧
/ y' Y' y3 i$ s& P: g
9 o, u1 t( b/ C- ?否則,游戲規(guī)則很好用啊,怕啥

點(diǎn)評

有道理。  發(fā)表于 2017-8-19 17:13
22#
發(fā)表于 2017-8-19 17:08:25 | 只看該作者
至于教會徒弟,餓死師傅,呵呵,弱者的想法罷了
6 R( \! h  Y; g& C0 @1 o. q( n+ Z; `0 ]! Z- @# u0 H
你已經(jīng)站的夠高了,這個(gè)你要學(xué)的和你要教徒弟的東西根本不是一回事
2 d! j! J2 Q2 s& }, R' ]
. ~2 h0 Z& k) d你在教徒弟的同時(shí)自己不能進(jìn)步,那么你不被自己的徒弟淘汰,也是被別人的徒弟淘汰* U6 Q- `; B* N! |+ x4 R

: f* R$ k$ C; @5 s  c- B1 L我自己在帶團(tuán)隊(duì)的同時(shí),逼著下面的人要學(xué)習(xí)啊,他們學(xué)會了我現(xiàn)在的,我才能省出時(shí)間來學(xué)習(xí)更先進(jìn)的啊,/ `( B8 b2 W" a/ j; R

0 u! f1 U# ?5 b5 N哈哈,最后一句有點(diǎn)吹牛,自己感覺最近兩年進(jìn)步比較小,不過在技術(shù)之外,質(zhì)量管理小有進(jìn)度% E8 U# D7 g9 i& c- F

- \) c! E% J; j( w目前我是公司質(zhì)量中最懂技術(shù)的. r, s1 J" w+ n* L5 B. S% x
; l( `4 b, @$ K8 N" e. o/ h

點(diǎn)評

你很牛逼!  發(fā)表于 2017-8-23 12:29

評分

參與人數(shù) 1威望 +50 收起 理由
管理團(tuán)隊(duì) + 50 思想深刻,見多識廣!

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23#
發(fā)表于 2017-8-19 20:24:12 | 只看該作者
堅(jiān)決不教。
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24#
發(fā)表于 2017-8-20 09:54:52 | 只看該作者
大家說說教的好處。
25#
發(fā)表于 2017-8-20 13:35:48 | 只看該作者
mym0924 發(fā)表于 2017-8-19 14:34# O& n7 z& b- D0 `# t
“教會徒弟,餓死師傅”這就是我們很多人存在的“自私”想法。但你仔細(xì)思考,你會被取代說明你還需要提高。 ...
" I6 {$ R1 n/ U, ^% g6 W) |; W/ T" `
企業(yè)要提供進(jìn)步的空間才能進(jìn)步啊,否則自己再努力進(jìn)步也體現(xiàn)的不明顯
26#
發(fā)表于 2017-8-20 13:37:12 | 只看該作者
還是不要教徒弟的好
27#
發(fā)表于 2017-8-20 15:07:18 | 只看該作者
企業(yè)文化問題0 A6 x. R3 h. F2 G4 ]" C
28#
發(fā)表于 2017-8-20 17:36:50 | 只看該作者
還是大度點(diǎn)為好,這個(gè)地球離了誰都照樣轉(zhuǎn),不如放下身段,對新人言傳身教,和新人搞好關(guān)系,為老板創(chuàng)造效益,一定能得到大家的尊重,千萬別倚老賣老,如此才能雙贏

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言之有理。雙贏。  發(fā)表于 2017-8-22 17:09
29#
發(fā)表于 2017-8-21 08:16:37 | 只看該作者
夢寒 發(fā)表于 2017-8-19 10:09- o& M) @2 v7 X( t5 O: L, i
以前在國企,一般師傅樂意帶徒弟。一是自己可以偷懶,二是這也算約定門生吧。可惜當(dāng)年我?guī)煾当磺逅愕臅r(shí)候, ...
) b; T% |2 z+ k5 L
我也是這個(gè)情況,機(jī)械部分我就搞好了,只剩電氣部分了,然后,老板找了個(gè)理由,跟我大吵一架,把我開除了,最后發(fā)通知,但只寫我個(gè)人原因離職,沒寫開除,大爺?shù)摹@习逡粋€(gè)個(gè)都猴子成精了。。。

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我想如果真是這種老板,早離開是件好事情。  發(fā)表于 2017-8-22 17:10
我現(xiàn)在也是這樣的。因?yàn)槿客鈪f(xié)至一國企,圖紙必須全面。。。  發(fā)表于 2017-8-21 08:38
30#
發(fā)表于 2017-8-21 08:26:15 | 只看該作者
mym0924 發(fā)表于 2017-8-19 14:34
& A* K( r% V! [. x3 a2 t“教會徒弟,餓死師傅”這就是我們很多人存在的“自私”想法。但你仔細(xì)思考,你會被取代說明你還需要提高。 ...

7 B! L6 G  u3 r! e7 y. `# Q: K很多老工程師  思想是有的,但是操作上,就拿最基本的三維軟件來說,老師傅就沒那么容易上手,等于,徒弟有武器,沒思想,老師傅教會了徒弟思想,徒弟有思想有武器,而老師傅只有思想,你覺得。。。結(jié)果會如何!再者說,機(jī)械這個(gè)大環(huán)境,絕大多數(shù)老板都追求短平快,就巴不得你教,教會一點(diǎn),就迫不及待把你開了。2 V3 Z2 b# I& T- D% d+ T

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遇到這種老板,就不教,機(jī)械很多實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和積累。不是一個(gè)簡單的軟件能搞定的,一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的老工程師審審圖紙,其實(shí)可以為公司省去大量的成本的。  發(fā)表于 2017-8-21 10:58
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