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本帖最后由 面壁深功 于 2017-5-17 09:18 編輯
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臺州行之五:以品質贏取市場的張總+ P$ E) k9 U& i& S0 E* }
臺州行之四:掌握數控制造技術的羅總6 W; i6 [1 e, W2 r* ]
臺州行之三:衛校畢業的機械公司總工0 q5 |' V1 D* s" c" V
臺州行之二:走進世界模具制造業中心--黃巖7 B; j1 C4 Q0 C {; I, d
臺州行之一:機械改革開放的（民間）國門--路橋
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臺州行之六:心得體會; r* K3 D2 D& Q! R- z5 S$ t: ?+ J" T1 f
, @9 L1 h* N0 [2 ~* M q& n 尤如走馬燈似地，雖然到了幾處，但無法做到對臺州整個機械行業的了解。作為工程技術人員，在此只能以條條的形式談點體會，希通過大家各自的思考，從中悟出更多的東西來。
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一，人的主觀努力，必然改變客觀環境。最大的體會是，一個行業和區域甚至企業，要想富有生機，必然是人這最活躍元素在起積極作用。在機會面前，如果人始終保持那種向上的態勢，那么他的工作、他的公司也不會差到哪兒。也就是說，只有這種人，才能在市場洪流中把握機遇，踏浪向前。
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二，因勢利導。從我的所見所聞，再聯系到整個長三角的機械發展概況。臺州的機械產業的興起，幾乎是如同溫州模式、義烏小商品發展走了同一條路子，那就是，在有市場需求的前提下，不必刻意去胡思亂想，只要順勢而為，因勢利導，就會走向成功。
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三，拾遺補缺，更顯得游刃有余。在浩瀚的機械大市場環境中，隨處都有發展機會存在于某個鏈條上、節點中甚至于角落內，正等著有心的你我去發掘它。5 Z4 q; N; j: }# m. e. ~
" ]8 Y- {9 }( }9 p8 { n 四，技術不分高低，只有行與不行。所到之處，沒有講人的檔次之類，從老總到員工，大家都是一個“干”字。使機械人的活動，變得更加地直白、真實、高效。
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五，合作精神。在人際交換中，只有內心對工作的目標、意向不同，而沒有把這些帶到生活，甚至事業中來。散伙還能打成一片，這真需要是大海一樣的胸懷。: q J8 J' i$ Z
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六，農民本色，說話算話。講到這事，在出發前本想安排去的又一家公司?？墒?，在出發前那天，公司蔣總特地回電說，要提供的產品，因為有新的產品開發替代，原來這批現在不生產了，為此，不建議我們去他公司。并且說一定會在這幾天聯系曾經買過去的單位，把現場視頻拍拍發我們?？傻鹊轿覀冊谂_州那些天，又電話給我，不好意思，人家不給助這個忙（拍視頻）。從這點再想想平時聯系中的大多數人，對于一個網絡飄來陌生對象，那是根本不可能做得這么推心置腹。7 d2 @8 C7 e9 {8 ^1 Y( C! W
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七、勤能補拙，儉能養德。雖然機械技術的應用要求掌握比較全面的知識。要運用自如那更加。但這里人基本少有機械科班學歷，只靠一個干字帶頭，從工作中學習進步，通過辛勤勞作和意志的磨煉把機械活做得得心應手。
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e9 ^. j7 E2 Q; W 八、時代在演變，經濟在發展，而這邊的人文環境幾乎沒有被脫化變質。多么希望有更多的地區形成臺州這樣的機械氛圍。有了這樣的氛圍，再加上自身的努力，這種工匠精神真值得發揚光大。9 x! ?# R9 h( T v2 R
5 `9 H: D( ~. i1 a; e$ a; s1 E 最后，希望中國機械走得更好，臺州機械走得更好。同時祝社區同學們，在新經濟的浪潮中勇往直前，事業有成。（完）. ^3 K3 j9 U4 ^9 y( {, E
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發表于 2017-5-17 08:14:39
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