從售后維修就可以看到企業文化的差距

韓寒11

禾木工匠 發表于 2017-3-24 17:26
國內企業顧不上搞這一套的，這一套一是需要投資，二是員工素質的培養規范，一線員工現場怎么拼殺領導不知道 ...

對的，投資包括硬件的投資，如工具等，也包括對員工技能的投資

韓寒11

港口維修 發表于 2017-3-24 20:10
外企一般培訓很多的，私企不想把錢花在培訓上

* i. g% _& K" r' \* m# E擔心培訓好的員工跳槽了，但是私企可曾想過，員工為什么離職，工資到位了，誰還愿意跳槽啊

韓寒11

拼搏人生 發表于 2017-3-24 20:37
% r0 y0 U$ n% c" b! i% N7 L) y人家從出門就開始算錢不是沒有道理的

, k7 d1 R: q' t. j0 U( k0 E救急如救火，就應該從門口開始算錢

書中日月長

韓寒11 發表于 2017-3-23 19:05
5 M4 o. z$ B. w9 ^' D% `8 _, K4 \1 p外企一般都是3星以上，其他的很多企業都是小旅館，快捷酒店都住不起

說起來我們公司，售后出差一天200（年前是180），包括伙食住宿，稍微住好一點的旅館都要自己掏錢。而領導的親戚也是售后，他的住宿就隨意多了。

ckc521

只有偉大的員工才能創造偉大的企業

韓寒11

書中日月長 發表于 2017-3-25 12:33
4 }) K0 Y2 ~9 k3 `" p  c說起來我們公司，售后出差一天200（年前是180），包括伙食住宿，稍微住好一點的旅館都要自己掏錢。而領導 ...

這就是領導的差異化管理，有的時候可以適當的提提意見什么的，提高一下住宿的標準

韓寒11

ckc521 發表于 2017-3-25 17:05
5 G/ |# P' C: }- V只有偉大的員工才能創造偉大的企業

員工有好的待遇，有“家”的感覺，自然會在客戶面前維護家的形象，不然，反之