【魍生技】工作經歷之四《技術學管理還是管理學技術》

魍者歸來

道法無常 發(fā)表于 2017-3-21 15:42
! I3 n# K7 _! G4 l- E- x魑魅大哥二哥和魎四弟在哪里呀？

# X, {0 c1 K& u$ K7 Q他們仨的結局見29樓
" z( [' V# H7 Z# J5 p
" ?$ g, y5 ~% E- R' }/ C* x

喜鵲QX

感謝樓主分享，學習。

小孔是學徒

學習

肉絲兒1

“不但對管理工作沒有益處，反倒會讓管理者對技術人員產生輕視之心”說的很好

qiedaocai

做技術的容易守舊，做管理的放的開，很多突破都是管理的吹個牛，然后逼著技術去實現的。

魍者歸來

喜鵲QX 發(fā)表于 2017-3-21 21:41
, X1 P0 w6 m' o5 s9 \4 N5 |感謝樓主分享，學習。

& S# ?# [! ?+ j( x& y- N客氣，互相學習
3 y% G; g, y( u5 D$ y5 R  P

魍者歸來

小孔是學徒 發(fā)表于 2017-3-21 22:54
學習

互相學習

魍者歸來

肉絲兒1 發(fā)表于 2017-3-22 09:09
& J+ Y* k+ b2 C) t“不但對管理工作沒有益處，反倒會讓管理者對技術人員產生輕視之心”說的很好

都是赤裸裸的教訓啊

魍者歸來

qiedaocai 發(fā)表于 2017-3-22 15:32
做技術的容易守舊，做管理的放的開，很多突破都是管理的吹個牛，然后逼著技術去實現的。

這話沒毛病，以前給電子公司做過兼職，就是美工畫個手繪稿，要求結構工程師必須做出一模一樣的

藍色的獅子

上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒，現在大學和很多科研院所，都在去行政化，包括籃協(xié)，姚明也當了主席，技術和管理也一樣，分開管理是趨勢