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小廠,怎么管理員工玩手機?

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1#
發(fā)表于 2016-12-7 15:50:43 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
LZ是小廠,三十個工人的樣子,龍門銑磨刨多,都是大平面,那工人一坐下去比如說龍門銑的話不換刀片就讓機床開就是了,時不時看看切削屑就好,老的員工呢確實比較自覺不怎么玩手機的,一些90后的員工說了幾次還是經(jīng)常玩,說說他們呢就說自己家里有事在溝通打電話什么的,年底也要換掉一批人了,但是新來的員工有沒有好的辦法來盡量避免出現(xiàn)類似的問題呢?; ?3 k8 M# G0 n$ f; W, e6 `, y
要出規(guī)定呢,好像也不是很難去界定是不是在玩手機還是真的有事情,怎么算一次怎么又算兩次?最后LZ比較頭疼這個,請各位大俠支招,謝謝!

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2#
發(fā)表于 2016-12-7 16:09:15 | 只看該作者
1,你可以不讓帶手機,手機不允許進入車間,在車間配一部電話,誰都會有事情,但是不會每天都有,剛開始肯定有難度,但是真的實行到位了會很徹底。
9 Z: l$ E8 W7 {; `+ M$ y$ B' x2.安裝監(jiān)控,只允許打電話,不允許看手機,這樣會比較好實行。
  M& W# U  Y% ^- G7 X1 ]0 C3.屏蔽網(wǎng)絡(luò)信號.
& l$ A4 n+ i; D  a& x% Y6 p1 e

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贊同第一個方法  詳情 回復 發(fā)表于 2016-12-7 16:16
3#
發(fā)表于 2016-12-7 16:16:17 | 只看該作者
遺城落夢Ω 發(fā)表于 2016-12-7 16:09
: V* \; o% {9 k1,你可以不讓帶手機,手機不允許進入車間,在車間配一部電話,誰都會有事情,但是不會每天都有,剛開始肯 ...

( c) j4 I) |! \贊同第一個方法
% h, J6 k+ S; n0 Y" j+ |
4#
發(fā)表于 2016-12-7 16:16:18 | 只看該作者

! P4 E4 u, k% M6 _5 R7 _/ I* X樓主這種情況,可以開會的時候講一下, 如果不影響工作,可以睜只眼閉只眼; 員工看到你,把收手機收起來也就行了; 就當給員工的福利吧,
* i5 F% ^. P) M/ O: ]1 s( _/ X6 c9 Q  K
如果有過分的,開會點名批評,嚇唬一下; 如果真把手機給禁了,真會有人走,
. f5 p5 [6 q/ G* F
+ E5 O) l' q7 j: l/ S) ]
5#
發(fā)表于 2016-12-7 16:24:52 | 只看該作者
本帖最后由 一毛 于 2016-12-7 16:26 編輯
( V+ u, m4 W. O( d
6 P8 H8 o% _1 V( B$ S怎么說呢,如果覺得工資福利有底氣,就對工人約束強一些,看在錢的面上,也會忍住的。另外,就是設(shè)備操作時,肯定不能玩的,安全大于一切,沒的說,就是你看怎么把握處罰力度了。' I- G) k2 H, h- M# B/ Y! b1 k
6#
發(fā)表于 2016-12-7 16:31:49 | 只看該作者
人性化管理只適合有素養(yǎng)的員工,對于得寸進尺的員工只適合制度化。

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小廠啊兄弟,各種考核不現(xiàn)實啊  發(fā)表于 2016-12-9 14:20
贊同層主所言,需要健全制度、工資實行績效制考核。  發(fā)表于 2016-12-7 18:14
7#
發(fā)表于 2016-12-7 16:35:20 | 只看該作者
要么加重因為玩手機出質(zhì)量事故的懲罰力度,要么直接規(guī)定發(fā)現(xiàn)就罰款,接電話可以停下來到車間外面接,這些最直接

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這個好,車間內(nèi)不允許玩手機,有事就拿手機去車間外面  發(fā)表于 2016-12-7 16:45
8#
發(fā)表于 2016-12-7 16:47:24 | 只看該作者
第一個方案吧
9#
發(fā)表于 2016-12-7 16:59:54 | 只看該作者
比如允許 每兩個小時讓他們休息10分鐘!隔離區(qū)玩他們手機 但加工的時候不能看手機!

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我提供的是一種模式,但具體的操作細節(jié)可以按實際情況來制定!  發(fā)表于 2016-12-26 08:40
夠可憐的,兩個小時休息一次。。。我是早已習慣工作50分鐘休息10分鐘。  發(fā)表于 2016-12-25 22:05
10#
發(fā)表于 2016-12-7 17:07:37 | 只看該作者
作為老板就得有魄力2 _. M4 w/ s4 }9 y. }* }
1 f( N% c0 x% P: s, W4 c
無規(guī)矩不成方圓,我一般提醒,再提醒,再提醒。后面就是考核分數(shù)大打折扣。
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