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樓主: 小河HH

“不上進”員工的真實心理掃描

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21#
發表于 2016-12-5 16:43:10 | 只看該作者
員工的想法
% n6 M/ A- W& f+ j
; a- F) o2 k0 n  g- ~8 U2 S" {純粹員工
22#
 樓主| 發表于 2016-12-5 16:50:15 | 只看該作者
freedom3936 發表于 2016-12-5 16:43
9 B. g1 }. \; d員工的想法 & [$ k! Z7 e2 L; P$ f7 a8 m
: f+ _! g) G+ H' D9 I. X
純粹員工
0 Y- a5 B6 ?7 O4 u+ L
員工有些時候也需要想老板所想。否則怎么升值呀。& P6 C; F9 i# c! r9 t; ~# t* R) T! k
23#
發表于 2016-12-5 16:51:06 | 只看該作者
小河HH 發表于 2016-12-5 16:33- a7 J* \! u, ~% c* i% v+ f
你這樣的公司到真見的不多。我見到的公司還是以能力為主的居多。

: S# E- G- ^; k# U4 Y0 W% e/ d可能是我見到的公司規模不大吧,只能在企業的中低層混,見到的人雖然都很拼命的工作但是只是工作或是拼業績,為的就是表現給上級看,惡性競爭很嚴重,上不上進只能說是領導看待員工所形容的,至于員工本身只能說他想得到的就那些,如果他想要得到的更多根部不需要什么規章指導的約束,因為約束的只有他自己定給自己的一個標準而已。
# @: s, V# D7 ?0 A& V
24#
發表于 2016-12-5 16:59:38 | 只看該作者
人都 是有上進動能的,后進只是“世界改變了我,還是我想改變世界”,這二者處理的節點沒有抓好
25#
 樓主| 發表于 2016-12-5 17:08:44 | 只看該作者
面壁深功 發表于 2016-12-5 16:59
6 R+ J+ k$ E2 Z5 ~) K人都 是有上進動能的,后進只是“世界改變了我,還是我想改變世界”,這二者處理的節點沒有抓好
5 r  e( s' M7 I3 m0 d. c% l. x* J4 T
我不想改變世界,但我只希望不要在世界改變的時候沒有跟上。
0 J1 }* b# m( U7 ^6 o; j6 h
26#
 樓主| 發表于 2016-12-5 17:10:38 | 只看該作者
遺城落夢Ω 發表于 2016-12-5 16:51& Y$ m% h! Z; {6 `1 t7 S/ y
可能是我見到的公司規模不大吧,只能在企業的中低層混,見到的人雖然都很拼命的工作但是只是工作或是拼業 ...

# O! x5 ~4 @& Y2 y3 [小企業老板一般都不相信外人,總感覺別人占自己便宜。出于這種心態讓所以委任親戚。但往往親戚更占企業的便宜。
& Y* [6 }, e7 z
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 樓主| 發表于 2016-12-5 17:12:05 | 只看該作者
遺城落夢Ω 發表于 2016-12-5 16:51" a) N5 o/ ^' Y# k; |8 m
可能是我見到的公司規模不大吧,只能在企業的中低層混,見到的人雖然都很拼命的工作但是只是工作或是拼業 ...

# k; \: }# c/ t+ \: G也有例外吧。山東最有名的企業是魏橋集團,老板是張士平。此人主要用自家的人,但企業卻越做越大,越做越好。
1 {8 p5 _7 D0 ^
28#
發表于 2016-12-5 17:12:18 | 只看該作者
小河HH 發表于 2016-12-5 16:50; |9 o- p/ O2 E2 O) }4 b/ P. m
員工有些時候也需要想老板所想。否則怎么升值呀。

8 e0 Y& ^' d5 {. ~; @7 J4 K老板都沒空想這些的( o: |' B4 G8 _" z& L1 U

1 z3 S! O0 z7 ^
29#
 樓主| 發表于 2016-12-5 17:13:48 | 只看該作者
freedom3936 發表于 2016-12-5 17:12
  t* g  `# m' |老板都沒空想這些的
9 ~; {4 b  j/ c* N% a* Z! m5 w
想老板所想你是主動,被老板所想你就被動了。$ S# Q& O$ w# s1 V2 s9 d
30#
發表于 2016-12-5 19:34:41 | 只看該作者
公司和公司不一樣,誰干活多,出的漏洞,犯的錯誤就多。月底最差員工就是你,年底末位淘汰就是你。混,能混個優秀員工,要是再會來個事,喝個酒。看當官的眼色行事,班長,大班長,車間副主任,正主任,一根線的上。人的性格不同,手里有技術,眼里揉不的沙子。會是車間領導的打壓對象,所以不如得過且過。
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